近日，萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)布公告公布將以3560萬(wàn)英鎊(約合人民幣3.15億元)出售公司在英國(guó)倫敦的項(xiàng)目"萬(wàn)達(dá);倫敦ONE"60%的股權(quán)，余下的40%由萬(wàn)達(dá)香港持有，并且出售項(xiàng)目獲得的資金大部分將用于償還公司貸款和利息，剩下的為公司物業(yè)發(fā)展提供資金。值得注意的是，這個(gè)項(xiàng)目是萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍境外投資的第一個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)的"賣賣賣"模式又開(kāi)啟了。
自從2016年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就開(kāi)始不斷出售資產(chǎn)。交易額最大的是去年7月份，萬(wàn)達(dá)將北京萬(wàn)達(dá)嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)；將西雙版納萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目、南昌萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目等13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)；比此前的作價(jià)高出48%.兩項(xiàng)交易總金額637.5億元。一時(shí)間引起各界關(guān)注。此后，萬(wàn)達(dá)繼續(xù)多次賣出或轉(zhuǎn)讓自身資產(chǎn)。
仔細(xì)想想，這也符合王健林在2017年的工作報(bào)告中提出的將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，并且要作為工作重點(diǎn)來(lái)施行。據(jù)王健林本人表示："賣掉一半的境外資產(chǎn)就可以清償境外債務(wù)，這對(duì)于萬(wàn)達(dá)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的"。目前萬(wàn)達(dá)企業(yè)收益最高的項(xiàng)目就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)，而酒店業(yè)務(wù)每年要虧損十幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的凈利潤(rùn)，所以選擇選擇脫去身上的重裝備，做只賺不賠的輕資產(chǎn)生意，是最好的出路。
說(shuō)完萬(wàn)達(dá)王健林的"賣賣賣"，不得不提今年的房企界"收購(gòu)?fù)?quot;孫宏斌的"買買買"。
2017年，融創(chuàng)終于成功躋身千億房企俱樂(lè)部。兩次失敗后的孫宏斌，這次終于站在了行業(yè)之巔，人們重新看到了當(dāng)年那個(gè)高歌猛進(jìn)的孫宏斌。半年他花了1000億瘋狂買買買，其中150億買下了賈躍亭的"夢(mèng)想王國(guó)"危機(jī)中的樂(lè)視；緊接著又花了400多億買下了萬(wàn)達(dá)的十幾個(gè)文旅項(xiàng)目（雖然有290多億是跟老王借的，哈哈），另外還購(gòu)買了地皮、收購(gòu)一些小型房企，買到手軟。
單說(shuō)這兩次大型并購(gòu)，都展現(xiàn)了孫宏斌商人本性和商業(yè)邏輯。買萬(wàn)達(dá)，看重的是萬(wàn)達(dá)品牌背后的商業(yè)運(yùn)作價(jià)值和付出成本低于市場(chǎng)價(jià)格很多。買樂(lè)視，其一是看重賈躍亭的企業(yè)家精神，其二當(dāng)時(shí)也是為自己的房產(chǎn)項(xiàng)目增強(qiáng)軟實(shí)力。畢竟當(dāng)時(shí)誰(shuí)都沒(méi)有想到樂(lè)視危機(jī)會(huì)如此快速和毀滅性。
對(duì)于生意場(chǎng)上的買賣很難用金錢去衡量，特別是像王健林、孫宏斌這些大人物的見(jiàn)識(shí)和格局，我們更是難以看透，只能希望他們一個(gè)賣的開(kāi)心，一個(gè)買的放心。
