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國(guó)家郵政局主導(dǎo)后菜鳥順豐同意回復(fù)合作和數(shù)據(jù)傳輸

2017-06-03 14:47? 來(lái)源:澎湃新聞 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:澎湃新聞

    菜鳥順豐之爭(zhēng)即將正式落幕。

  6月3日凌晨3時(shí)56分,國(guó)家郵政局官方微信公眾號(hào)發(fā)布《國(guó)家郵政局協(xié)調(diào)解決菜鳥順豐數(shù)據(jù)互通問(wèn)題》的文章稱,6月2日晚,國(guó)家郵政局召集菜鳥網(wǎng)絡(luò)和順豐速運(yùn)高層來(lái)京,就雙方關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。雙方表示,將從講政治顧大局的高度出發(fā),積極尋求解決問(wèn)題的最大公約數(shù),共同維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益,并同意從6月3日12時(shí)起,全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。

  國(guó)家郵政局強(qiáng)調(diào),近年來(lái)電商與快遞業(yè)共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)來(lái)之不易,應(yīng)倍加珍惜。希望上下游企業(yè)共同努力,攜手共進(jìn),合力推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為廣大消費(fèi)者提供更好的快遞服務(wù)。

  這是國(guó)家郵政局第二次出手解決菜鳥順豐之爭(zhēng)了。

  6月1日深夜,國(guó)家郵政局發(fā)布《關(guān)于近期快遞服務(wù)消費(fèi)的提示》(以下簡(jiǎn)稱“《提示》”)稱,受今日(6月1日)菜鳥網(wǎng)絡(luò)與順豐速運(yùn)關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口影響,導(dǎo)致少量快件信息查詢不暢,時(shí)下櫻桃、荔枝、楊梅、芒果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)會(huì)受到一定影響。

  國(guó)家郵政局在《提示》中稱,國(guó)家郵政局對(duì)此事高度重視,及時(shí)與當(dāng)事雙方高層進(jìn)行溝通,強(qiáng)調(diào)要講政治,顧大局,尋求解決問(wèn)題的最大公約數(shù),切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益,決不能因企業(yè)間的糾紛產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響和負(fù)面效應(yīng)。

  在《提示》中,國(guó)家郵政局稱已要求各地郵政管理部門保持高度警覺,強(qiáng)化調(diào)度,積極協(xié)調(diào)郵政企業(yè)和其他快遞企業(yè)組織運(yùn)能,努力保持生鮮農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)渠道暢通。

  6月1日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)和順豐速運(yùn)互相指責(zé)對(duì)方首先關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口,并且都祭出“客戶第一”的大旗。此后雙方展開一波口水交鋒。此后,很多利益相關(guān)方也開始站隊(duì)。

  6月2日白天,先后有京東、美團(tuán)外賣、網(wǎng)易等方面發(fā)聲表示支持順豐。6月2日上午,京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在今日頭條發(fā)表信息稱,“我相信順豐的品質(zhì)、王衛(wèi)的為人!現(xiàn)在公民發(fā)送的所有私人快遞信息,不管是不是該平臺(tái)的都被拿走!已經(jīng)嚴(yán)重違法!公民的隱私信息誰(shuí)來(lái)保護(hù)?呼吁有關(guān)部門調(diào)查!”

  6月2日傍晚,網(wǎng)易公司董事局主席兼CEO丁磊公開表態(tài)支持順豐,順豐是我個(gè)人十分尊重的企業(yè),順豐一貫以來(lái)對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持,為廣大中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了很好的物流體驗(yàn),這也與網(wǎng)易發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的要求是一致的。

  6月2日夜晚,菜鳥的支持者開放陸續(xù)發(fā)微博聲援菜鳥。其中,蘇寧官方微博在轉(zhuǎn)發(fā)菜鳥總裁萬(wàn)霖的聲明時(shí)表示,“我們相信菜鳥順豐有胸懷和能力達(dá)成共識(shí),一起期待共享、共贏、安全的行業(yè)未來(lái)@菜鳥網(wǎng)絡(luò)”。阿里巴巴投資的易果生鮮則在其官方微博“易果網(wǎng)”中稱,“撒手離開,生鮮會(huì)壞;優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們不改。我們和菜鳥一起,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。@菜鳥網(wǎng)絡(luò)”。蘇寧快遞、圓通速遞等也發(fā)表微博聲援菜鳥,阿里巴巴是蘇寧云商、圓通速遞的大股東。還一度傳出菜鳥網(wǎng)絡(luò)和EMS于6月1日夜間緊急磋商,意欲讓EMS在淘系補(bǔ)位順豐。

  菜鳥順豐之爭(zhēng)是一場(chǎng)數(shù)據(jù)控制之爭(zhēng)。

  6月2日,中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿向澎湃新聞表示,菜鳥、順豐雙方在各自位置上處理好,還是能開展合作。楊達(dá)卿認(rèn)為,順豐有37架飛機(jī)、1.5萬(wàn)輛車、3.5萬(wàn)個(gè)快遞柜和近40萬(wàn)快遞員,這么重的物流資產(chǎn)決定它的重心在“物”上。菜鳥沒有飛機(jī)、沒有車輛和快遞員,但重資投在物流大數(shù)據(jù)等方面,做物流供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,決定它的重心在“流”上。菜鳥、順豐對(duì)數(shù)據(jù)的控制點(diǎn),是有重心區(qū)別的,有層次之分的,就是順豐基于物做物流大數(shù)據(jù),菜鳥基于流做物流大數(shù)據(jù)。

  楊達(dá)卿認(rèn)為,菜鳥做基礎(chǔ)設(shè)施,是在建“廟”,請(qǐng)順豐、中通、EMS等“諸神”在“廟里”開“道場(chǎng)”,讓眾生來(lái)“燒香”獲益。“廟”和“神”不應(yīng)該“打架”,應(yīng)該分層次、分階段共建大生態(tài)。


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