財(cái)經(jīng)365（www.lai935.com）6月5日訊：誰(shuí)也不會(huì)想到，一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的交流會(huì)，最終會(huì)演變成騰訊和字節(jié)跳動(dòng)兩家巨頭的口水大戰(zhàn)。
財(cái)經(jīng)365視界-騰訊開(kāi)罵 字節(jié)拔刀！
6月3日，來(lái)自全國(guó)2000多家企業(yè)的代表趕到成都，參加第九屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)。按照以往慣例，他們將會(huì)見(jiàn)證一場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，不乏行業(yè)真知灼見(jiàn)的行業(yè)高峰論壇。
但沒(méi)想到，當(dāng)天的論壇變成了騰訊視頻、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝三家長(zhǎng)視頻網(wǎng)站老總們，集體吐槽短視頻的大會(huì)。
這其中，騰訊副總裁、在線(xiàn)視頻CEO孫忠懷的發(fā)言最猛烈，他直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長(zhǎng)期影響用戶(hù)心智”，這些短視頻就像豬食，“你喜歡豬食，看到的就全是豬食。”
一時(shí)間，騰訊副總裁的這番“豬食論”刷爆全網(wǎng)。一位知情人士表示，“幾家視頻網(wǎng)站的發(fā)言字字珠璣，全打在了短視頻平臺(tái)身上，首當(dāng)其沖的其實(shí)是抖音，偏偏這天活動(dòng)抖音還沒(méi)到場(chǎng)?！?
果然，第二天，“豬食論”遭到了來(lái)自抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)的猛烈反擊。
6月4日，字節(jié)跳動(dòng)在微信公眾號(hào)發(fā)布文章，稱(chēng)騰訊某高管在公開(kāi)場(chǎng)合污名化短視頻行業(yè)，認(rèn)為短視頻平臺(tái)給用戶(hù)喂豬食。字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為，騰訊某高管此番“豬食論”，是極其傲慢且不公允的。文章還列舉了2018-2021年被騰訊屏蔽案例，并匯總、制作了一本手冊(cè)。
就這樣，一個(gè)“豬食論”，最終引發(fā)了騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的公開(kāi)罵戰(zhàn)。
1、導(dǎo)火索：三巨頭炮轟短視頻
事實(shí)上，在成都的這場(chǎng)行業(yè)論壇開(kāi)始前，已經(jīng)傳出了一些風(fēng)聲，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和騰訊視頻三家，要在這次大會(huì)上集體對(duì)短視頻發(fā)難。
一位知情人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，“三家早就商量好了，就是要讓短視頻平臺(tái)難堪”。
6月3日早上九點(diǎn)，主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)始沒(méi)多久，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾們就明顯感覺(jué)到，在臺(tái)上發(fā)言的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)領(lǐng)域的三巨頭愛(ài)優(yōu)騰（騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷的簡(jiǎn)稱(chēng)）的老總們，情緒不佳。
騰訊副總裁孫忠懷第一個(gè)發(fā)言。在他發(fā)表完“豬食論”之后，優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)接著對(duì)短視頻發(fā)難。樊路遠(yuǎn)演講得更直接一些，他稱(chēng)，愛(ài)優(yōu)騰三家如今是難兄難弟，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)的舊有格局已經(jīng)變化，現(xiàn)在是B站大哥的時(shí)代。
“你看我們?nèi)昵岸囡L(fēng)光，往那一坐就會(huì)是焦點(diǎn)，現(xiàn)在不一樣了。以市值論，B站的市值，幾乎相當(dāng)于愛(ài)優(yōu)騰的三家之和，打個(gè)7折還要多，我們?nèi)矣绊懥苄×?。”樊路遠(yuǎn)說(shuō)。
之后，他話(huà)鋒一轉(zhuǎn)就引到了短視頻領(lǐng)域，“希望B站能一直把原創(chuàng)的短視頻當(dāng)成自己的主要發(fā)展目標(biāo)?！狈愤h(yuǎn)的言外之意很明顯，希望B站不要再?gòu)膬?yōu)酷抄襲視了。
樊路遠(yuǎn)雖然在念稿子，語(yǔ)氣卻越來(lái)越強(qiáng)硬?！拔覀冋J(rèn)為打擊侵權(quán)就是鼓勵(lì)原創(chuàng)，期待能夠像打擊酒駕一樣打擊侵權(quán)，共同建立短視頻的先授權(quán)后使用的規(guī)則?！?
