在重建之路上,底特律幸運地遇上了金融帝國摩根大通。作為底特律最大的銀行,這一金融大鱷占據該市65%的消費市場份額,其首席執(zhí)行官杰米·戴蒙自是當仁不讓要引領底特律走上復興之路。
自2014年以來,摩根大通便開始了名為“投資底特律”的重建計劃,并以大膽的實驗方式幫助振興該市的中產階層核心。其主旨是通過一個個街區(qū)的重建工作,復興本地房地產業(yè)、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展及對當地居民進行按需職業(yè)培訓等,其間,擴大就業(yè)培訓是重中之重,因為戴蒙認為,有了技能才會找到工作,并進一步產生買房需求,最終全面推動經濟復蘇。
對于摩根大通來講,經濟全面復蘇還有賴于精挑細選的合作伙伴。它并不直接投資于新住宅建設和職業(yè)培訓,而是向該市的重建計劃投入1.5億美元基金,并對主張改革的該市政府團隊提供有力支持。
摩根大通在投資底特律房產建設和職業(yè)培訓的同時,也提出了利益訴求。比如,其投資額的55%將以貸款形式發(fā)放。對此,該公司企業(yè)責任部負責人彼得·謝爾解釋稱,摩根大通重建底特律的方式并非直接“授人以魚”而是“授人以漁”,這樣才能從根本上促成當地經濟復蘇。而自金融危機爆發(fā)以來,戴蒙越來越覺得,低技能工人是阻礙全美經濟復蘇的根源,若能采取措施促進小企業(yè)發(fā)展,提高工人職業(yè)技能,則有助于形成經濟的良性循環(huán),而這也意味著更多企業(yè)主和居民會成為潛在的借貸人,最終與摩根大通形成雙贏局面。
在底特律地區(qū),銀行存款余額已達200億美元,戴蒙認為,摩根大通正在贏得這一地區(qū)的主要市場份額,并成為底特律真正的居家銀行。而200億美元存款以及1.5億美元的城市建設投資使摩根大通得到的不僅是雙贏那么簡單,它針對底特律的一系列小型重建項目投資最終將匯聚為巨大影響力。
相關統(tǒng)計顯示,其投資底特律項目已創(chuàng)造近1700個工作崗位,并資助100家新興企業(yè),同時有逾1.5萬人接受相關職業(yè)培訓。對于失業(yè)率超過10%的底特律而言,上述數據可謂經濟向好的重要指針。而摩根大通這種“全面出擊”式的復蘇策略也為美國其他地區(qū)的復蘇提供了樣本。接下來,摩根大通有意在全美推廣這一“汽車城模式”。
今年八月,摩根大通首先宣布將在芝加哥南部投資一個職業(yè)中心,緊接著它還將在另外三個城市復制底特律模式,并在舊金山灣區(qū)發(fā)行一款企業(yè)主基金產品。至于汽車城底特律,摩根大通還將多管齊下資助中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、住宅項目開發(fā)以及就業(yè)培訓,戴蒙坦言,未來會以每年三到四個的速度,在全美至少十個城市復制底特律模式。