根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，樂(lè)融致新全部股權(quán)估值僅為18億元左右，相比2017年初融創(chuàng)增資時(shí)的270億元可謂大為縮水。
2016年6月30日，樂(lè)視超級(jí)電視上市三年累計(jì)銷售達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)。通常100萬(wàn)臺(tái)是在行業(yè)中能“站住腳”，銷量達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)即具備一定行業(yè)影響力，而超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)即意味著有了沖擊市場(chǎng)前三的能力。
一切都是順風(fēng)順?biāo)?樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視掀起了一股風(fēng)浪,席卷了傳統(tǒng)的電視廠商,如果按照這個(gè)數(shù)據(jù)的發(fā)展,樂(lè)視電視很有可能顛覆整個(gè)電視市場(chǎng)
現(xiàn)在有人顛覆了電視市場(chǎng),只是這個(gè)人卻不是樂(lè)視.
樂(lè)視電視究竟做錯(cuò)的什么?
2017年由于樂(lè)視系的資金問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)展戛然而止,
一切都毫無(wú)征兆,真?zhèn)€樂(lè)視體系在這場(chǎng)波動(dòng)中都損失不小,樂(lè)視視頻,易到,樂(lè)視體育,等等等等.連樂(lè)視的創(chuàng)始人賈躍亭都跑到了美國(guó).要債的堵在了樂(lè)視大廈,各個(gè)子公司資金斷裂,所有人都在嘲諷樂(lè)視,用高大上的PPT,騙得了用戶的投資,導(dǎo)致總到投資者血本無(wú)歸.
樂(lè)視電視的上下游供應(yīng)鏈的擠兌是很致命的。包括原材料的提供方、售后合作方、物流合作方等，都在大幅壓縮付款周期，或者要求先付款再供貨。當(dāng)電視產(chǎn)量達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)時(shí)，有6個(gè)月的賬期很正常。但失信讓話語(yǔ)權(quán)缺失，談判能力也相應(yīng)下降。
而用戶層面，原本想要購(gòu)買樂(lè)視電視的用戶轉(zhuǎn)而選擇其他品牌，他們擔(dān)心樂(lè)視的動(dòng)蕩會(huì)影響正常的產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)。
在京東的搜索量只剩下高峰時(shí)期的十分之一，用戶對(duì)品牌的不信任導(dǎo)致了對(duì)產(chǎn)品的不信任。
“很多渠道都已經(jīng)放棄和樂(lè)視合作，但京東平臺(tái)的樂(lè)視電視還會(huì)正常入庫(kù)出貨，一些促銷節(jié)點(diǎn)也會(huì)主動(dòng)去推，當(dāng)然力度無(wú)法和以前相比?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為，現(xiàn)在對(duì)于樂(lè)視而言，不封殺就已經(jīng)是在“救”他們了。
而國(guó)美和樂(lè)視的合作基本已經(jīng)停止。國(guó)美彩電事業(yè)部總經(jīng)理張濤對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆ㄟ^(guò)樂(lè)視的事情，很多消費(fèi)者看明白了一件事——電視就是電視，互聯(lián)網(wǎng)并不能改變電視的特性，內(nèi)容也不比硬件更值錢。
就連樂(lè)視最重要的代工伙伴富士康及仁寶電腦也相繼被爆出撤離樂(lè)視致新。作為樂(lè)視網(wǎng)的控股子公司，樂(lè)視致新的核心業(yè)務(wù)便是智能電視。孫宏斌入主樂(lè)視后，樂(lè)視致新也更名為新樂(lè)視智家，旨在消除過(guò)去的負(fù)面品牌效應(yīng)。
受樂(lè)視影響，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)份額都在大幅下滑，這也給暴風(fēng)、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌帶來(lái)致命性的打擊。
原本改屬于樂(lè)視電視的份額,開始逐漸被小米,暴風(fēng)侵蝕,并最終被小米拿下,2017年暴風(fēng)電視的銷售額較2016年大幅增長(zhǎng)80%。今年雙十一期間，小米的電視銷量排名第一，賣出近20萬(wàn)臺(tái)，暴風(fēng)為十幾萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)視僅有五六萬(wàn)臺(tái)。
2017年1月~7月，小米的線上銷量同比增長(zhǎng)率高達(dá)91.2%
不僅如此，小米2017年雙11期間拿下了天貓電視品類的銷量冠軍，還包攬了32英寸、43英寸、49英寸、55英寸這四個(gè)主流尺寸段的銷量第一。在隨后奧維云網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)彩電市場(chǎng)雙11報(bào)告》中，小米電視又進(jìn)一步坐實(shí)了線上銷量第一的地位。
而到了2018年3月,小米電視的出貨量已經(jīng)進(jìn)入整個(gè)電視市場(chǎng)第二,到第二季度的時(shí)候,小米電視的出貨量已經(jīng)達(dá)到第一了,
至此,樂(lè)視已經(jīng)余暉散盡,失去了資本的樂(lè)視電視,失去了一切于別人斗爭(zhēng)的能力,而失去了信譽(yù)的樂(lè)視,則讓整個(gè)樂(lè)視體系成為眾矢之的.
