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抓住機(jī)會(huì)套現(xiàn) 清空北上廣房產(chǎn)

2017-05-19 13:36? 來源:http://master.10jqka.com.cn/20 作者:老虎財(cái)經(jīng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:http://master.10jqka.com.cn/20

    幾天前,國(guó)統(tǒng)局公布了一連串地產(chǎn)數(shù)據(jù),讓我們看到一連串地產(chǎn)調(diào)控之后,北京房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的真實(shí)場(chǎng)景——開發(fā)熱,銷售冷,房地產(chǎn)市場(chǎng)正朝著“難以為繼”的方向狂奔。有人甚至發(fā)出了“現(xiàn)在已經(jīng)到了大膽賣出北京上海住宅的時(shí)候了,哪怕是唯一住宅!”的說辭。

  今年前4個(gè)月,商品房銷售面積同比增速15.7%,比前3個(gè)月下滑3.8個(gè)百分點(diǎn);銷售額增速20.1%,回落5個(gè)百分點(diǎn)。

  僅4月份,商品房銷售面積增速(7.7%)就比3月份下滑7%。

  近一個(gè)多月來,房?jī)r(jià)也出現(xiàn)下滑,尤其是北京房?jī)r(jià)出現(xiàn)突然下跌,北京二手房4月份成交均價(jià)環(huán)比下跌了6.8%。

  截至目前,有超過55個(gè)城市,共發(fā)布樓市調(diào)控政策160多次,被業(yè)界稱為“史上最嚴(yán)”調(diào)控,主要是限購(gòu)、限貸、限價(jià)和限售“四限”措施。

  但是,今年前4個(gè)月房地產(chǎn)開發(fā)投資27732億元人民幣,同比名義增長(zhǎng)9.3%,增速比第一季度提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  開發(fā)熱,銷售冷,這是一個(gè)會(huì)要了房企和銀行系統(tǒng)老命的趨勢(shì),必須有一個(gè)要被遏制。

  今天,朋友圈瘋轉(zhuǎn)的一篇對(duì)談,話隨糙了點(diǎn),叫做《現(xiàn)在已經(jīng)到了大膽賣出北京上海住宅的時(shí)候了,哪怕是唯一住宅!》

  一方面房?jī)r(jià)下跌,銷售面積增速下跌,銷售額下跌,另一方面,開發(fā)商的投資還在擴(kuò)大。這顯然不符合邏輯,只能說房產(chǎn)商為了續(xù)命,不得不動(dòng)用老本拿地投資。銷售下滑投資擴(kuò)大的房地產(chǎn)市場(chǎng)矛盾將逐漸加劇。

  1、這背后的道理非常簡(jiǎn)單:美聯(lián)儲(chǔ)加息將刺破中國(guó)樓市泡沫,預(yù)計(jì)6月份美聯(lián)儲(chǔ)將再次加息一次,預(yù)計(jì)9月或者12月美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)再次選擇加息,預(yù)計(jì)2018年美聯(lián)儲(chǔ)將加息3次,2019年將加息2次。也就是說從現(xiàn)在開始到2019年底,美聯(lián)儲(chǔ)將加息7次,美國(guó)聯(lián)邦基金基準(zhǔn)利率將上漲到2.5%-2.75%;

  2、預(yù)計(jì)2017年底或者2018年初將開始縮減資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)將從目前的4.5萬億美元縮減到2.5萬億美元,這個(gè)過程與加息三次的效果相當(dāng);

  3、一旦美聯(lián)儲(chǔ)加息到2.5%-2.75%,香港利率也得加到2.5%-2.75%,這意味著香港的房貸利率將上漲到4.5%,而目前香港住宅年租金回報(bào)率低至1.5%-2%,大量的資金將回流到美國(guó),這對(duì)香港樓市的打擊將是致命的,泡沫破滅是不可避免的;

  4、一旦香港樓市泡沫破滅了,一江之隔的深圳也是扛不住的,破滅也就不可避免了;

  5、一旦深圳樓市泡沫破滅了,北京上海樓市破滅也就不可避免了;

  6、中國(guó)當(dāng)前大搞金融監(jiān)管,希望管控住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),如果系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)能夠被管控,那也就不叫系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。中央高喊不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),這恰恰說明中央意識(shí)到了發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的巨大可能性!