最后出場(chǎng)的“難兄難弟”是愛(ài)奇藝CEO龔宇，他演講的內(nèi)容風(fēng)格要相對(duì)溫和些。
技術(shù)出身的龔宇，喜歡被人稱(chēng)“龔博士”，他自然喜歡上升到理論層面打埋伏。龔宇講道，“對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，發(fā)展已面臨多重困境，短視頻動(dòng)輒幾百萬(wàn)的播放量截獲了長(zhǎng)視頻流量，利用剪輯、發(fā)布的二創(chuàng)視頻中投放廣告的行為，也直接侵害了長(zhǎng)視頻的利益。”
他概括短視頻有兩種侵權(quán)形式，一是硬盜版，把長(zhǎng)視頻的內(nèi)容直接拿來(lái)用，但這種情況現(xiàn)在比較少見(jiàn)，因?yàn)楦鞔笃脚_(tái)有相關(guān)的反盜版的系統(tǒng)；二是軟盜版，比如二創(chuàng)，通過(guò)4-9分鐘解說(shuō)一部電影。
三位老總的發(fā)言，徹底引爆了這場(chǎng)論壇。
有意思的是，三人演講內(nèi)容方向一致，彼此既自成一體，又層層遞進(jìn)，邏輯嚴(yán)密。上述知情人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，“這完全是三巨頭自演自導(dǎo)的一場(chǎng)戲?！?
坐在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的B站創(chuàng)始人陳睿自然被尷尬到了，但更尷尬的其實(shí)是遠(yuǎn)離會(huì)場(chǎng)一千多公里的字節(jié)跳動(dòng)。
在得知消息后，先是字節(jié)跳動(dòng)副總裁李亮憤怒地發(fā)布了一條微頭條回應(yīng)，劍指騰訊自己在發(fā)力短視頻的同時(shí)，也在抨擊短視頻行業(yè)，甚至動(dòng)用了許多“不光彩”的手段。
緊接著，字節(jié)跳動(dòng)負(fù)責(zé)公關(guān)的高級(jí)總監(jiān)楊繼斌也公開(kāi)發(fā)聲，稱(chēng)對(duì)食物要有敬畏之心，“中國(guó)民間歷來(lái)有通過(guò)攻擊別人的食物來(lái)羞辱對(duì)方人格的傳統(tǒng)”，“‘豬食論’指向的不是平臺(tái)，它指向的是國(guó)內(nèi)包括微信視頻號(hào)在內(nèi)的短視頻平臺(tái)十多億用戶(hù)的人格”。
到了6月4日下午，字節(jié)跳動(dòng)的官方微信正式做出回應(yīng)，他們推送了一篇文章“字節(jié)跳動(dòng)遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記（2018-2021）”，羅列騰訊對(duì)字節(jié)跳動(dòng)做過(guò)的屏蔽記錄，這等于從官方層面，對(duì)騰訊副總裁的“豬食論”做出了最強(qiáng)烈的回?fù)簟?
