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雷軍的小算盤(pán):小米和金山云才是他謀劃的未來(lái)

2018-01-05 09:51  來(lái)源:科技象 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:科技象

1月4日,雷軍旗下金山云宣布繼D輪3億美元融資后再獲2.2億美元融資。而上一次2017年12月12日,D輪融資3億美元的消息,卻仿佛還在昨日。

時(shí)隔23天,金山云宣布D系列兩次融資,再度推高了金山云的估值,達(dá)到了21.2億美元的歷史新高。速度之快,令人著實(shí)感到驚訝。而在其背后,我們看到的已不僅僅是金山云的爆發(fā),而是整個(gè)雷軍系的布局逐漸浮出水面。

資本為什么如此看好金山云?

簡(jiǎn)單回看2017年的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng),融資退潮的趨勢(shì)是非常明顯的,前幾年圍繞OpenStack和Docker的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口已經(jīng)結(jié)束,2017年整體上進(jìn)入了巨頭的軌跡。前幾年的云創(chuàng)業(yè)明星們市場(chǎng)上的聲音明顯低于阿里云、騰訊云、金山云這些大公司。

在云計(jì)算的資本寒冬,僅用23天就宣布了兩次總額5.2億美元的融資,金山云何以遭到如此熱捧?原因其實(shí)有兩個(gè)。

首先,金山云是中國(guó)最有機(jī)會(huì)的“獨(dú)立云服務(wù)商”。我為什么要重提這個(gè)概念?第一,未來(lái)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)基本進(jìn)入巨頭節(jié)奏,中小型的云服務(wù)商逐漸會(huì)退出市場(chǎng),金山云目前在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)排名第三,已然處于頭部陣營(yíng)。而排名前兩位的阿里云和騰訊云,主要有背后的集團(tuán)把控和投資,不是獨(dú)立云服務(wù)商。資本自然會(huì)將注意力集中在唯一的,也是最大的獨(dú)立云服務(wù)商,金山云的身上。

其次,云計(jì)算是非??简?yàn)技術(shù)積累和規(guī)模積累的行業(yè)。沒(méi)有前期的云數(shù)據(jù)中心建設(shè),和后期大量的客戶案例,就沒(méi)有今天的阿里云、騰訊云和金山云。有了這些基礎(chǔ),這些云服務(wù)商才能去寄望更高更遠(yuǎn)的方向,比如人工智能。據(jù)我所知,金山云已經(jīng)推出人工智能云KAP,覆蓋IaaS、PaaS、SaaS、行業(yè)解決方案四個(gè)層面。這種既有技術(shù)呈現(xiàn),也有行業(yè)屬性的人工智能也是未來(lái)聯(lián)接B和C兩端的關(guān)鍵技術(shù)。

保持對(duì)金山云的控制力,雷軍到底要什么?

我在《雷軍的金山云,像小米一樣在戰(zhàn)斗》中談到過(guò),作為雷軍特別重視的業(yè)務(wù)板塊,金山云的每一次融資,雷軍擔(dān)任董事長(zhǎng)和最大股東的金山軟件都會(huì)同比例投資金山云。從最新的一次融資看,也依然如此。

金山云發(fā)布的公告顯示,金山軟件再次作為跟投方,以1.1億美元認(rèn)購(gòu)129,630,002股D系列優(yōu)先股,持股比例變成了51.73%,略低于D輪融資后的51.93%。實(shí)際上,從金山云C輪和C+輪直到最新的D輪融資的過(guò)程中,金山軟件的持股比例始終維持在51%到52%之間。

每一輪的融資當(dāng)中,金山軟件名為跟投,而為了維持住超過(guò)51%持股的主控制權(quán),實(shí)際的出資額都是最高的。這表示,雷軍對(duì)金山云的成長(zhǎng)和未來(lái)是非??春玫?。

我們知道,雷軍旗下不乏好幾家非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如YY,獵豹和迅雷這樣已經(jīng)IPO的企業(yè),更不必說(shuō)帶給雷軍最大的影響力的超級(jí)獨(dú)角獸小米。

