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中國醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)站上風(fēng)口 未來規(guī)模巨大

2017-05-23 10:37? 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

   新興醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)占全球醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)的份額,從2010年的18%增長到了2014年的20%。據(jù)波士頓咨詢預(yù)測(cè),從2016年到2022年,這一份額還將增長8%。但中國醫(yī)技市場(chǎng)規(guī)模的增速將遠(yuǎn)超于此。

  波士頓咨詢公司近日發(fā)布《醫(yī)療技術(shù)——新興市場(chǎng)企業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口》報(bào)告預(yù)測(cè),到2022年,中國醫(yī)技市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)690億美元,僅次于美國,穩(wěn)居全球第二位,相較2015年增幅高達(dá)13%。

  在市場(chǎng)規(guī)模大幅增加的前提下,中國領(lǐng)先醫(yī)技企業(yè)的收入也正大幅增長,增速遠(yuǎn)高于歐美領(lǐng)先企業(yè),并在本土市場(chǎng)的部分行業(yè)中戰(zhàn)勝或追平跨國公司。相較跨國公司,中國企業(yè)在本地有四大優(yōu)勢(shì),分別是成本、供需匹配度、市場(chǎng)營銷策略和政府的政策支持。

  波士頓咨詢大中華區(qū)醫(yī)療科技業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人羅英表示,醫(yī)療技術(shù)新興市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展風(fēng)口已經(jīng)來到,中國領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)廠商增長勢(shì)頭正在加快。

  中國醫(yī)技企業(yè)迎發(fā)展風(fēng)口

  醫(yī)療技術(shù)新興市場(chǎng)的風(fēng)口已經(jīng)來到,以中國、印度、巴西為代表的發(fā)展中國家市場(chǎng)規(guī)模將取得突破性增長,中國醫(yī)技企業(yè)收入正快速增長。

  波士頓咨詢的報(bào)告顯示,2016年醫(yī)技新興市場(chǎng)占全球市場(chǎng)的比重不到四分之一,預(yù)計(jì)將在6年后的2022年增長至三分之一。

  報(bào)告顯示,已經(jīng)在2015年以8%的占比成為世界第二大醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)的中國,未來仍將創(chuàng)造13%的增長;已在2015年以3%的市場(chǎng)規(guī)模占比排名世界第五的印度,未來則將創(chuàng)造17%的增長。

  邁瑞、威高、樂普等中國領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)企業(yè)的年報(bào)顯示,在2010年到2015年間,上述企業(yè)的收入年復(fù)合增長率在16%到32%之間,遠(yuǎn)超同期歐美領(lǐng)先企業(yè)0.4%到6.3%的增長水平。

  波士頓咨詢的報(bào)告顯示,在中國市場(chǎng)中,本土企業(yè)已在部分行業(yè)中成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。

  以藥物洗脫支架為例,2004年,本土企業(yè)的中國市場(chǎng)銷量份額僅為11%,市場(chǎng)為跨國公司壟斷。但到2015年,以微創(chuàng)醫(yī)療和樂普醫(yī)療為代表的本土企業(yè)就占到了75%左右的份額。

  類似的還有X射線數(shù)字成像系統(tǒng)。2004年,跨國公司在該行業(yè)的中國市場(chǎng)占比為100%,到2013年,以萬東醫(yī)療等為代表的本土企業(yè)已追平跨國公司,占到50%。

  “本土企業(yè)已經(jīng)占到了醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)低技術(shù)門檻領(lǐng)域主要的市場(chǎng)份額,但是在CT、核磁、內(nèi)窺鏡這些高技術(shù)領(lǐng)域,仍以跨國公司為主。”羅英告訴記者,中國企業(yè)正在越來越多地進(jìn)入高技術(shù)領(lǐng)域。

  羅英認(rèn)為,未來以中國醫(yī)技企業(yè)為代表的新興市場(chǎng)企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)張成為發(fā)達(dá)市場(chǎng)的重要參與者,并發(fā)展成為領(lǐng)先的全球市場(chǎng)參與者。

  本地企業(yè)制勝優(yōu)勢(shì)大

  波士頓咨詢的報(bào)告分析,相較跨國公司,中國企業(yè)在本地有四大優(yōu)勢(shì),分別是成本、供需匹配度、市場(chǎng)營銷策略和政府的政策支持。

  以中檔超聲設(shè)備為例,將中國領(lǐng)先的超聲設(shè)備商邁瑞與俗稱“GPS”的三大跨國公司相比,盡管前者在價(jià)格上要低10%到20%,但由于前者在銷貨、研發(fā)、行政管理費(fèi)用等成本上低于后者5%到30%,因此二者最終在運(yùn)營利潤上相差無幾。

  而在供需匹配程度上,基于本土企業(yè)的在地優(yōu)勢(shì),往往能更準(zhǔn)確地鎖定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,從而提供更精準(zhǔn)的供給。

  武漢的本土企業(yè)VSD就因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)中國大型醫(yī)院能提供墻插式負(fù)壓引流設(shè)備,從而研發(fā)設(shè)計(jì)了節(jié)省抽泵成本的敷料,比最早發(fā)明這項(xiàng)技術(shù)的Acelity節(jié)省了每臺(tái)1萬美元的抽泵成本,也省去了患者在治理大面積燒傷時(shí)背著抽泵行動(dòng)的煩惱。目前VSD在中國的市場(chǎng)份額已達(dá)50%,而跨國公司僅占20%左右的份額。

  在市場(chǎng)營銷策略上,由于本土企業(yè)對(duì)中國的市場(chǎng)、渠道和營銷方式,尤其新鮮事物更為敏感和了解, 因而能更好地占領(lǐng)市場(chǎng)。

  以目前擁有15%到20%中國血糖儀市場(chǎng)份額的三諾生物為例,2005年90%的血糖儀市場(chǎng)被跨國公司占據(jù),以公立醫(yī)院為主要銷售渠道。三諾準(zhǔn)確捕捉了藥店零售渠道快速增長的前景,又抓住了電商作為切入口,得到了較優(yōu)的營銷結(jié)果。

  “中國政府對(duì)企業(yè)有利的政策支持也是優(yōu)勢(shì)的一方面。”羅英告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,在研發(fā)階段,政府就對(duì)本地研發(fā)提供資金支持;在注冊(cè)階段,也通過取消進(jìn)口產(chǎn)品所享有的快速上市優(yōu)待、為創(chuàng)新型本土產(chǎn)品提供快速審批通道等方式,鼓勵(lì)本地企業(yè)快速注冊(cè)產(chǎn)品。

  記者還了解到,在產(chǎn)業(yè)鏈上的制造、招標(biāo)、報(bào)銷乃至展示等環(huán)節(jié),本地企業(yè)也都享有優(yōu)待。

  但值得注意的是,由于中國的人力等成本正在提高,中國醫(yī)技企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)正在逐步下降,未來將需要更多的研發(fā)投入,依靠產(chǎn)品升級(jí)保持增長優(yōu)勢(shì)。


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