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創(chuàng)業(yè)資訊-不是狠人別創(chuàng)業(yè)!

2019-12-08 11:44? 來(lái)源:財(cái)經(jīng)365 作者:今綸 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:財(cái)經(jīng)365

財(cái)經(jīng)365(www.lai935.com)12月8日訊:創(chuàng)業(yè)資訊-能做大的民營(yíng)公司,沒(méi)有一個(gè)制度是松松垮垮的。

某些創(chuàng)業(yè)公司老板熱衷于參與各種活動(dòng)、論壇,而且喜歡發(fā)朋友圈,這種公司最容易垮。不是狠人別創(chuàng)業(yè),這是我的一句終極忠告。


現(xiàn)在很多人熱衷于談創(chuàng)業(yè)或者直接投身創(chuàng)業(yè)大潮,有的是被迫的,有的是主動(dòng)的。不過(guò),關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事,經(jīng)過(guò)我的多年觀察有一個(gè)結(jié)論:不是狠人別創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)資訊-2017年2月,央視的一檔節(jié)目曝光了劉強(qiáng)東和京東員工的一個(gè)飯局,飯桌上劉強(qiáng)東與員工嘮家常,京東女副總裁杜爽坦白自己意外懷孕。劉強(qiáng)東說(shuō):你這體質(zhì),我倒希望你去多請(qǐng)下假,說(shuō)實(shí)在的,你們休假也給弟兄們一點(diǎn)機(jī)會(huì)…

很多人猜測(cè)杜爽可能會(huì)“被離職”。2017年7月份,杜爽真的辭職了。

事實(shí)真相是:這則視頻是央視2017年2月份播出的,但拍攝時(shí)間是在2016年9月,也就是說(shuō)2016年9月杜爽就已經(jīng)懷孕4個(gè)月了,預(yù)產(chǎn)期應(yīng)當(dāng)是2017年3月份,到7月辭職時(shí)已經(jīng)在京東休完產(chǎn)假了。從公開信息看,劉強(qiáng)東在杜爽的去留問(wèn)題上沒(méi)有任何可指責(zé)的。不過(guò),他當(dāng)時(shí)在飯局上說(shuō)的話確實(shí)夠狠,誰(shuí)聽了都會(huì)心驚肉跳。對(duì)于懷孕的女職工,企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律予以關(guān)照。但是作為企業(yè)的創(chuàng)始人、一把手在企業(yè)管理等方面上應(yīng)該足夠狠,不是狠人別創(chuàng)業(yè)。這個(gè)狠不是指996,或者是殘酷的不近人情的嚴(yán)苛,不要想太多,而是指執(zhí)行力、管理制度以及產(chǎn)品變現(xiàn)能力。

創(chuàng)業(yè)資訊-管理松散的公司必須垮

很多人去創(chuàng)業(yè)都是對(duì)前途充滿美好預(yù)期的,我見(jiàn)過(guò)這樣的公司:老板對(duì)大家和和氣氣,員工上班也不用打卡,沒(méi)有KPI考核,老板一直是公司加班最多的,員工到點(diǎn)就走,絕不多留一分鐘。

公司有天使輪投資,當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有現(xiàn)在這么復(fù)雜,所以早上10點(diǎn)有甜點(diǎn),下午有下午茶,業(yè)務(wù)嘛過(guò)得去就行了,一直不溫不火。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)一變,這家充滿溫馨的公司就掛了。

這種公司的老板一般是文化人、文藝青年(中年)或者媒體人,辦公室裝修的也非常文藝小清新,老板以前在大公司、單位呆著,總覺(jué)得全世界都要捧著我,虛名很多,真要扎到地上做市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)自己干啥啥不行,吃啥啥不剩,尤其是管理完全是一塌糊涂。

