雖然只過了一個月，但萬達的2018似乎要比2017還熱鬧些。
2月5日，阿里巴巴集團（簡稱“阿里”）、文投控股股份有限公司（簡稱“文投”）與萬達集團在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，阿里、文投以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里出資46.8億元、文投出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東。
這很難不讓人聯(lián)想到前些天騰訊領(lǐng)銜一眾企業(yè)花340億去幫萬達“填窟窿”的事情，幾乎在一個時期，阿里和騰訊都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也都是萬達。
當(dāng)然，這很明顯是兩碼事。
騰訊花大筆資金接下萬達的爛攤子，在幫助萬達承擔(dān)無法上市的后果的同時，意在加碼進入新零售市場的機會，核心業(yè)務(wù)風(fēng)馬牛不相及的兩個企業(yè)因為錢湊在了一起，足證騰訊對發(fā)展新零售業(yè)務(wù)的決心。
當(dāng)時還有萬達站隊騰訊系的傳言，盡管萬達后續(xù)否認，但是一些人還是不相信?，F(xiàn)在萬達電影引入阿里巴巴，站隊一說不攻自破。
且阿里與萬達卻是在電影上合作。
萬達電影擁有中國排名第一的電影院線，2017年營業(yè)收入132億元，其中非票房收入占營業(yè)收入39%，占有全國電影票房14%的市場份額，會員數(shù)量突破1億；截止2017年底擁有直營影院516家，4571塊銀幕。
中文投數(shù)據(jù)影視產(chǎn)業(yè)分析師張曉雪指出，從院線的市場占有率、發(fā)行資源、營業(yè)收入、盈利率等維度來看，萬達電影在影視行業(yè)龍頭老大的地位依然非常穩(wěn)固。不過，包括萬達在內(nèi)的五大老牌電影公司的通病是行業(yè)敏感度較低、應(yīng)對措施保守，2017年在電影出品、發(fā)行兩個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域均表現(xiàn)平平。
但即便如此，萬達電影依舊是是萬達集團中最有價值的資產(chǎn)。
而阿里的文娛板塊雖然年輕，但自2016年成立大文娛事業(yè)部以來，無論是淘票票，還是衍生寶，無論是上游還是下游，市面上的各種電影阿里影業(yè)都參與了不少。
這也是這次合作的基礎(chǔ)，在電影業(yè)務(wù)上互惠互利。
更何況，本次阿里的合伙對象卻是文投控股。
咋一看可能許多人都未曾聽聞過文投控股，但它其實是影視文化類國有企業(yè)的一員猛將。
曾投資拍攝的電影《天將雄獅》《我不是潘金蓮》《鐵道飛虎》以及電視劇《平凡的世界》《十送紅軍》，都在市面上獲得過不錯的反響。
如今，兩家戰(zhàn)略投資者將利用自身優(yōu)勢與萬達電影開展全面戰(zhàn)略合作。阿里巴巴將利用大數(shù)據(jù)及內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)平臺，支持萬達電影發(fā)展。文投控股將與萬達電影在院線加盟、影院廣告等業(yè)務(wù)方面開展全面合作，文投集團利用豐富的土地和旅游資源與萬達集團開展文化旅游合作。
三家企業(yè)承諾所持萬達電影股票至少鎖定兩年。
一方面，萬達可以借助阿里在商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的技術(shù)，穩(wěn)步推進變革。無論是電影發(fā)行、影片投資、在線票務(wù)平臺、電影廣告、衍生品推廣銷售等方面，現(xiàn)在的阿里所能提供的幫助都是顯而易見的。另一方面，國有企業(yè)加注的背景在讓萬達的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜的同時也更為穩(wěn)定了。
強強聯(lián)手，就看萬達能不能更上一層樓了。
