德爾惠是來自福建晉江的體育運動品牌，在和周杰倫超過十年的深度合作中，也曾紅極一時。對于不少80后和90后來說，周杰倫那句“德爾惠，on my way”的廣告詞至今仍能脫口而出。
2017年年末，刊登在《福建日報》的一則東方資產(chǎn)管理股份有限公司福建省分公司的資產(chǎn)處置廣告揭示了德爾惠目前的狀況：德爾惠（中國）有限公司和德爾惠股份有限公司欠債6.36億元，德爾惠廠房、土地及倉庫均被抵押，公司目前也已經(jīng)停業(yè)。
其實德爾惠公司這十多年的發(fā)展經(jīng)歷，從輝煌到停業(yè)，折射的就是中國實體經(jīng)濟(jì)的縮影。折射的國產(chǎn)運動品牌處境。從2012年開始，李寧連續(xù)虧損三年。2016年，另一家國內(nèi)的運動品牌巨頭匹克也發(fā)生了業(yè)績下滑。
李寧，匹克這樣的一線品牌巨頭尚且度日如此艱難，德爾惠這樣的二線品牌日子不好過早就注定了。
以李寧為代表的國產(chǎn)運動品牌，這些年的問題在哪里？
那是什么造就了李寧，匹克，德爾惠這樣的運動品牌不行了呢？是年輕人不穿運動鞋了嗎？非也，就拿作者本人來說，曾經(jīng)在2014年在臺灣買過一雙阿迪達(dá)斯的運動鞋，記得當(dāng)時花了折合六百人民幣，這3年多，作者穿著這雙鞋爬過長城，走過騰格里沙漠，去過四川盆地，還去了國外，平時雨天幾乎就靠著這一雙鞋，到現(xiàn)在為止鞋底也是完好沒有磨損的。
印象中國產(chǎn)的運動鞋品牌這些年的質(zhì)量已經(jīng)大不如前，身邊很多8090后的運動鞋也多是阿迪，耐克等洋品牌。而作者記得自己在學(xué)生時代，上世紀(jì)90年代，國產(chǎn)運動鞋也曾經(jīng)有過輝煌，至今還記得二十年前曾經(jīng)穿過一雙狼牌的運動鞋（因為穿的時間久而印象深刻）。當(dāng)時價格也是貴的，(90年代一百多)但是質(zhì)量也是非常好的。穿了有兩三年，打球，運動，跑步都無大礙，一直到個子大了穿不了為止。
曾經(jīng)的狼牌，是80后心中運動鞋的貴族
而最近幾年的國產(chǎn)運動鞋品牌，質(zhì)量感覺確實大不如前，高檔位的質(zhì)量也不佳，很多便宜的鞋質(zhì)量真的不太好，網(wǎng)購的運動鞋更不放心（親戚買過）。而類似德爾惠，匹克這樣的運動品牌目前的處境，就變成了國產(chǎn)運動品牌的縮影。
沒錯，8090后消費能力有限，追求價格確實沒問題，可是隨著80后即將全部而立，90后也即將全部跨入職場，他們對于產(chǎn)品性價比的追求才是最核心的。200的鞋穿一年就壞，和600的鞋穿三四年甚至更長，我相信大部分人會選后者。（這一點在手機(jī)市場也可以體現(xiàn)，目前的部分國產(chǎn)鞋就像最早期的小米手機(jī)，價格是低，但是質(zhì)量確實有差距）。
而這兩年來我們看到小米和雷軍也在變，不再一味的用低價來沖擊市場，而國產(chǎn)運動鞋的變革才是提升自己競爭力的核心。
而德爾惠公司的輝煌到?jīng)]落，其實也就十多年時間，這十多年，市場消費群體完成了6070---8090的轉(zhuǎn)變，8090的消費者更追求質(zhì)量和性價比，而且在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的口碑傳播速度是過去的成百上千倍。消費者了解的更多，比較的更多。
因此，德爾惠的狀態(tài)就是目前實體經(jīng)濟(jì)的縮影，過去的二十年很多公司最核心的就是想盡辦法降低成本，而目前的消費者不光在乎價格，更在乎質(zhì)量。消費者已經(jīng)變了，而實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者也要緊跟變化，否則，德爾惠的結(jié)局，可能不是個案。