不是狠人別創(chuàng)業(yè)。如果你在創(chuàng)業(yè)階段沒(méi)有建立管理制度的想法,或者只有一個(gè)極其松散的管理制度,基本上,你就是個(gè)準(zhǔn)備隨時(shí)散架的老板,這對(duì)自己對(duì)員工都是致命傷害。尤其是那種把自己的人事關(guān)系、工資關(guān)系還放在一個(gè)大公司以及鐵飯碗單位,隨便找?guī)讉€(gè)不靠譜員工稱兄道弟的老板,我保證你們分分鐘虧到褲子都沒(méi)有。這樣的人個(gè)個(gè)在自己?jiǎn)挝蝗宋迦肆?,出?lái)辦個(gè)公司也把自己當(dāng)爺,完全不知道自己是乙方,狠是狠不起來(lái)的,求人是不可能,鈔票燒得嘩嘩的,最后關(guān)門是必須的。說(shuō)到管理制度,恒大是早上8點(diǎn)半打卡,高級(jí)副總裁也不例外。萬(wàn)達(dá)是以召集人到達(dá)會(huì)場(chǎng)的時(shí)間為開會(huì)時(shí)間,如果他早到了,你即使是按時(shí)到的,也算遲到。對(duì)于這些大公司的其他爭(zhēng)議我們不展開討論,但是有一點(diǎn)很確認(rèn):能做到這么大的民營(yíng)公司沒(méi)有一個(gè)是松松垮垮的,姚老板的寶能打卡制度也是很嚴(yán)格的。

創(chuàng)業(yè)資訊-沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于零

除了管理制度一定要嚴(yán)格之外,執(zhí)行力也極其重要。

什么樣的創(chuàng)業(yè)公司容易垮?注意,我是說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司,不是說(shuō)那些已經(jīng)功成名就的大公司。某些創(chuàng)業(yè)公司老板熱衷于參與各種活動(dòng)、論壇,而且喜歡發(fā)朋友圈,這種公司最容易垮。頻率上,如果老板參加這種活動(dòng)一個(gè)月一兩次很正常,如果一周兩次估計(jì)就離垮臺(tái)不遠(yuǎn)了。公關(guān)公司的老板們除外,這是他們的工作。為什么這種公司容易垮?因?yàn)檫@種公司沒(méi)有執(zhí)行力,老板最喜歡做的事情是和一幫人一起侃大山:在一堆紅木家具中,擺上茶具,泡開一壺上好的普洱茶,然后人手一串珠子,開始擼。每次都能講到上億的項(xiàng)目,至少也是幾千萬(wàn)的,至于資源,從聯(lián)合國(guó)到地方都熟,至于銷售,可以直接給馬云、張勇打電話要求上淘寶首頁(yè)……吹完之后,大家躊躇滿志回家做春秋大夢(mèng)或者黃粱美夢(mèng)。久而久之,員工也學(xué)會(huì)了,沒(méi)有心思搞產(chǎn)品研發(fā),沒(méi)有心思開發(fā)真正的客戶,天天在網(wǎng)上購(gòu)物聊天,或者出去開發(fā)偽客戶,其實(shí)就是和客戶在陽(yáng)光明媚的咖啡屋里討論最近一段時(shí)間的減肥心得,最后還把發(fā)票拿回來(lái)報(bào)銷,不但把老板當(dāng)傻子還當(dāng)冤大頭。一個(gè)公司完全痿了,沒(méi)有執(zhí)行力,培養(yǎng)出一堆忽悠大師,真有項(xiàng)目到手要求加班,屬于“干啥啥不成”的級(jí)別,加班是不可能,熬夜是不可能的,最后的結(jié)果就是黃粱美夢(mèng)果然“黃”了。所以,我的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板如果特別會(huì)說(shuō)話,特別能言善辯,就需要看他是不是執(zhí)行力足夠強(qiáng),如果不是,估計(jì)沒(méi)戲,他的執(zhí)行力主要在茶會(huì)或者飯局中,主要是口部執(zhí)行力,一輩子都干不成一件事。這類老板對(duì)員工不夠狠,對(duì)自己不夠狠,完全就是以養(yǎng)食客、開堂會(huì)的心態(tài)辦公司,不垮沒(méi)有天理,以中年油膩男居多,如果是女老板反而不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