“豬食論”徹底引發(fā)了騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的隔空罵戰(zhàn)。
2、被牽扯出的新仇舊怨
騰訊字節(jié)大戰(zhàn)
騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的矛盾升級(jí)，當(dāng)然不是空穴來(lái)風(fēng)。
因業(yè)務(wù)重合度高，騰訊與字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容和社交兩大層面已經(jīng)屢屢開(kāi)戰(zhàn)。前者是騰訊試圖建立優(yōu)勢(shì)的核心板塊，后者則是騰訊最重要的底牌。而自2018年以來(lái)，通過(guò)抖音等產(chǎn)品，字節(jié)已經(jīng)向騰訊的腹地發(fā)起了多次進(jìn)攻。
迄今為止，短視頻方面，抖音已是月活達(dá)到6億的短視頻應(yīng)用，而TikTok則是最為成功的出海產(chǎn)品；西瓜視頻早年還曾傳出將進(jìn)軍長(zhǎng)視頻，在內(nèi)容層面一度試圖挑戰(zhàn)騰訊視頻的主場(chǎng)。而騰訊最占優(yōu)勢(shì)的社交領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)也同樣沒(méi)有放過(guò)，推出過(guò)多閃和飛聊兩款產(chǎn)品。
在短視頻這個(gè)絕對(duì)新興的業(yè)態(tài)中，騰訊自然也有不甘心的地方。從2018年起，騰訊先后推出多款短視頻產(chǎn)品，甚至投資快手，但其內(nèi)部賽馬下的效果并不出色。即使在去年推出視頻號(hào)，張小龍也面臨過(guò)“視頻號(hào)是否遲到了”的質(zhì)疑。
騰訊一直沒(méi)放棄在短視頻領(lǐng)域的追趕。
在今年4月份的騰訊第4次組織改革中，由騰訊視頻與微視、應(yīng)用寶改組組成在線(xiàn)視頻BU，也被寄托了新的期待。而根據(jù)AI財(cái)經(jīng)社了解，這應(yīng)該是一個(gè)全新的布局。具體來(lái)說(shuō)，騰訊視頻和微視會(huì)形成長(zhǎng)短視頻業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)。而擔(dān)任該事業(yè)部總裁的騰訊副總裁林松濤，當(dāng)時(shí)在內(nèi)部直播提到，過(guò)去都是團(tuán)隊(duì)單獨(dú)作戰(zhàn)，只操心各自的業(yè)務(wù)，未來(lái)將在全局思維下考慮整個(gè)BU的協(xié)作。
除此以外，“封禁”與法律手段也成為雙方應(yīng)戰(zhàn)的重要方式。
根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)這份“封禁大事記”，迄今為止，騰訊已經(jīng)在社交、內(nèi)容、賬號(hào)體系等多個(gè)角度封禁過(guò)字節(jié)跳動(dòng)。而商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與平臺(tái)法則間的矛盾，是兩家巨頭大戰(zhàn)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。騰訊將抖音拉取微信賬號(hào)和直播《王者榮耀》視為侵權(quán)行為，而抖音則認(rèn)為，這是騰訊以微信生態(tài)和游戲版權(quán)綁架用戶(hù)。不過(guò)，也有騰訊公關(guān)在朋友圈非正式回應(yīng)稱(chēng)，騰訊的抖音官方賬號(hào)也已被抖音注銷(xiāo)。
雙方各執(zhí)一詞，也多次對(duì)簿公堂。今年4月26日，因玩家未經(jīng)授權(quán)在火山小視頻（即抖音火山版）直播《王者榮耀》，廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院曾裁定火山需立即停止《王者榮耀》直播，并賠償騰訊800萬(wàn)元。而除了公關(guān)的口水仗以外，今年2月份，抖音還曾向法院遞交反壟斷訴狀，而騰訊則回應(yīng)其為“惡意誣陷”。
3、更大的戰(zhàn)爭(zhēng)
字節(jié)跳動(dòng)與騰訊之間的紛爭(zhēng)背后，其實(shí)是視頻網(wǎng)站與中短視頻之間就流量展開(kāi)的利益糾紛。
不久前，經(jīng)典美劇《老友記》回歸，就引發(fā)了這樣一場(chǎng)沖突。
5月28日當(dāng)天，《老友記》這部經(jīng)典美劇的重聚特輯在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家平臺(tái)準(zhǔn)時(shí)上線(xiàn)后，B站便迅速涌現(xiàn)出大量搬運(yùn)及剪輯的二創(chuàng)視頻，這也引得三家平臺(tái)在第二天同步發(fā)布了聲明。而這種搬運(yùn)，也被聲明定性為“不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“公然盜版”、“擾亂網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)秩序”。