  7、從歷史周期率看,1988年中國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī),1998年經(jīng)濟(jì)危機(jī),2008年金融危機(jī),2018年發(fā)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性是越來越大了。為什么最近的股市跌跌不休,或許這就是危機(jī)爆發(fā)前的正常表現(xiàn)吧!

  8、問題一:如果在北京上海僅有唯一住宅,可以大膽賣出嗎?

  答:現(xiàn)在或許已經(jīng)是最后的出手機(jī)會(huì)了,現(xiàn)在北京、上海的住宅,大部分年租金回報(bào)率只有1.5%左右,相當(dāng)于67倍市盈率,一般來說,很難突破100倍市盈率,因?yàn)楹苌偃四芑畹?00歲。2007年,中國(guó)股市大泡沫,也是接近100倍市盈率,然后泡沫就破滅了。

  9、問題二:如果賣出北京上海僅有唯一住宅,住哪里呢?

  答:現(xiàn)在租金回報(bào)率只有1%-1.5%,賣出房子的錢,建議去買保本保收益的大額存單,年收益率在4%-5%,用每年投資收益的錢去租個(gè)豪宅住,也算是改善家庭居住條件了

  如今,大家熙熙融融談?wù)撝鹑谌ジ軛U,那么金融去杠桿會(huì)不會(huì)是壓死房?jī)r(jià)的最后一根稻草?海通證券(600837)姜超的觀點(diǎn),也許可以一看。

  過去的十年可以說是我國(guó)金融業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期,我們不妨看一組數(shù)字。

  2007年時(shí)我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模只有54萬億,截至今年一季度末則達(dá)到236萬億,增長(zhǎng)了3.4倍,而同時(shí)期GDP才增加了1倍多。保險(xiǎn)公司的總資產(chǎn)規(guī)模從07年的不足3萬億增加到當(dāng)前的16萬億以上;信托、券商、基金的擴(kuò)張更加迅速,信托業(yè)資產(chǎn)從2010年的不足3萬億增加到去年底的20萬億;證券公司的總資產(chǎn)雖然不足6萬億,但是資管規(guī)模卻從11年時(shí)的不足3000億增加到去年底的17.8萬億;公募基金規(guī)模從10年的2.5萬億增加到9萬億,而增長(zhǎng)部分主要來自專戶業(yè)務(wù),12年時(shí)不足1萬億,當(dāng)前已在6萬億以上;基金子公司專戶業(yè)務(wù)五年內(nèi)從無到有,當(dāng)前規(guī)模也在10萬億以上。

  如果從近三年的平均增速來看,私募基金規(guī)模年化增速高達(dá)130%,基金子公司專戶123%,基金公司專戶74%,券商資管51%,均在50%以上。基金公司公募規(guī)模增速45%,信托業(yè)23%,保險(xiǎn)20%,增速也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP增速和M2增速。盡管銀行業(yè)近三年年化資產(chǎn)增速僅15%,但基金子公司專戶、基金專戶、券商資管規(guī)模的高增長(zhǎng)很大程度上是承接了與銀行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),反映的還是銀行業(yè)的高增長(zhǎng)。

  那么金融業(yè)目前的體量究竟有多龐大呢?我們不妨從宏、微觀兩個(gè)角度來窺視一下存量規(guī)模。

  從宏觀角度來看,我國(guó)金融業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)超過發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。我國(guó)金融行業(yè)增加值占GDP的比重在05年時(shí)不足5%,但截至16年底,這一比重達(dá)到了8.4%。而美國(guó)和日本這一比值的歷史高位分別在7.7%和8.5%,也就是說我國(guó)金融業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)接近、甚至超過發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史最高水平。但是發(fā)達(dá)國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的是全球客戶,而我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)主要服務(wù)于本土市場(chǎng),相比之下,我國(guó)金融業(yè)規(guī)模已經(jīng)過于龐大。

