財(cái)經(jīng)365(編輯:辛?xí)祝斏讨脴I(yè)股票怎么樣?公司是一家從事房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)的企業(yè).其經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理,物業(yè)管理,建筑安裝及建筑裝飾(以上憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng)),房地產(chǎn)銷售代理及資詢和工程管理服務(wù)等。
魯商置業(yè)最新消息回復(fù)上交所問詢
5月3日,就上交所對(duì)2017年年度報(bào)告的事后審核問詢函關(guān)注的關(guān)聯(lián)方借款、毛利率低于行業(yè)水平、預(yù)付賬款和預(yù)售賬款同比大增等問題,魯商置業(yè)股份有限公司進(jìn)行了回復(fù)。
根據(jù)魯商置業(yè)股票2017年年報(bào),該公司期末有息負(fù)債約為101億元,關(guān)聯(lián)方往來款121億元,主要是大股東向上市公司提供的借款。
魯商置業(yè)回應(yīng)稱,公司控股股東山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司聯(lián)合其他下屬公司以借款形式為公司提供資金支持,獲取的資金主要用于支付位于山東和哈爾濱的10個(gè)項(xiàng)目土地款或拆遷費(fèi)。
魯商置業(yè)股票技術(shù)分析
魯商置業(yè)股票
近5日內(nèi)該股資金總體呈流出狀態(tài),低于行業(yè)平均水平,5日共流出-45.3萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近10日內(nèi)主力集中了一定的籌碼,呈中度控盤狀態(tài)。
短期趨勢(shì):
弱勢(shì)下跌過程中,可逢高賣出,暫不考慮買進(jìn)。
中期趨勢(shì):
正處于反彈階段。
長(zhǎng)期趨勢(shì):
迄今為止,共8家主力機(jī)構(gòu),持倉量總計(jì)6.29億股,占流通A股62.86%
近期的平均成本為3.49元,股價(jià)在成本下方運(yùn)行??疹^行情中,目前正處于反彈階段,投資者可適當(dāng)關(guān)注。該股資金方面呈流出狀態(tài),投資者請(qǐng)謹(jǐn)慎投資。該公司運(yùn)營(yíng)狀況尚可,多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為該股長(zhǎng)期投資價(jià)值較高,投資者可加強(qiáng)關(guān)注。
魯商置業(yè)股票權(quán)威投資要點(diǎn)
魯商置業(yè)股票要點(diǎn)一:房地產(chǎn)開發(fā) 公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理等業(yè)務(wù),下設(shè)35家權(quán)屬公司(含物業(yè)公司等非地產(chǎn)類公司),其中地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目近30個(gè),省內(nèi)成立了以濟(jì)南、青島、臨沂、泰安、濟(jì)寧等城市為核心的公司,省外已布局至北京、重慶、哈爾濱等城市,開發(fā)業(yè)態(tài)涵蓋了大型購物廣場(chǎng)、商業(yè)步行街、住宅、寫字樓、酒店等,已形成“魯商城市廣場(chǎng)”、“魯商花園住宅”、“魯商生態(tài)別墅”三種產(chǎn)品系列。
魯商置業(yè)股票要點(diǎn)二:品牌優(yōu)勢(shì) 魯商置業(yè)秉承“仁智合一”的魯商文化以及“以仁筑城”的品牌主張,以客戶為導(dǎo)向,致力于塑造“幸福生活服務(wù)商”的品牌形象。魯商置業(yè)現(xiàn)已形成了以“仁”為核心,以“健康”為價(jià)值內(nèi)涵的全新品牌概念,并結(jié)合品牌主張及產(chǎn)品級(jí)配,圍繞魯商置業(yè)“仁居”健康住宅,確立了“仁府”、“仁院”、“仁庭”三大產(chǎn)品系,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值從概念到產(chǎn)品的覆蓋。
魯商置業(yè)股票要點(diǎn)三:管理與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) ①產(chǎn)品線方面:公司已形成標(biāo)準(zhǔn)化的住宅產(chǎn)品線,通過產(chǎn)品線分類標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)銷售、成本和采購的業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線組合與區(qū)域市場(chǎng)客戶的匹配,產(chǎn)品部品配置和材料標(biāo)準(zhǔn)與所在區(qū)域、市場(chǎng)價(jià)格和利潤(rùn)水平匹配。 ②信息化管理方面:魯商置業(yè)在前期推廣業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,2015 年啟動(dòng)了計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)的建設(shè),大力推進(jìn)信息化系統(tǒng)的整合,對(duì)公司業(yè)務(wù)管控邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,以計(jì)劃管理為主軸,以目標(biāo)管理為抓手,以業(yè)務(wù)管理動(dòng)作和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果為輸入,規(guī)劃了業(yè)務(wù)橫向一體化管理和財(cái)務(wù)一體化管理和信息化管控方案,通過信息化手段推動(dòng)公司管理行為的強(qiáng)制落地,實(shí)現(xiàn)了公司管理業(yè)務(wù)的協(xié)同、可溯源和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 ③人力資源方面:公司作為國(guó)有控股的上市房企,對(duì)優(yōu)秀人才具有較強(qiáng)的吸引力,同時(shí)公司的快速發(fā)展也給員工的發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃提供了良好的平臺(tái)。公司加大對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn),提升專業(yè)管理能力,鼓勵(lì)管理支持類人員向?qū)I(yè)管理人員轉(zhuǎn)型。
魯商置業(yè)股票要點(diǎn)四:土地儲(chǔ)備 2015年1-6月期間,公司在重慶、濟(jì)南、青島、臨沂、泰安、濟(jì)寧等地考察新項(xiàng)目近30個(gè),獲取土地項(xiàng)目2個(gè),擴(kuò)大了公司的土地儲(chǔ)備。2014年,公司主要考察山東省內(nèi)項(xiàng)目,在青島、臨沂、泰安、重慶共獲取土地 86.39萬平米。
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