創(chuàng)業(yè)資訊-創(chuàng)業(yè)需要兇狠的產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)

“不是狠人別創(chuàng)業(yè)”最核心的一點(diǎn)是:在產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及變現(xiàn)能力上,貴公司的產(chǎn)品夠不夠狠。

大家都知道什么是“PPT創(chuàng)業(yè)”或者“PPT融資“吧,賈躍亭說(shuō)“為夢(mèng)想窒息”,結(jié)果他的公司確實(shí)窒息了。

平心而論,賈躍亭的有些業(yè)務(wù)是掙錢的,而有些子公司則一直是賠錢的,他的夢(mèng)想太大,現(xiàn)金流太少,很難活下來(lái)。公司的產(chǎn)品如果不能給公司提供持續(xù)穩(wěn)定足夠量(三個(gè)定語(yǔ)缺一不可)的現(xiàn)金流,那么這個(gè)公司也就離關(guān)門不遠(yuǎn)了。創(chuàng)業(yè)成功需要狠人,更需要兇狠的可以在市場(chǎng)上站住腳的產(chǎn)品,這才是一個(gè)公司最要命最核心的地方。遺憾的是,很多創(chuàng)業(yè)公司根本沒(méi)有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,某些公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是關(guān)系,關(guān)系一變化一調(diào)動(dòng),銷售口的現(xiàn)金流立即就枯竭了。有些公司有自己的產(chǎn)品,但是這個(gè)產(chǎn)品一直打不開銷路,要么不是客戶的剛需,要么性價(jià)比不高,要么質(zhì)量不行,總之就是無(wú)法給公司帶來(lái)收益,這是產(chǎn)品,不是商品,因?yàn)橘I單的人太少,或者為零,沒(méi)有商業(yè)價(jià)值。為什么越來(lái)越多的風(fēng)投只投A輪,絕對(duì)不投天使輪,因?yàn)椋旱谝?,他們也沒(méi)錢了,地主家沒(méi)有余糧了。

第二,你說(shuō)你的產(chǎn)品世界第一,你給我賺一百萬(wàn)現(xiàn)金流回來(lái)看看,我就信你,我就投你。誰(shuí)的錢也不是大風(fēng)刮來(lái)的,對(duì)吧。有個(gè)段子說(shuō):風(fēng)投風(fēng)投,越有風(fēng)險(xiǎn)越要投。那是傻子,不是風(fēng)投。風(fēng)投比絕大多數(shù)人精明,即使如此,他們投的項(xiàng)目也是十有九虧,他們能不顫抖嗎?我見(jiàn)過(guò)一個(gè)高大上的科技公司一年到頭在開發(fā)產(chǎn)品,但是沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品不賠錢的,沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是真正能暢銷的,于是就不斷裁員,每到年底就轉(zhuǎn)型,我看有點(diǎn)懸。這是中國(guó)式創(chuàng)業(yè)的典型公司,其實(shí)不如認(rèn)真做調(diào)研,然后再考慮投入,不斷試錯(cuò),而不是老大和老二在辦公室拍腦袋說(shuō)“我們要做一個(gè)隱形冠軍,要做世界級(jí)企業(yè),要在納斯達(dá)克上市”,那樣容易把腦袋拍腫,因?yàn)榕牡拇螖?shù)實(shí)在太多。

不是不是狠人別創(chuàng)業(yè),這是我的一句終極忠告。更多資訊,關(guān)注財(cái)經(jīng)365股票或“財(cái)經(jīng)365網(wǎng)”微信公眾號(hào)看財(cái)經(jīng)深度爆文!

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