在市場經濟中，企業(yè)間競爭會愈發(fā)激烈，良好的營銷戰(zhàn)略有助于企業(yè)贏得競爭，輸配電設備行業(yè)亦是如此。對于輸配電設備制造企業(yè)而言，一個好的營銷戰(zhàn)略至關重要，可助其獲得更好發(fā)展和進步。因此，要綜合考慮自身優(yōu)劣、外部機遇挑戰(zhàn)等因素，制定出合適的營銷戰(zhàn)略。
輸配電設備制造是電氣機械及器材制造業(yè)的子行業(yè)統(tǒng)稱，主要包括變壓器、整流器、配電開關控制、電力電子元器件等制造。與其他行業(yè)相比，輸配電設備制造要求更嚴格和精細化。
從定義可知，輸配電設備制造業(yè)會更傾向于自身產品質量，而不注重營銷工作。對營銷戰(zhàn)略重視程度不足，也成為輸配電設備制造企業(yè)未來發(fā)展的隱患之一。
當然，有部分輸配電設備制造企業(yè)意識到營銷戰(zhàn)略的重要性，卻無法把握其精華和內涵，往往導致實際效果有限。還有一些輸配電設備制造企業(yè)因前期投入過大、不愿意付出，或者營銷戰(zhàn)略缺乏長遠性，導致制定的營收策略未能充分發(fā)揮出價值。
事實上，良好的營銷戰(zhàn)略對輸配電設備制造企業(yè)而言作用巨大。一方面可幫助其在激烈的市場競爭中脫穎而出，另一方面可開拓更廣闊的市場、獲得更多機遇。換言之，良好的營銷戰(zhàn)略可使輸配電設備制造企業(yè)銷售更多產品，同時要實現(xiàn)更好發(fā)展及進步。
在制定有關的營銷戰(zhàn)略時，輸配電設備制造企業(yè)要充分考慮各個因素，包括自身優(yōu)勢、劣勢，以及外部機遇、行業(yè)概況、潛在威脅等。只有進行充分驗證調研，才能制定出最佳的營銷戰(zhàn)略。
具體來說，輸配電設備制造企業(yè)可從四個方面入手。
首先，加大挖掘市場潛在需求的力度，不斷拓展開發(fā)新的空白市場，以小成本獲得大收益。
其次，完善自身的營銷模式，制定合適的營銷戰(zhàn)略。對任何企業(yè)而言，適合的、完善的營銷模式和營銷戰(zhàn)略重要顯著，不能照搬其他企業(yè)的營銷方式。
第三，優(yōu)化企業(yè)營銷的環(huán)境，完善企業(yè)的營收戰(zhàn)略。營收戰(zhàn)略并非一層不變，必然會根據(jù)市場變化而進行調整和優(yōu)化。因此，有著良好的企業(yè)營銷環(huán)境，才能及時做出應對。
最后，更新原有的營銷方法，引進技術營銷。輸配電設備制造企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要舉措之一，便是淘汰舊的營銷模式，引進合適的、具有自身特色的營銷戰(zhàn)略。
