作為樂(lè)視的創(chuàng)始人，賈躍亭現(xiàn)在正在竭盡全力的爭(zhēng)取自己的電動(dòng)車品牌FF實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，曾經(jīng)的樂(lè)視生態(tài)已經(jīng)消失不見(jiàn)，現(xiàn)在的樂(lè)視也離賈躍亭當(dāng)初設(shè)想的方向越來(lái)越遠(yuǎn)。近日，樂(lè)視發(fā)布了自己的全新品牌樂(lè)融，并將樂(lè)視大廈的logo改成了樂(lè)融大廈。
早在今年4月，新樂(lè)視智家正式更名為樂(lè)融致新，樂(lè)視董事長(zhǎng)劉淑青表示，在接下來(lái)的半年里，樂(lè)融致新圍繞智慧家居的整改方案和終端產(chǎn)品也會(huì)陸續(xù)推出。樂(lè)融的品牌之下將會(huì)包括樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)融致新、新樂(lè)視云等實(shí)體公司。樂(lè)融的出現(xiàn)，代表了樂(lè)視品牌的變化，旗下的實(shí)體公司仍會(huì)保留原有的名稱。
董事長(zhǎng)劉淑青介紹說(shuō)，全新的樂(lè)融旨在構(gòu)建一個(gè)包羅萬(wàn)象的家庭生態(tài)圈。圍繞悅己、親子、敬長(zhǎng)這三種家庭關(guān)系，樂(lè)融將會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)全新的平臺(tái)。未來(lái)，樂(lè)融的目標(biāo)客戶將會(huì)完成向高端人群的轉(zhuǎn)變，它希望利用自身的資源包括樂(lè)視網(wǎng)、超級(jí)電視等全力入駐居家、社區(qū)以及文旅三大場(chǎng)景，另外，樂(lè)融還將與騰訊、京東合作，共同搭建完整的生態(tài)平臺(tái)。
目前，樂(lè)視超級(jí)電視的家庭用戶超過(guò)了1000萬(wàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，樂(lè)融開(kāi)始與騰訊、芒果等視頻娛樂(lè)合作，增強(qiáng)用戶的娛樂(lè)體驗(yàn)，其與京東等生活購(gòu)物的合作，使得樂(lè)視超級(jí)電視的用戶有了更加多元化的使用體驗(yàn)。不僅如此，樂(lè)融還開(kāi)始參與電競(jìng)賽事的運(yùn)營(yíng)。這樣看來(lái)，樂(lè)視超級(jí)電視的平臺(tái)已經(jīng)完全開(kāi)放。
與此同時(shí)，樂(lè)融還得到了融創(chuàng)的支持。到目前為止，樂(lè)融品牌覆蓋了超過(guò)230個(gè)融創(chuàng)社區(qū)和13個(gè)涵蓋樂(lè)園、酒店、商業(yè)的文旅城。在拓寬了營(yíng)銷場(chǎng)景的同時(shí)，樂(lè)融也得到了在高端細(xì)分市場(chǎng)中精準(zhǔn)垂直的拓展機(jī)會(huì)。另外，樂(lè)融將IP和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力賦能各類文旅場(chǎng)景產(chǎn)生出新的價(jià)值。由樂(lè)融出品的全國(guó)首檔具備雙向教育意義的親子自制綜藝《童話俠》也即將發(fā)布。
對(duì)于未來(lái)，樂(lè)融發(fā)布了梧桐樹(shù)計(jì)劃，用以拓展自己的銷售渠道。不僅如此，樂(lè)融還將會(huì)和戰(zhàn)略合作伙伴一起打造更大規(guī)模的智慧家庭新零售體驗(yàn)店?？梢钥闯?，樂(lè)融品牌的發(fā)布，實(shí)際上是將眾多樂(lè)視旗下獨(dú)立業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，試一次全新的轉(zhuǎn)型。
事與愿違的是，樂(lè)融品牌的發(fā)布會(huì)進(jìn)行的并不順利，因?yàn)闃?lè)視控股方面的阻撓，原計(jì)劃中的揭牌儀式?jīng)]有如期舉行。隨后在樂(lè)融的媒體溝通會(huì)上，樂(lè)融CEO劉淑青表示，受到這樣的阻撓對(duì)我們十分不公平，我們從未評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)去，對(duì)于過(guò)去的種種也是懷著一顆包容的心在積極處理，我們更會(huì)用一個(gè)積極開(kāi)放的心去面對(duì)未來(lái)"。
全新的品牌發(fā)布，是樂(lè)融告別負(fù)面重重的樂(lè)視的第一步，至于樂(lè)視網(wǎng)是否會(huì)加速退市，該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，"會(huì)不會(huì)退市不是一個(gè)公司單方面可以判斷的事情，公司管理層肯定是希望公司向好的方向不斷發(fā)展，我們也是基于這個(gè)目標(biāo)在努力"。
