2017年，對于王健林來說，是從高峰走向低谷的一年，他的上半年和下半年猶如冰火兩重天。
16歲入伍，34歲下海從商，59歲成為福布斯富豪榜和胡潤富豪榜的雙料中國首富的他，63歲成為《2017年福布斯全球富豪排行榜》的亞洲首富！但在2017年下半年，遭遇貸款風波的王健林緊急出售資產(chǎn)，半年身家縮水500億。兩名元老級高層尹海和陳平相繼“棄之而去”，失去了左膀右臂，王健林拿什么拯救他的萬億帝國？
“兵敗大馬城”？引發(fā)“股債雙殺”？
2017年12月11日，一篇名為《王健林的滑鐵盧》的微信文章在朋友圈形成刷屏之勢，作者試圖探尋萬達集團2017年資產(chǎn)打包轉(zhuǎn)讓等系列資本運作的深層原因。文章開端便引出萬達與央企的競爭大戲，競爭標的是全球首都唯一一塊未被大面積開發(fā)的土地——馬來西亞吉隆坡地標“大馬城”，占地面積相當于5個天安門廣場。
大馬城是東南亞地區(qū)的交通樞紐，是廢棄20年的空軍機場，也是吉隆坡通往新加坡的隆新高鐵起點站，隆新高鐵總投資超過1000億人民幣。
2015年11月，總理出席完東亞合作領(lǐng)導人會議，回國38天后，央企中鐵和馬來西亞一家公司組成聯(lián)營體，以196億元人民幣收購大馬城60%的股權(quán)。
2017年5月3日，馬來西亞一方宣布，中鐵集團等無法在限期內(nèi)履行付款協(xié)議，這筆股權(quán)買賣交易即日起失效。馬方將會公開尋找、挑選對馬來西亞城計劃有興趣的發(fā)展商。
十天以后，“有興趣的發(fā)展商”浮出水面。而此前曾和馬來西亞政府談過該項目的企業(yè)名單中并沒有它——萬達。
王健林現(xiàn)身。2017年5月13日，馬來西亞總理納吉布受邀出席 “一帶一路”高峰論壇，他來京的第一站就去長安街邊上的萬達集團總部拜訪了王健林，他們坐在各自國家的國旗前，就大馬城項目達成戰(zhàn)略協(xié)議。
與納吉布會見的第二天，王健林以企業(yè)家身份參加“一帶一路”高峰論壇，高調(diào)宣布大馬城項目：“今年萬達要落地兩個超過百億美元級別的項目，一個是馬來西亞的大馬城，還有一個項目在印尼，目前還在談。”
他是否知道，拜訪完他的當晚，納吉布就與中國領(lǐng)導見面了呢？他是否預感到，大馬城項目成為萬達的“滑鐵盧”呢？
2017年6月 ，萬達遭遇“股債雙殺”。
先說“債殺”。據(jù)財新報道，2017年6月21日銀監(jiān)會出手，下令中資商業(yè)銀行調(diào)查近年來大舉進行海外投資的一批公司的貸款情況。受調(diào)查企業(yè)是包括萬達集團在內(nèi)的4家企業(yè)，調(diào)查目的是為了檢查這些公司的杠桿和風險情況。連續(xù)幾日，與萬達相關(guān)的多只債券，收益率大幅走高，成交量猛增。
再看“股殺”。2017年6月22日，萬達電影股票巨量暴跌，跌幅9.91%，一直到停牌，創(chuàng)2016年12月12日以來最大日內(nèi)跌幅。短短半天，首富的40個小目標沒了。故事總是回旋曲折，就在一夜之前，萬達電影的股價表現(xiàn)還是大幅跑贏市場和同行業(yè)電影工業(yè)的。
《王健林的滑鐵盧》一文稱：28年專注空手道的首富，現(xiàn)金流的血液突然斷了！
戲劇的的是，這篇文章霸屏三天后，萬達官方開始反駁：該文用似是而非、含沙射影的手法惡毒攻擊萬達，萬達目前賬面現(xiàn)金超過2000億元，2017年收入超過2000億元，企業(yè)經(jīng)營一切正常，全球沒有任何債務違約，作者何來證據(jù)說萬達現(xiàn)金流斷了？
爭論背后，我們只知道事實是，王健林與大馬城再無緣。首富寶座，談笑間灰飛煙滅。
萬達緊急出售資產(chǎn)，房地產(chǎn)泡沫史上最大？
2017年6月，遭遇“股債雙殺”后，萬達海外投資屢屢受限，被政府點名禁止“貸款”布局海外投資。從7月開始，萬達狂甩重大資產(chǎn)。萬達的“多米諾骨牌效應”會就此爆發(fā)嗎？
