關(guān)于搜狐董事局主席張朝陽(yáng)，有太多的故事需要人們?nèi)ネ诰?。作為中?guó)互聯(lián)網(wǎng)第一代開(kāi)拓者和創(chuàng)業(yè)者，張朝陽(yáng)、丁磊和王志東并稱為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三劍客”，毋庸置疑，他們和他們的事業(yè)，奠定了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展方向，甚至搜狐、新浪和網(wǎng)易開(kāi)創(chuàng)的門(mén)戶模式，至今仍然熠熠生輝，激勵(lì)著一代又一代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的熱情和豪情。而對(duì)于張朝陽(yáng)，發(fā)生在他身上的故事則更多，更曲折，甚至充滿了傳奇。
眾所周知，雖然張朝陽(yáng)和他的搜狐公司是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的元老級(jí)企業(yè)，但是隨著B(niǎo)AT的崛起，搜狐曾經(jīng)一度在迷茫中疲憊前行。由于過(guò)度關(guān)注品牌和媒體形象，張朝陽(yáng)對(duì)于搜狐在技術(shù)上的短板重視不夠，導(dǎo)致幾乎在所有的創(chuàng)新領(lǐng)域，搜狐都錯(cuò)失良機(jī)，低潮的時(shí)候，搜狐甚至淡出了公眾的視野，而作為創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，張朝陽(yáng)也因?yàn)閭€(gè)人原因在長(zhǎng)達(dá)四年的時(shí)間里對(duì)公司事務(wù)關(guān)注甚少，當(dāng)時(shí)很多人說(shuō)，搜狐有點(diǎn)玄。
讓人感到高興的是，命運(yùn)似乎總是青睞張朝陽(yáng)的，就像當(dāng)初鐘情搜狐一樣。在經(jīng)過(guò)艱難的掙扎之后，張朝陽(yáng)和他的公司終于走出低谷，迎著陽(yáng)光，開(kāi)始新的奮起。2017年，搜狐公司全年總收入為18.6 億美元，較2016增長(zhǎng)13%，而去年這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別下跌了12%和15%，搜狐實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的預(yù)期。
日前，張朝陽(yáng)在接受某媒體視頻節(jié)目采訪的時(shí)候，再次談到搜狐最近兩年來(lái)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在坦誠(chéng)搜狐曾經(jīng)錯(cuò)失過(guò)好多機(jī)遇的同時(shí)，張朝陽(yáng)非?？隙ǖ卣f(shuō)：我手里現(xiàn)在還有三種牌，第一張牌是搜狐，其中門(mén)戶和視頻是核心業(yè)務(wù)；第二張牌是搜狗，搜索是核心業(yè)務(wù)；第三張牌是暢游，游戲是核心業(yè)務(wù)。三個(gè)上市公司的市值累計(jì)近70億美元。在張朝陽(yáng)看來(lái)，大數(shù)據(jù)和人工智能也會(huì)是搜狐的新的發(fā)展機(jī)遇。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，張朝陽(yáng)說(shuō)，搜狐當(dāng)年遭遇的艱難境遇與公司的管理文化有關(guān)系。現(xiàn)在，他開(kāi)始在公司倡導(dǎo)績(jī)效和承諾，將當(dāng)年的好人文化徹底掃除，“好人變狠，其實(shí)最難的是自己，”張朝陽(yáng)說(shuō)。
對(duì)于2018年，張朝陽(yáng)說(shuō)，我有幾個(gè)愿望：研究英語(yǔ)、文學(xué)、高等數(shù)學(xué)、量子學(xué)，堅(jiān)持跑步、游泳，而據(jù)熟悉張朝陽(yáng)的人說(shuō)，現(xiàn)在，張朝陽(yáng)偶爾會(huì)在朋友圈曬炒菜的功夫?？瓷先?，在經(jīng)歷了一番磨難之后，張朝陽(yáng)終于迎來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力，期望老張會(huì)走得更好，也希望搜狐會(huì)繼續(xù)傳奇。