但這些公司都有同一個(gè)特點(diǎn),主要影響C端用戶。YY、獵豹和迅雷是典型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而小米作為移動(dòng)終端的代表,他們成為了雷軍系最出名的公司,但卻不容易形成巨頭級(jí)的產(chǎn)品矩陣,因?yàn)槿鄙賹?duì)B端,也就是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的影響力。

那么,云計(jì)算明顯已經(jīng)進(jìn)入到了2.0時(shí)代,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合,讓云計(jì)算變成了繼信息化之后,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力。對(duì)目前作為中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模排名第三的金山云來(lái)說(shuō),企業(yè)級(jí)市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)無(wú)限龐大的市場(chǎng)。同時(shí),這對(duì)于補(bǔ)齊雷軍系在企業(yè)級(jí)的短板,非常重要。

ATM格局背后的“B+C”和“云+端”

很多人也許不明白,B+C的布局意味著什么?我認(rèn)為,這就是一個(gè)新巨頭的格局。

你不懂雷軍,除了YY、迅雷和獵豹,小米和金山云才是他謀劃的未來(lái)

這幾年隨著小米的崛起,業(yè)界有了ATM取代BAT成為新三巨頭的說(shuō)法。但對(duì)小米作為一個(gè)后來(lái)者,和終端設(shè)備的制造商,它的影響力范圍主要在消費(fèi)者這一端。

阿里系從消費(fèi)端起家,首先建立起龐大的電商消費(fèi)者影響力,之后又切入出行、旅游、團(tuán)購(gòu)等O2O項(xiàng)目。但馬云不止一次的強(qiáng)調(diào),阿里今后不再是一家電商公司,將是一家科技公司,在阿里的版圖中,主要是以阿里云為主的企業(yè)級(jí)服務(wù)比重也開(kāi)始變得越來(lái)越高,甚至在近兩年的阿里云棲大會(huì)上,主要展示的也都是企業(yè)級(jí)的案例。

騰訊系的消費(fèi)端影響力,更是不用多說(shuō),從社交到游戲,騰訊滲透到了人們生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)??墒?,騰訊也很快意識(shí)到,企業(yè)服務(wù)和消費(fèi)市場(chǎng)的不同在于,它可以帶來(lái)持續(xù)的源源不斷的回報(bào),而且技術(shù)服務(wù)本身也要比游戲這樣的業(yè)務(wù),起到的社會(huì)價(jià)值大得多。所以,騰訊通過(guò)開(kāi)放云計(jì)算,向企業(yè)輸出云服務(wù)的能力。

可以說(shuō)A和T這兩大巨頭,基本上都做到了服務(wù)覆蓋B+C,因?yàn)镃端代表現(xiàn)在,速度更快,回報(bào)更多,但B端代表未來(lái),回報(bào)雖然慢,但勝在源源不斷?;蛘哒f(shuō)有了B端的成功,更容易讓一家巨頭度過(guò)不可預(yù)料的難關(guān)。

那么,對(duì)于雷軍系的企業(yè)來(lái)講,代表未來(lái)的板塊首先一定是小米,但只是小米去對(duì)比阿里和騰訊,最明顯的影響力缺失就在B端。金山云與小米,一個(gè)在C端,一個(gè)在B端,雷軍系就有機(jī)會(huì)形成B+C的巨頭格局。

從這個(gè)角度看,小米代表了端,而金山云代表了云。未來(lái)雷軍系也有機(jī)會(huì),在實(shí)現(xiàn)了B和C兩端的影響力之后,形成自己的“云+端”。

其實(shí),無(wú)論是B+C還是云+端,它所代表就是一種巨頭的平衡生態(tài)能力。一是品牌的延伸能力夠強(qiáng),影響各種年齡和身份屬性的人,二是對(duì)企業(yè)的短期和長(zhǎng)期發(fā)展,不同的階段有不同的布局,三是雷軍系的企業(yè)板塊當(dāng)中,小米和金山云都比較年輕,沒(méi)有包袱更容易雕琢。23天兩次融資5.2億美元,對(duì)青年軍金山云應(yīng)該只是開(kāi)始。

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