  從微觀角度來看,我國(guó)上市公司一半以上的利潤(rùn)來自于金融業(yè)。目前我國(guó)金融行業(yè)的上市公司利潤(rùn)占全部上市公司總利潤(rùn)的比重達(dá)到57%,而在金融更發(fā)達(dá)的美國(guó)這一比重也僅在45%。分機(jī)構(gòu)來看,僅僅銀行業(yè)上市公司利潤(rùn)的占比就達(dá)到了46%,這主要是因?yàn)槲覈?guó)仍是以銀行為主導(dǎo)的間接融資體系。

  值得關(guān)注的是,近幾年非銀金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)占比也在快速上升。我國(guó)非銀上市金融公司的利潤(rùn)占比從2012年的4.7%快速上升到目前的11.2%,接近美國(guó)這一比例的兩倍。非銀上市公司的利潤(rùn)已經(jīng)超過材料、工業(yè)和能源等傳統(tǒng)制造業(yè)。非銀金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)快速上升,一是與2015年幾家大型券商上市相關(guān);二是非銀機(jī)構(gòu)近幾年從承接銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)中分得一杯“羹”,得以快速擴(kuò)張;三是金融監(jiān)管放松和金融創(chuàng)新活躍的結(jié)果。

  房地產(chǎn)膨脹更嚴(yán)重

  因?yàn)榘l(fā)展階段和統(tǒng)計(jì)口徑的差異,與其它國(guó)家相比,我國(guó)房地產(chǎn)增加值占GDP的直接比重并不高。房地產(chǎn)行業(yè)包括開發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、經(jīng)紀(jì)與代理和居民自有住房四個(gè)部分。目前我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)主要涉及開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而在發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)上,物業(yè)管理、經(jīng)紀(jì)與代理的占比也較高。同時(shí),我國(guó)在房屋租賃方面的統(tǒng)計(jì)存在缺陷,居民自有住房是按照原值的折舊額計(jì)算產(chǎn)出,存在一定低估。所以美國(guó)、日本房地產(chǎn)行業(yè)增加值占比都在10%以上,而我國(guó)則不足7%。

  盡管整體占比低,但從累計(jì)增幅來看,08年以來,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)增加值占GDP的比重累計(jì)上升了2個(gè)百分點(diǎn),相比之下其他國(guó)家反而穩(wěn)中有降。此外,我國(guó)上市房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)總額占全部上市公司利潤(rùn)的比重達(dá)到了5.3%,而美國(guó)的這一比例僅為1.3%。

  如果考慮到間接效應(yīng),房地產(chǎn)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響要大得多。我們將第三產(chǎn)業(yè)中的房地產(chǎn)和第二產(chǎn)業(yè)中的建筑業(yè)定義為廣義的房地產(chǎn)行業(yè),在GDP中直接占比達(dá)到13%。通過2012年的投入產(chǎn)出表可以計(jì)算得到,廣義房地產(chǎn)行業(yè)的GDP每增加1單位,將帶動(dòng)其它行業(yè)的GDP增加1.6單位,如果據(jù)此計(jì)算的話,我國(guó)1/3的經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)有關(guān)。根據(jù)我們的測(cè)算,2016年6.7%的GDP增長(zhǎng)中有2.4個(gè)百分點(diǎn)是由廣義房地產(chǎn)行業(yè)拉動(dòng)起來的,對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)36%,而2015年貢獻(xiàn)率僅為25%。所以說2016年的GDP增長(zhǎng)靠地產(chǎn)和基建并不夸張。

  地產(chǎn)和金融盤根錯(cuò)節(jié)

  金融發(fā)展快、規(guī)模龐大,房地產(chǎn)也增長(zhǎng)飛快,體量龐大,這兩種現(xiàn)象之間有聯(lián)系嗎?事實(shí)上,我國(guó)金融業(yè)業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)的來源很大程度上是為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提供融資等服務(wù),而房地產(chǎn)以及上下游行業(yè)的迅速發(fā)展也增加了對(duì)金融業(yè)的需求。金融和地產(chǎn)綁在一起,主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的整體走勢(shì)。

