繼賈躍亭為夢想窒息之后，騰訊的馬化騰也遭遇“夢想”的拷問。
5月5日，微信公眾號“亂翻書”發(fā)布了一篇名為《騰訊沒有夢想》的文章。作者潘亂稱，騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司，這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而是投資財技。
不到12小時，該文閱讀量已達(dá)10萬+，點贊數(shù)近4000，贊賞人數(shù)接近200。一時間，騰訊再一次被推到輿論的風(fēng)口浪尖上。先是引發(fā)了朋友圈的的刷屏：
緊接著是一系列的推文：
騰訊深夜回應(yīng)：我的理想不是賺多少錢
據(jù)微信朋友圈聊天記錄顯示，騰訊方面的討論是從凌晨開始的，首先是Martin(劉熾平)和張軍。
緊接著，凌晨2點39分，馬化騰也對《騰訊沒有夢想》一文做出回應(yīng)。
馬化騰表示，“看了，有批評蠻好……歷史也總是告誡我們要重視新的團(tuán)隊，不可能什么事都自己做;關(guān)于產(chǎn)品，這也是我們一直在反思的。拋開眾多項目導(dǎo)致的精力原因，確實需要產(chǎn)品團(tuán)隊有更大的決心和耐心做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。因為這也是我的初心。從寫第一行代碼開始，我的理想都是如何做出最好的產(chǎn)品，而不是賺多少錢，這點我相信公司很多同事都是這樣想的?！?/p>
深夜回應(yīng)，人家著實用實際行動證明了“比你牛逼的人比你還努力!”這句話的存在。
關(guān)于夢想，仁者見仁智者見智
但顯然，馬化騰們深夜的回應(yīng)不能滿足眾看客的期待。呼聲最大的當(dāng)屬以下兩篇推文。
今天一早，微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇在虎嗅網(wǎng)撰《駁“騰訊沒有夢想”》一文，在肯定潘亂老師文筆酣暢、觀點犀利后，直指文中大量觀點以偏概全、缺乏事實依據(jù)，并給出了四大反駁的理由。
文中首先以字節(jié)跳動(頭條)在今日頭條和抖音兩個產(chǎn)品的成功來反推騰訊失去了產(chǎn)品創(chuàng)新能力，并且字節(jié)跳動已經(jīng)成為中國僅次于騰訊的第二大日活用戶公司。
反駁理由：頭條成為中國第二的說法不確切，根據(jù)月活數(shù)據(jù)顯示，頭條尚不及愛奇藝、淘寶和百度。而一直以來，頭條基于算法的內(nèi)容推薦遭受詬病，相信此刻還沒有從上次的監(jiān)管陰影中完全走出來。另外，抖音最近是很火，但相比于騰訊視頻，抖音尚處于發(fā)展初期。所以，以此來反推騰訊失去創(chuàng)新能力一說站不住腳。
文章認(rèn)為，以Martin+James這對前高盛組合造就騰訊公司的市值漲了十倍，而隱藏在十倍市值增長背后的，是過分關(guān)注短期ROI(投資回報率)的投行思維，同時指出騰訊開始用ROI思維衡量新產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比：一旦發(fā)現(xiàn)投入產(chǎn)出比達(dá)到上限，就要干掉，砍掉騰訊微博和微視，是騰訊犯下的兩個大錯。
反駁理由：把騰訊市值的增長歸結(jié)到騰訊的投資并不科學(xué)。從市盈率來看，騰訊和阿里的市盈率基本接近，這幾年騰訊市值的增長都是由于騰訊每年穩(wěn)定的業(yè)績增長帶來的。砍掉騰訊微博，一方面是因微博的體量有限，即便是今天的新浪微博，也只有200多億美金的體量，另一方面，則是因為自家的微信已經(jīng)起來?？车粑⒁暿且驗榧词共豢车粑⒁曇沧霾怀鼋裉斓亩兑簦驗槎桃曨l紅利期已過。
此外，用ROI思維來衡量產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比并沒有錯，畢竟作為一家創(chuàng)業(yè)公司，去KPI化至關(guān)重要。畢竟，微信和王者榮耀這兩款現(xiàn)象級的產(chǎn)品就是賽馬機(jī)制激勵內(nèi)部創(chuàng)新下的產(chǎn)物。
公眾號42章經(jīng)曲凱在《誰說騰訊沒有夢想?》一文中引用Google和騰訊的投資數(shù)據(jù)從商業(yè)邏輯角度進(jìn)行反駁。
但是該文章下面卻出現(xiàn)了一次又一次的反駁。魏武輝表示：“反駁無力。騰訊的是利用流量撈錢，但這實在不能稱之為理想。段位有點低。”但作者卻在回復(fù)中表示：“就算是Facebook和Google核心也是利用流量撈錢。一個企業(yè)有夢想固然是好事，但更重要的事有責(zé)任?！?/p>
但討論并未止步。知名自媒體人萬能的大熊表示：
辯手李慕陽也在知乎上就騰訊有沒有夢想一事進(jìn)行了分析：
騰訊有沒有夢想，不是誰說了就算
關(guān)于騰訊有沒有夢想的討論還在繼續(xù)?？蔁o論如何，騰訊在二級市場的表現(xiàn)并不使人滿意。從巔峰時的476元港幣，跌落至382元港幣(最新收盤價)，跌幅超過20%，三個月市值蒸發(fā)逾千億元美金是不爭的事實。
所以，在筆者看來，《騰訊沒有夢想》該文的內(nèi)容雖有瑕疵，但確有值得回味之處，而且也代表了那些居安思危的人對“潛意識偉大的企業(yè)”應(yīng)該繼續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品的期待。當(dāng)然，騰訊有沒有夢想絕對不是誰說了就算的。
但毫無疑問，一個偉大的企業(yè)必然是能創(chuàng)造出卓越的、具有影響力的產(chǎn)品，又能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向，同時還有具備偉大的靈魂。
昔日，一篇《狗日的騰訊》刷滿全網(wǎng)，定調(diào)了騰訊入局創(chuàng)新小公司的領(lǐng)域，這些公司就沒活路。騰訊為此開過半年的診斷會，開始調(diào)整戰(zhàn)略，確定流量和投資兩個核心，并發(fā)展至今。
所以，讓我們大膽猜測一下，故事的發(fā)展脈絡(luò)會不會是這樣的：
