從2009年開始，傅瑜每年去參加巴菲特股東大會(huì)并專訪巴菲特，近年來感覺到一個(gè)很明顯的現(xiàn)象：中國人越來越關(guān)注巴菲特。剛?cè)サ臅r(shí)候，偶爾才能見到一些中國人的面孔，
幾年前開始，各種身份的中國人隨處可見。涉及到財(cái)經(jīng)內(nèi)容的媒體，也基本都會(huì)在股東大會(huì)期間出現(xiàn)，也有各種網(wǎng)媒和投資機(jī)構(gòu)一起舉辦酒會(huì)，由中國人在奧馬哈主辦的論壇也愈來越來多。從股東大會(huì)前開始的幾周，媒體就開始制作相關(guān)的專題，《喻見》今年也邀請(qǐng)了一些多年參加股東大會(huì)的著名投資人參加預(yù)熱專題在新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行直播，參與直播互動(dòng)的網(wǎng)友超過了一百萬。我們對(duì)此都有類似的感受，巴菲特投資過的中國企業(yè)寥寥可數(shù)，可是巴菲特在中國為什么尤其受關(guān)注，他的一舉一動(dòng)都能帶來國內(nèi)熱議的話題？
仔細(xì)想想巴菲特?zé)岬脑?，除了近些年價(jià)值投資理念在中國的傳播和深入，我還注意到幾點(diǎn)內(nèi)在動(dòng)因。
巴菲特行為方式和中國傳統(tǒng)文化的不謀而合
首先，巴菲特家族的信仰和中國儒家傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)價(jià)值觀有不少契合之處。巴菲特家是法國胡格諾教徒的后裔，對(duì)上帝非常虔誠，崇尚把上蒼賦予人類的脆弱的自然生命塑造并升華成具有高貴品格和堅(jiān)強(qiáng)意志的精神生命，遵循的行為規(guī)范是生活節(jié)約，低調(diào)節(jié)制。這和儒家所倡導(dǎo)的仁義信的思想和行為規(guī)范有不少契合的地方。比如儒家具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)為真正愛人的人，是能夠履行社會(huì)義務(wù)的人，而在胡格諾教派看來，一個(gè)家庭令人尊敬之處，正是為了上帝的榮耀服務(wù)于社會(huì)。
兩種信仰文化所生發(fā)的價(jià)值觀和行為方式有不謀而合的地方，因此在中國人眼里，巴菲特的行為方式頗具君子之風(fēng)，窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。在艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，努力勤懇，始終如一地踐行自己篤信的投資理念，投資領(lǐng)域有所成就后，不僅不余余力的倡導(dǎo)自己的投資哲學(xué)，更是捐贈(zèng)出自己的財(cái)產(chǎn)，回饋社會(huì)。難能可貴的是，巴菲特的言談舉止，讓人感受到他深植于內(nèi)心的謙卑，他曾這樣回答我的問題：“我很幸運(yùn)，我可以從事自己喜歡的工作，有健康的身體，已很幸運(yùn)了。我希望把我的財(cái)富給予更多需要幫助的人?！敝袊鴤鹘y(tǒng)文化在現(xiàn)今的影響力受到各種沖擊而式微，中國人自己在呼喚傳統(tǒng)美德回歸，而另一方面，一個(gè)世界首富榜上的投資大家卻在另一個(gè)不同文化的世界里踐行并詮釋努力，勤懇，節(jié)約，慷慨這些品行，這自然容易引發(fā)中國人的共鳴和推崇。
白手起家的勵(lì)志典范
巴菲特的家族和他自己都是白手起家。巴菲特的祖輩是美國中部小鎮(zhèn)奧馬哈的拓荒者，爺爺歐內(nèi)斯特就是在奧馬哈開雜貨店求生，和我們今天的小商販的生存方式?jīng)]有不同，一樣起早貪黑，恪守本分，漸漸地有了積蓄。而巴菲特的父親，曾是一名普通雇員，做過報(bào)社記者，銷售保險(xiǎn)，股票經(jīng)紀(jì)等各種工作，從巴菲特父親霍華德年輕時(shí)的經(jīng)歷中，可以知道他很難從家族里的得到多大的資金或者政治資本的助力。不走運(yùn)的是，在巴菲特一歲的時(shí)候，他父親還在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條中失業(yè)了?；羧A德只好找到巴菲特爺爺，幫助他和兩個(gè)合伙人開立了股票經(jīng)紀(jì)公司。巴菲特六七歲的時(shí)候就開始在爺爺?shù)昀飵凸ぃ耐晔窃跔敔數(shù)碾s貨店和爸爸的書房里度過的。這也讓巴菲特從小對(duì)金錢就有渴望，他幾歲時(shí)就跟姐姐說他會(huì)是個(gè)百萬富翁，這把家里人逗樂了，因?yàn)樗募易謇飶膩頉]有出現(xiàn)過大富豪。