  首先,每1單位的廣義房地產(chǎn)GDP可以拉動(dòng)接近0.2單位的金融業(yè)GDP。我們同樣采用投入產(chǎn)出表測(cè)算廣義房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,結(jié)果顯示廣義房地產(chǎn)GDP每增加100元,可以拉動(dòng)采礦業(yè)GDP 26元、金融業(yè)17元、金屬冶煉加工和非金屬礦制造各14元、批發(fā)零售10元。所以金融業(yè)與房地產(chǎn)的緊密程度僅次于采礦業(yè)。

  其次,從貸款和債券發(fā)行情況來看,房地產(chǎn)和金融業(yè)關(guān)系也非常緊密。除了房地產(chǎn)、建筑業(yè)、居民購(gòu)房的貸款,如果我們將金融業(yè)、采礦業(yè)、金屬冶煉加工、非金屬礦制造等與地產(chǎn)高度相關(guān)行業(yè)的貸款也計(jì)算在內(nèi)的話,占比將達(dá)到34%。信用債發(fā)行方面,金融和地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)占總信用債存量的比重高達(dá)69%,剔除金融債以后,房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)發(fā)行的信用債存量占非金融信用債總量的比重也有近50%??梢?,金融體系的融資功能主要服務(wù)于房地產(chǎn)行業(yè)。

  最后,“影子銀行”體系中,地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的融資也很多。以信托業(yè)的情況為例,資金信托流入房地產(chǎn)、建筑業(yè)、采礦業(yè)的資金占整個(gè)非金融行業(yè)的近30%。截至2016年底,證券公司定向資管計(jì)劃高達(dá)14.7萬億,基金子公司專戶產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到10.5萬億,其中的絕大多數(shù)都投向了非標(biāo)融資,而地方融資平臺(tái)、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)是獲取非標(biāo)融資的主力。

  繁榮背后有風(fēng)險(xiǎn)

  從各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,金融和地產(chǎn)共同繁榮的背后往往蘊(yùn)含著危機(jī)。以日本為例,1985年廣島協(xié)議簽訂以后,日元進(jìn)入快速升值通道,日本央行實(shí)行寬松的貨幣政策以及海外熱錢流入,導(dǎo)致大量投機(jī)資金涌入日本股市和房市,房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)又進(jìn)一步刺激居民加杠桿進(jìn)行房地產(chǎn)投資,掀起了“地產(chǎn)熱”。另一方面,隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),日本金融機(jī)構(gòu)快速擴(kuò)張規(guī)模,銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好顯著提升,“金融熱”也迅速成型,大量資金流入房地產(chǎn)市場(chǎng)。80年代初不動(dòng)產(chǎn)和個(gè)人的貸款占比僅為6.5%和11.2%,而到1990年房地產(chǎn)泡沫破滅前夕不動(dòng)產(chǎn)和個(gè)人貸款占比達(dá)到11.4%和15.9%。與此同時(shí),日本金融業(yè)增加值占GDP的比重從1980年的3.3%快速上升到1989年的5.4%。

  投機(jī)的瘋狂總有落幕的一天。面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的資產(chǎn)泡沫,日本央行從1989年開始連續(xù)加息,政策利率從2.5%上調(diào)至6.0%。同時(shí),日本大藏省發(fā)布《關(guān)于控制土地相關(guān)融資的規(guī)定》,對(duì)土地金融進(jìn)行總量控制,從而遏制了流入地產(chǎn)的資金源頭。日本政策刺破地產(chǎn)泡沫導(dǎo)致房?jī)r(jià)斷崖式下跌,同時(shí)以房地產(chǎn)作為抵押進(jìn)行融資活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人出現(xiàn)資不抵債的情況,銀行不良貸款爆發(fā)式增長(zhǎng),日本因此陷入了停滯的20年。

  再看一下美國(guó)80年代的儲(chǔ)貸危機(jī),金融自由化和地產(chǎn)泡沫膨脹也相伴而行。上世紀(jì)80年代,美國(guó)利率市場(chǎng)化的推進(jìn)導(dǎo)致銀行負(fù)債成本抬升,為了應(yīng)對(duì)存款機(jī)構(gòu)特別是儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)困境,政府逐步放松了對(duì)存款機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。美國(guó)存款機(jī)構(gòu)快速擴(kuò)張,金融部門的資產(chǎn)擴(kuò)張?jiān)鏊龠_(dá)到歷史極值的16.5%。其中,風(fēng)控能力最弱的小型金融機(jī)構(gòu)因?yàn)楂@得了更多的政策支持,擴(kuò)張最快。

