聯(lián)想給人的感覺就是老氣橫秋,與小米華為比起來,明顯沒有多少生氣,還有就是飽受詬病的智能手機業(yè)務,聯(lián)想品牌的手機早已經(jīng)在市場消失,后來的互聯(lián)網(wǎng)手機樂檬也不見了蹤影。從谷歌那里收購的摩托羅拉現(xiàn)在也是不溫不火,中國消費者購買手機基本上不大會考慮摩托羅拉。收購摩托羅拉應該是聯(lián)想的一大敗筆,收購的初衷是為了獲得摩托羅拉的牌子和一些專利,但是效果并不明顯,收購時的巨大費用拖累了聯(lián)想。
聯(lián)想的主要業(yè)務聯(lián)想電腦在全球的排名已經(jīng)跌到第二,被惠普超越,現(xiàn)在個人電腦市場競爭日趨激烈,利潤率已經(jīng)遠遠不如以前,而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的入口已經(jīng)逐漸從電腦轉(zhuǎn)向手機,而聯(lián)想的手機業(yè)務做的并不好,所以聯(lián)想目前的的處境并不好。
聯(lián)想在08年金融危機后也出現(xiàn)了一次大的危機,后請柳傳志出山,在他的一系列操作后,聯(lián)想才走出危機。這兩次危機產(chǎn)生的矛頭都指向了聯(lián)想總裁楊元慶,是他的決策失誤才導致了現(xiàn)在的局面。
聯(lián)想作為最早走向世界的中國品牌,承載著中國很大的希望,在開始階段,聯(lián)想做的確實也不錯,在并購IBM個人電腦業(yè)務后迅速發(fā)展,并最終占據(jù)了全球銷量第一的寶座,這次并購是成功的,把聯(lián)想由一個國內(nèi)品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮幕镉嬈放啤?/span>
之后聯(lián)想有拓展了農(nóng)業(yè) 金融行業(yè)等等,但這并不是危機的根源,根源還是聯(lián)想高層的決策問題。