童年的貧窮，在一部分人身上，長成了無底的欲望，比如我們今天屢見不鮮的落馬高官，在一部分人身上，長成了偏執(zhí)的仇富心態(tài)，比如對(duì)財(cái)富所有者理直氣壯的劫掠者，早年的貧窮，可以變化化成無數(shù)不同模樣影響一個(gè)人的一生，然而巴菲特成為了這各種可能里勵(lì)志而醒目的一個(gè)樣子， “有錢難買少時(shí)貧”在他身上有了一點(diǎn)合理性。我想，巴菲特的逆襲不只是他自己造就的，他所處的時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制，甚至他的好運(yùn)都是不可或缺的因素。然而這又是他自己創(chuàng)造的，1930年出生的巴菲特，小時(shí)候就醉心思考，會(huì)從加油站廢棄的瓶蓋上觀察哪種飲料銷售量最高，在小學(xué)時(shí)就酷愛讀書，閱讀商業(yè)和名人傳記。巴菲特的成功，是捕捉并追隨了自己的天賦，并用不懈的努力把自己變成了自己最想要的模樣，他的路徑和結(jié)果，是崇尚成王敗寇的中國人理想的奮斗樣板。
中國股民實(shí)現(xiàn)期待的代入人設(shè)
改革開放以后，中國人們對(duì)財(cái)富壓抑已久的愿望爆發(fā)，但是，除了少數(shù)有資源的人，或是膽大的，好運(yùn)的人，大多數(shù)人并沒有路徑獲得工資以外的收入，90年代，中國開立證券市場，普通人突然看到，沒有特權(quán)，沒有背景，沒有專業(yè)技能，不用面對(duì)復(fù)雜的實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營，也有可能相對(duì)簡單地致富，至少比買彩票機(jī)會(huì)大。當(dāng)然，不計(jì)后果投身股市釀成的悲劇也層出不窮，這個(gè)時(shí)候，巴菲特被中國人逐漸知道，并被簡單理解為一個(gè)光靠炒股就炒成世界首富的神話。退潮時(shí)大家都看清誰在裸泳，那些在中國股市里層出不窮的財(cái)富神話不斷破滅，而時(shí)間卻讓巴菲特巍然屹立，無人出其右。盡管很多人對(duì)巴菲特有誤讀，并不清楚他在90年代已完成了重大轉(zhuǎn)型，從二級(jí)市場的基金經(jīng)理變身為以大型并購為主的多元化投資集團(tuán)的企業(yè)家。但股神的威名讓人們固執(zhí)地保留他在股海里白手起家成就財(cái)富奇跡的印象，這對(duì)無奈的中小股民有著難以抗拒的說服力，股神的一舉一動(dòng)自然會(huì)引發(fā)中國投資者的各種熱議，越來越多的人關(guān)注巴菲特股東大會(huì)，也就不奇怪了。
中小投資者想而不能得的上市公司CEO
中國的中小股民是被割過一茬又一茬的，這里面積累了多少無知及無力的怨氣就不細(xì)說。原因不能單純滴歸咎于某一方，不管怎么說，無論板子打到誰身上，大家都至少有一個(gè)期望：希望上市公司靠譜，希望公司的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注小股東利益。
巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾哈撒韋(243110, -2591.00, -1.05%)，當(dāng)年是個(gè)行將就木的紡織工廠，巴菲特入主以后，勵(lì)精圖治半個(gè)多世紀(jì)，把它打造成了一個(gè)多元化的投資集團(tuán)。伯克希爾哈撒韋今天的每股市值超過了25萬美元。如果當(dāng)年買入伯克希爾哈撒韋一股，就穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈硭?0多年每年19%的復(fù)利收益，注意是復(fù)利，到2016年，伯克希爾的總收益是885516.21%。換句話來說，如果在51年前投資巴菲特10萬美元，到2016年它就變成了8.86億美元。它的投資者從來不擔(dān)心突然披露出來的信息引發(fā)過山車似的行情，也不用擔(dān)心過幾年突然ST，甚至回本無望。如果能跟隨這樣基業(yè)長青的企業(yè)，中小投資者的確可以在國家昂揚(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分一杯羹。
巴菲特不會(huì)覬覦個(gè)人投資者手里的財(cái)富，翻云覆雨地洗牌，而是忠誠地為股東創(chuàng)造財(cái)富。 這也體現(xiàn)在他的選人標(biāo)準(zhǔn)上，他在股東上公開表示：“有些咨詢公司會(huì)打電話給我，向我推薦候選人名單。但我們對(duì)董事的要求首先是，他能顯示我們的誠信度，他們不是來這里賺錢的，也不是為了高職位。他要具備專業(yè)知識(shí)，以股東利益優(yōu)先?！?/p>
巴菲特在中國備受推崇，有越來越多的擁磊，成為一個(gè)長盛不衰的話題，還有不少原因。而仔細(xì)琢磨這樣的現(xiàn)象，是理解和讀懂我們自己的市場，價(jià)值觀的一個(gè)有意思的角度。
國家富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資本市場給中小投資者提供了可能分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這個(gè)可能性，在巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)卻看到了真實(shí)的存在，對(duì)這樣一位上市公司CEO，小股民們雖不能得而心向往，對(duì)他的熱情與日俱增，因此巴菲特在中國的“群眾基礎(chǔ)”越發(fā)廣泛。