更早以前，三家已經(jīng)有所合作。今年4月，三家發(fā)布聯(lián)合聲明，其矛頭直指短視頻平臺(tái)，指責(zé)它們二次剪輯侵權(quán)。
三家視頻巨頭的焦慮不是沒(méi)有緣由的。
目前，無(wú)論是長(zhǎng)視頻抑或中短視頻，都已走入爭(zhēng)奪用戶(hù)注意力的時(shí)代。而用戶(hù)碎片化的消費(fèi)習(xí)慣，決定了倍速播放、“長(zhǎng)變短”、影視解說(shuō)等成為剛需。僅短視頻應(yīng)用，其用戶(hù)日均時(shí)長(zhǎng)目前已超過(guò)2小時(shí)，用戶(hù)量達(dá)到8.73億，這一數(shù)字已經(jīng)超過(guò)目前三家視頻網(wǎng)站的付費(fèi)會(huì)員總和，更不用提還要加上正在崛起的中視頻。
在內(nèi)容注水、內(nèi)容供給明顯變多的前提下，濃縮的中短視頻顯然更能降低觀(guān)眾的決策成本，某種程度上也成為內(nèi)容的自來(lái)水，例如依靠抖音爆火的《前任3》、和血洗B站的《山河令》等。
不過(guò)，這對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，一是犯了版權(quán)的忌諱，二是有為“他人做嫁衣”的焦慮。二次創(chuàng)作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)二創(chuàng)）如同雙刃劍，有可能為原作帶去好評(píng)或批評(píng)，但其流量卻無(wú)論結(jié)果，一定能轉(zhuǎn)化為UP主自身的關(guān)注度。
騰訊視頻總編輯王娟甚至曾在朋友圈表態(tài)，“投資那么多資金拍成的作品，直接被拿去任意剪輯，有的甚至包裝成專(zhuān)輯。長(zhǎng)此以往，誰(shuí)還愿意再投入很多資金做好劇、為好劇買(mǎi)單了？”
與此同時(shí)，視頻網(wǎng)站自身也正陷入增長(zhǎng)焦慮，例如會(huì)員數(shù)據(jù)在突破億級(jí)門(mén)檻后就明顯見(jiàn)頂。無(wú)論是市值不到B站一半的愛(ài)奇藝、常年被傳掉隊(duì)的優(yōu)酷，還是虧損縮窄、卻仍舊看不到盈利希望的騰訊視頻，三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)在度過(guò)野蠻的生長(zhǎng)期后，對(duì)于流量的渴望都已達(dá)到了極點(diǎn)。
而此前，三家平臺(tái)也曾不約而同地試圖打造綜合視頻平臺(tái)，試圖“模仿”抖音和B站。但效果都不理想。
2020年時(shí)，愛(ài)奇藝曾發(fā)力中視頻，想通過(guò)隨刻打造中國(guó)的YouTube。其核心欄目開(kāi)箱、萌寵、漢服也均與B站呈現(xiàn)大規(guī)模重合，目前在A(yíng)pp Store免費(fèi)榜上排名已經(jīng)跌落1000名外。而騰訊視頻與微視在騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）的新一輪調(diào)整后，整合為在線(xiàn)視頻事業(yè)部這一新BU，試圖應(yīng)對(duì)抖音的競(jìng)爭(zhēng)，但其整合效果仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
對(duì)于愛(ài)優(yōu)騰來(lái)說(shuō)，短視頻平臺(tái)偷走的不只是內(nèi)容，更是這些流量背后的會(huì)員和廣告收入。根據(jù)“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)”2020發(fā)布的一份報(bào)告，短視頻已經(jīng)成為用戶(hù)“殺時(shí)間”的第一利器，這幾年，廣告主的投放重心也順著大潮逐漸轉(zhuǎn)移。2020年愛(ài)奇藝、騰訊視頻的廣告收入都出現(xiàn)下降，相比之下，B站、快手的收入則是節(jié)節(jié)攀升。
今年以來(lái)，對(duì)流量的焦慮已經(jīng)扼住了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的咽喉，這也是三家老總在成都論壇上，即便“撕破臉”也要集體抨擊短視頻平臺(tái)的核心原因。
4、各有各的算盤(pán)
當(dāng)然，看似三家視頻網(wǎng)站齊心協(xié)力，背后卻也貌合神離。
“你看三家在打擊短視頻上挺齊心，其實(shí)各自意見(jiàn)也不統(tǒng)一”，前述知情人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，“今天他們站在同一戰(zhàn)線(xiàn)，只是因?yàn)閾碛辛斯餐臄橙?。?