李嘉誠說過，他做企業(yè)最寶貴的經(jīng)驗，就是永遠保持充沛的現(xiàn)金流。對于高負債的房地產(chǎn)企業(yè)來講，更是如此。萬達的資金來源主要包括自有資產(chǎn)、銀行貸款，建筑商墊資、銷售回款、租金收入和新物業(yè)中長期抵押貸款等。
當銀行貸款這個重要的資金來源受到限制時，王健林開始變賣房地產(chǎn)業(yè)務，他將此舉叫做“輕資產(chǎn)化”。
2017年7月19日下午，北京萬達索菲特酒店，萬達、融創(chuàng)、富力組局玩了一把“三國殺”。在原本是萬達與融創(chuàng)的簽約儀式上，背景板上赫然多出富力地產(chǎn)，約60分鐘后，富力地產(chǎn)的名字從背景板消失，半個小時后，背景板再次更換，富力地產(chǎn)名字回歸！發(fā)布會現(xiàn)場魔幻劇正在上演的同時，會議室之內(nèi)王健林、孫宏斌、李思廉一陣喧囂，會議室之外輿論一陣猜疑后。融創(chuàng)房地產(chǎn)孫宏斌拿走萬達13個文旅項目的91%股權(quán)，并由交割后項目承擔現(xiàn)有全部貸款約454億元。富力地產(chǎn)199.06億元帶走萬達77家城市酒店全部股權(quán)。
輿論嘩然。
7月25日，據(jù)新京報，王健林變賣了王牌資產(chǎn)南昌西湖萬達廣場。
8月11日，萬達官微宣布徹底告別了房地產(chǎn)。孫宏斌夸贊王健林敢于決斷，好樣的。
談及萬達為何開始大規(guī)模出售資產(chǎn)？《王健林的滑鐵盧》認為，一是萬達急需大量資金，可遭遇“股債雙殺”，王健林才親自操刀開啟“賣賣賣”模式；二是萬達逐步去房地產(chǎn)化，縮小萬達原有的不動產(chǎn)業(yè)份額，轉(zhuǎn)而發(fā)展綜合文化產(chǎn)業(yè)，而并非房地產(chǎn)泡沫。
2016年萬達商業(yè)從港交所退市，在退市時，萬達和投資方簽訂了對賭協(xié)議，如果退市滿2年或2018年8月31日前未能實現(xiàn)在境內(nèi)主板市場上市的目標，萬達集團以每年12%的單利向A類(境外)投資人回購全部股權(quán)，以每年10%的單利向B類(境內(nèi))投資人回購全部股權(quán)。2018年8月31日轉(zhuǎn)眼就快到了，留給萬達商業(yè)的每一天都極其關(guān)鍵。若上市失敗，王健林是需要為當初的賭局買單的，后果不堪設(shè)想。
若萬達想回A股，必須“去地產(chǎn)”化。便開始了“由重向輕”的轉(zhuǎn)變，逐步去房地產(chǎn)化，縮小萬達原有的不動產(chǎn)業(yè)份額，轉(zhuǎn)而發(fā)展綜合文化產(chǎn)業(yè)。向所謂的“輕資產(chǎn)”方向發(fā)展。
失去了多員猛將，拿什么拯救萬億帝國？
從“變賣房地產(chǎn)”一些列動作后，王健林又經(jīng)歷了“離職風波”。高管持續(xù)離職，員工集體遭裁。
2017年11月底，和老王一起打下萬達帝國的兩位“國之重臣”，萬達集團董事尹海和萬達商業(yè)地產(chǎn)副總裁陳平，都離開萬達了。
2017年12月，據(jù)澎湃新聞報道，王健林旗下萬達網(wǎng)科員工遭集體裁員，從6000名員工裁至300名，只保留職能部門。
在外界有種說法，在萬達能干到三年的員工簡直就是珍稀動物，萬達員工平均在崗時間僅為13個月。華為的離職率低，在于任正非只有華為控股1.01%的股權(quán)，華為的獲利99%屬于員工。華為員工的薪酬由工資、獎金和股票分紅組成。這種方式增強了員工的歸屬感，穩(wěn)住了創(chuàng)業(yè)團隊。而萬達的高離職率，在于王健林家族持萬達集團100%股份，即萬達集團所有的盈利都屬于王健林家族。
沒有對比就沒有傷害，不同的公司文化造就不同的企業(yè)。雖然，“離職風波”可能已成為萬達的常態(tài)，但是，就此判斷王健林會走下神壇還為時過早。
