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判斷一家企業(yè)的11個維度

2017-05-18 13:58? 來源:http://stock.10jqka.com.cn/201 作者:并購重組 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:http://stock.10jqka.com.cn/201

    請看史蒂夫.霍夫曼詳解一家企業(yè)是否值得投資的11個維度。

  團 隊

  首先,以人為本,我看的是團隊。

  團隊當中CEO的角色最為重要。一個好的CEO最重要的素質(zhì)就是要有領(lǐng)導力。

  也就是說,一個商界領(lǐng)袖最重要的是要有大將之風,哪怕在他還沒有起家的時候,已經(jīng)能夠吸引到最優(yōu)秀的人才跟他同舟共濟。

  市場

  市場當然是越大越好,當然,市場也是可以不斷的擴展的,如果剛開始市場規(guī)模還比較小,但是只要你能夠給我展示出一條清楚的擴展的路徑,那么我同樣會看好你的項目。

  市場必須要進行細分,一名CEO必須要對他瞄準的客戶了如指掌,能夠從多個屬性,多個維度去勾勒自己的理想客戶的面貌。

  浪潮

  現(xiàn)在科技的變化一日千里,這浪潮也有高下之分,有的永遠是小小的浪花,但是也有的會成長為巨大的浪潮,像海嘯一般能夠給我們的工作和生活帶來顛覆性的變化。

  個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),都顛覆性地改變了人們的生活。人工智能、大數(shù)據(jù)、DNA的編輯和修復,這都是下一場巨大的海嘯。

  秘方

  有什么方法能夠讓你一夜之間幾乎就成為獨角獸的企業(yè),甚至能夠跟那些百年老店叫板呢?

  我想有兩個方法,也只有兩個方法。一個就是你確實開發(fā)出了新的顛覆性的技術(shù),您的新的技術(shù)比別人家的更好,而且要好十倍。

  另外一條道路,就是與眾不同,自成一家。這就意味著你向自己的客戶提供的價值是獨特的,是任何一家同行業(yè)的企業(yè)所無法提供的。

  商業(yè)模式

  任何商業(yè)模式都屬于兩個類別中的一個,一個是用戶付費的模式,第二個就是廣告主付費的模式。

  靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶,

  用戶付費模式是否行得通,需要進行測試。測試的方法也只有一個,就是一個用戶在他的有生之年可能會給你帶來多少收入,還要看產(chǎn)品或者服務(wù)的成本,獲取客戶的成本,用收入減去成本。如果你的項目在這么三減兩減之后,仍然有相當可觀的利潤,你這個項目就會非常有前景的。

  產(chǎn) 品

  一個產(chǎn)品要真正獲得成功,就必須能夠捕獲消費者,讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的產(chǎn)品,狂熱的熱愛你的產(chǎn)品。只要有20%的粉絲瘋狂迷戀你就足夠了。

  設(shè)計思維

  硅谷所誕生的那些獨角獸企業(yè)無一不有著無與倫比的設(shè)計才能。比如說,Airbnb的創(chuàng)始人本身就是設(shè)計師出身。同樣Uber它的設(shè)計也是非常的人性化。

  創(chuàng)新有不同的種類,有科技的創(chuàng)新,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,同時還要加上一個設(shè)計的創(chuàng)新,在我看來,這三種類型的創(chuàng)新是同等重要的。

  數(shù) 據(jù)

  一個初創(chuàng)企業(yè),哪怕才剛剛起步,也要學會去收集數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)。

  對初創(chuàng)企業(yè)來說,剛開始可以做小范圍的測試,從而摸清楚自己的產(chǎn)品和服務(wù),能夠捕獲多少的客戶。

  比如把自己還在設(shè)計階段的產(chǎn)品拍成一個視頻短片,讓潛在客戶去觀看,如果客戶在看了這一個短片之后馬上就有購買欲望,也說明這個產(chǎn)品推出之后成功的概率是相當高的。

  一個初創(chuàng)企業(yè)如果告訴我說,因為他們才剛剛起步所以還沒有數(shù)據(jù),我是不相信的,說明他們不懂得數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的。

  大 咖

  一個初創(chuàng)企業(yè)在剛誕生沒多久,如果已經(jīng)成功的吸引到了業(yè)界有影響力的人物的認可,那么這一個項目成功的概率就會大大提高。

  盡職調(diào)查

  在法律層面,我會問一個初創(chuàng)企業(yè)目前為止一共簽署了多少份有法律效力的文件或者是協(xié)定。我一定要弄清楚一個初創(chuàng)企業(yè)的所有權(quán),也就是哪些人是他的股東,各占多少股份,誰是真正的控制人。而且還要確保這一個企業(yè)所擁有的專利是屬于企業(yè)的專利,而不是一個個人手上所擁有的專利。

  我不僅會訪談CEO本人,我還要訪談企業(yè)的客戶和員工,

  樂趣

  一個偉大的產(chǎn)品或者服務(wù),通常也是有趣的、好玩的。這個初創(chuàng)企業(yè)本身也是一個充滿著快樂氛圍的企業(yè),你走進去他們的辦公室,就會覺得興奮無比,血脈擴張。

  我發(fā)現(xiàn)最后能夠走向成功的初創(chuàng)企業(yè)都具有這樣的快樂的、好玩的基因。

  沒錢公式 :

  因為沒錢→所以不投資→沒有賺錢的機會→繼續(xù)沒有錢→繼續(xù)不投資→繼續(xù)沒有賺到錢→永遠不會有錢(惡性循環(huán))

  成功公式:

  因為沒錢→想辦法也要投資→心態(tài)端正地尋找賺錢的事業(yè)→開始有錢→繼續(xù)投資→越來越有錢(良性循環(huán))

  世界首富比爾蓋茨說:人生最痛苦的事情就是陷入惡性循環(huán)而永無翻身之力!

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