雖然嘴上炮轟，但愛(ài)優(yōu)騰三家和短視頻平臺(tái)的競(jìng)合關(guān)系非常微妙。曾經(jīng)，陷入增長(zhǎng)焦慮的視頻網(wǎng)站甚至一度希望漲勢(shì)兇猛的短視頻能拉他們一把。
他們也曾最大化開(kāi)發(fā)這些“為愛(ài)發(fā)電”的剪刀手們的價(jià)值。此前，這些平臺(tái)都曾發(fā)起過(guò)鼓勵(lì)粉絲二次創(chuàng)作的活動(dòng)，但最后都不約而同做出了“卸磨殺驢”的行為。
2020年《慶余年》熱播時(shí)，騰訊視頻為宣傳新劇發(fā)起了“光影剪刀手比賽”，鼓勵(lì)粉絲創(chuàng)作，等到劇集播完二話(huà)不說(shuō)把這些“作品”投訴下架。
《兩世歡》的粉絲們也遭到了同樣的對(duì)待。在網(wǎng)劇《兩世歡》播出期間，愛(ài)奇藝曾推出B站二創(chuàng)大賽，但就在全劇終的前一天，很多剪刀手就發(fā)現(xiàn)自己上傳到B站的參賽作品被愛(ài)奇藝以版權(quán)之名要求下架，這種過(guò)河拆橋的行為讓很多付出了心血的剪刀手們感到非常寒心。
特別是在4月9日，多家影視行業(yè)協(xié)會(huì)、視頻平臺(tái)和演員發(fā)布保護(hù)影視版權(quán)的聯(lián)合聲明后，以侵犯版權(quán)之名的下架活動(dòng)更加頻繁，這讓夾在中間的剪刀手們猶如在雷區(qū)里爬行。
從“剪刀手吐槽bot”的投稿內(nèi)容來(lái)看，現(xiàn)在即使有的短視頻采取不帶劇名、不帶tag，甚至把視頻封面換成其他圖片，也還是會(huì)被下架。有網(wǎng)友稱(chēng)，最近愛(ài)奇藝開(kāi)始瘋狂投訴抖音作品，自己前年發(fā)的視頻如今都已經(jīng)被以侵犯版權(quán)之名下架。
要解決這一困境只有解決版權(quán)問(wèn)題。據(jù)AI財(cái)經(jīng)社了解，目前愛(ài)優(yōu)騰三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)在推進(jìn)落實(shí)交版權(quán)費(fèi)的方案，但是現(xiàn)在意見(jiàn)還沒(méi)統(tǒng)一。回到這次“豬食論”事件。種種跡象表明，愛(ài)優(yōu)騰三家老總在成都對(duì)短視頻平臺(tái)的集體發(fā)難，顯然是想把事情鬧得越大越好。
“除了想要一筆版權(quán)費(fèi)之外，三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，”前述知情人士稱(chēng)，“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求，我不好，你們也別想好?！?
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