查閱有關(guān)資料，趣頭條專注于三線以下小鎮(zhèn)居民移動(dòng)資訊市場(chǎng)，2018年8月份的日活用戶有2100萬，據(jù)公司CFO王靜波介紹2018年12月的日活達(dá)到了3000萬，這么短的時(shí)間里，有這么大的成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2年零3個(gè)月就完成了赴美上市，這樣的公司真的值得好好的研究和學(xué)習(xí)。
一、互聯(lián)網(wǎng)早已進(jìn)入下半場(chǎng)
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)這個(gè)概念是王興先生于2016年提出來的，并在2017年把這一概念具體化為“上天入地全球化”。他關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)最大的論據(jù)就是中國(guó)整體網(wǎng)民的數(shù)量不可能再迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，最直接可信的數(shù)據(jù)，可以看看微信用戶的增長(zhǎng)。根據(jù)騰訊Q3業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，微信的活躍用戶為9.27億，較比2017年同期僅增長(zhǎng)4.91%，數(shù)據(jù)涼涼涼，可以視為零增長(zhǎng)。
那么互聯(lián)網(wǎng)整體的發(fā)展階段進(jìn)入下半場(chǎng)是不是意味著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就沒有機(jī)會(huì)了呢？其實(shí)不是，如王興所說的“上天入地全球化”這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來20年乃至30年最激動(dòng)人的方向。我就不在具體解釋這個(gè)概念了，各位可以自行百度。我在想一個(gè)問題，經(jīng)過20年的發(fā)展，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟，在某種意義上已經(jīng)成了傳統(tǒng)企業(yè)，那么如同當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變零售、社交一樣，會(huì)不會(huì)有新的形態(tài)的產(chǎn)業(yè)來顛覆和改變他們呢？
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為傳統(tǒng)企業(yè)，才有顛覆者今日頭條、趣頭條
主公馬云爸爸說“阿里巴巴也只能活過101歲，任何變革都來自外部”。1998/1999/2000年，3年的時(shí)間，先后誕生的阿里巴巴、騰訊、百度，至今都已經(jīng)是20年的企業(yè)。20年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由桌面步入移動(dòng)時(shí)代，百度這一pc時(shí)代的霸主率先掉隊(duì)，百度并沒有做錯(cuò)什么，只是時(shí)代變了，他太傳統(tǒng)了。
整個(gè)2017年、2018年兩年里，騰訊、微博都在為今日頭條的出現(xiàn)而顫抖。就在以微信為代表的各類社交、資訊用戶流量陷入到停滯的時(shí)候，今日頭條的數(shù)據(jù)出現(xiàn)炸裂式增長(zhǎng)：今日頭條系獨(dú)立 App 用戶使用時(shí)長(zhǎng)占比，自2018年以來從 3.9% 猛增到 10.1%，增長(zhǎng)了1.6倍，超過百度系、阿里系穩(wěn)居總使用時(shí)長(zhǎng)第 2 名。
正當(dāng)都為今日頭條的崛起而驚嘆時(shí)，斜刺里殺出的拼多多和趣頭條再一次讓人們感到驚嘆。原來一片紅海的互聯(lián)網(wǎng)資訊、購(gòu)物變得更加激烈，原來真的沒有什么是一成不變的，唯一不變的就是變。再看看趣頭條的數(shù)據(jù)，2年3個(gè)月完成赴美上市目前市值22億美元，日活用戶3200萬（QM數(shù)據(jù)），而2018年8月份招股說明書里提到的日活用戶為2100萬；2018年，DAU超過1000萬同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了3倍增長(zhǎng)的公司只有三家：字節(jié)跳動(dòng)、趣頭條、拼多多。趣頭條這一資訊領(lǐng)域的后來者，正在用他自己的方式贏得市場(chǎng)占有率。
三、唯有真正了解用戶，把產(chǎn)品做到極致，才有未來
細(xì)細(xì)思考中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，可以看到真正的能夠成功的企業(yè)都具備了這樣的素質(zhì)，真正了解市場(chǎng)、了解用戶---搭建產(chǎn)品、做到極致---構(gòu)建壁壘、持續(xù)盈利。阿里巴巴對(duì)網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)、用戶需求有著極其深刻的研究，進(jìn)而圍繞網(wǎng)購(gòu)?fù)瞥隽颂詫毾?、螞蟻金服系；騰訊對(duì)社交市場(chǎng)、用戶的研究也極其深刻，也就有了QQ和現(xiàn)在的微信，也就有了騰訊新聞。而認(rèn)真使用過頭條和趣頭條的產(chǎn)品，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，頭條真的把人工智能算法和后臺(tái)體驗(yàn)，做到了極致，推薦成功率和后臺(tái)設(shè)計(jì)非常棒。
趣頭條最核心的在于把套路做到了極致，注冊(cè)、登錄、閱讀、邀請(qǐng)好友，完成任務(wù)就獎(jiǎng)勵(lì)積分滿滿的都是套路。雖然是套路，可是極其有效。同樣是看資訊，用戶可以在看資訊的同時(shí)拿到一點(diǎn)點(diǎn)收益，何樂而不為呢？當(dāng)然我認(rèn)為，走到后面，這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新貴還需要回過頭來加強(qiáng)內(nèi)容的建設(shè)，唯有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才是走的長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。
四、學(xué)習(xí)趣頭條帶來的思考
1，用戶的需求就是市場(chǎng)，不管是以前的增量市場(chǎng)還是未來的存量市場(chǎng)之爭(zhēng)，用戶總是有需要的，只要這塊需求有，那就有市場(chǎng)，市場(chǎng)足夠大，機(jī)會(huì)就會(huì)更大。
2、腳踏實(shí)地，接地氣。趣頭條把自己的市場(chǎng)定位到三線以下的小鎮(zhèn)居民，研究小鎮(zhèn)居民對(duì)資訊的需求，研究小鎮(zhèn)居民的對(duì)于“小收益”的潛意識(shí)，研究綁定用戶、增加用戶的貼地氣的手段。
3、抓住最核心的優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揮，我認(rèn)為在移動(dòng)內(nèi)容這個(gè)市場(chǎng)上，趣頭條的核心優(yōu)勢(shì)就是利用“小收益”不但增加并留存客戶，不管是邀請(qǐng)好友模式、閱讀送積分模式以及其他各種演進(jìn)的新模式；趣頭條不斷的研究套路、投入進(jìn)來，無限制的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。同時(shí)，他們?cè)诔掷m(xù)累計(jì)用戶，提升變現(xiàn)能力的同時(shí)，也開始了加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)。
4，跟隨強(qiáng)者，快速成長(zhǎng)。在溝通交流中，也驗(yàn)證了我對(duì)趣頭條的分析，趣頭條在未來產(chǎn)品的推進(jìn)中，一定也會(huì)跟頭條系一樣，會(huì)分拆出不同的產(chǎn)品矩陣出來，比如他們現(xiàn)在推出的《米讀》，瀏覽廣告可以免費(fèi)閱讀小說，目前日活用戶已經(jīng)超過了500萬，甚至可以期待，趣頭條也可以實(shí)現(xiàn)海外發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的布局。更多股票資訊請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365官網(wǎng)！
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