  美國(guó)存款機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)擴(kuò)張向房地產(chǎn)傾斜。1981年美國(guó)稅法改革后,地產(chǎn)價(jià)格快速上漲,大量金融資源向房地產(chǎn)市場(chǎng)傾斜。存款類機(jī)構(gòu)的不動(dòng)產(chǎn)貸款占比持續(xù)上升,特別是資產(chǎn)擴(kuò)張最快的信用社,不動(dòng)產(chǎn)貸款占比從1981年的5.9%快速上升到1988年的23%。受到政策刺激和資金流入的雙重影響,美國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)同比從1.5%快速上升到7.2%,房地產(chǎn)行業(yè)增加值占GDP的比重從1980年的11.1%上升到危機(jī)爆發(fā)前夕的12.1%。

  政策刺激帶來的房地產(chǎn)和金融繁榮都難以持久。1986年美國(guó)取消了對(duì)地產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠。由于前期的房地產(chǎn)投資過熱,商業(yè)地產(chǎn)空置率上升,政策突然轉(zhuǎn)向?qū)е路績(jī)r(jià)增幅持續(xù)縮窄。房地產(chǎn)貸款拖欠率上升,大量違約出現(xiàn)最終導(dǎo)致了美國(guó)儲(chǔ)貸危機(jī)的發(fā)生,很多存款機(jī)構(gòu)倒閉。

  繁華落盡歸何處?

  與美國(guó)和日本當(dāng)時(shí)的情況很類似,中國(guó)地產(chǎn)和金融行業(yè)“攜手并進(jìn)”,在短時(shí)間內(nèi)鑄就了繁榮。一方面,利率市場(chǎng)化主導(dǎo)的金融自由化推動(dòng)金融業(yè)快速擴(kuò)張,尤其是中小銀行利用同業(yè)存單、理財(cái)?shù)裙ぞ邔?shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng),同時(shí)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好大幅提升,資金大批量流向房地產(chǎn)市場(chǎng)。另一方面,居民、企業(yè)加杠桿投資房地產(chǎn),導(dǎo)致房?jī)r(jià)短期內(nèi)迅速飆升,地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)規(guī)模膨脹。當(dāng)前中國(guó)金融業(yè)增加值占比已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)歷史最高水平,從短期增速來看,中國(guó)金融、地產(chǎn)擴(kuò)張進(jìn)度也快于美、日危機(jī)前的水平。

  房?jī)r(jià)高位、監(jiān)管趨嚴(yán),地產(chǎn)和金融業(yè)調(diào)整到來。自去年四季度以來,房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷收緊,單月地產(chǎn)銷售增速?gòu)母唿c(diǎn)時(shí)的56%逐步下降至今年4月份的不足10%。而根據(jù)我們的測(cè)算,房地產(chǎn)銷售增速要領(lǐng)先投資端6個(gè)月左右,所以不管房?jī)r(jià)調(diào)整與否,未來地產(chǎn)投資增速大概率會(huì)下降,考慮到地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的權(quán)重之大,經(jīng)濟(jì)下行壓力會(huì)逐步凸顯。在金融領(lǐng)域,央行和其它監(jiān)管部門正在整頓前幾年金融業(yè)迅速甚至無序擴(kuò)張的狀況,貨幣政策維持緊平衡狀態(tài),而金融去杠桿帶來的利率中樞的抬升,勢(shì)必會(huì)加速房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)下行。

  短期來看,盡管需求已經(jīng)轉(zhuǎn)弱,但經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)還較為穩(wěn)定,穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較小,去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)的政策預(yù)計(jì)不會(huì)放松。但隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步體現(xiàn),未來政策可能遇到兩難選擇。長(zhǎng)痛還是短痛,我們拭目以待!


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