財(cái)經(jīng)365（www.lai935.com）4月19日訊：全球化就是把全世界的人連入有史以來(lái)最巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工體系中。
“脫中”，不是把企業(yè)遷回國(guó)內(nèi)那么簡(jiǎn)單的事，而是需要全面重塑國(guó)內(nèi)分工體系，這沒有哪個(gè)國(guó)家做得到。
目前所有的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，說(shuō)到底，都是對(duì)中國(guó)人的信念的考驗(yàn)。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)庫(kù)德羅提議全額報(bào)銷美企搬廠回美國(guó)？日本撥出28億美元資助日企撤離中國(guó)？美歐日要擺脫中國(guó)供應(yīng)鏈？
這兩個(gè)消息都有不準(zhǔn)確的地方。庫(kù)德羅只是建議美企搬回中國(guó)的費(fèi)用可以在稅收中抵扣，而不是全額報(bào)銷。日本用28億美元“脫中”也是兒戲之說(shuō)，這筆錢只能資助一小部分企業(yè)回遷。
不過(guò)，不同觀念陣營(yíng)中，都有很多人認(rèn)為美歐日韓“脫中”是必然。只不過(guò)，一群人對(duì)“脫中”憂心忡忡，另一群人對(duì)“脫中”熱血沸騰，因?yàn)檫@滿足了他們的“冷戰(zhàn)的鐵幕已經(jīng)落下”的想象。
對(duì)于所謂的“脫中”，首先，它并不取決于哪個(gè)國(guó)家的政客的決定，它只是考驗(yàn)中國(guó)人對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信念；其次，單憑歐美日韓不可能實(shí)現(xiàn)“脫中”，但歐美日韓+越南印度確實(shí)可能讓一些產(chǎn)業(yè)鏈移出中國(guó)，實(shí)現(xiàn)“脫中”。
太多人始終關(guān)注美國(guó)的舉動(dòng)，但美國(guó)其實(shí)是大客戶，中國(guó)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手始終是越南和印度。
財(cái)經(jīng)365視界-中國(guó)真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？
一、有一股力量始終在幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)
外國(guó)政客喊“脫中”也有一些年頭了，他們?yōu)槭裁礇]有成功？因?yàn)橛幸还闪α渴冀K在幫助中國(guó)。
這股力量是什么？我講兩個(gè)故事，你就明白了。
一個(gè)故事相信大家已經(jīng)很熟悉了。
李白小時(shí)候不愛學(xué)習(xí)，到處游玩。有一天，他看到一個(gè)老奶奶在磨一根鐵棒，就問(wèn)她為什么磨。老奶奶說(shuō)要把鐵棒磨成針。李白說(shuō)，那怎么可能！老奶奶說(shuō)：“只要功夫深，鐵杵磨成針?！崩畎最D悟，發(fā)奮學(xué)習(xí)，終成偉大詩(shī)人。
每一代中國(guó)人都要喝這碗雞湯，但很少有人想過(guò)這碗雞湯存在的問(wèn)題。
另一個(gè)故事是，1767年，亞當(dāng)·斯密辭職回鄉(xiāng)寫作，9年后《國(guó)富論》問(wèn)世。亞當(dāng)·斯密在書中寫到，如果由一個(gè)工人從頭到尾制作針，一天最多制作20根，甚至可能連一根針都造不出來(lái)。要知道在倫敦的制針作坊里，共有18道工序，如果10個(gè)工人分工，每人專門做一兩道工序，他們一天可以生產(chǎn)4800根針！
老奶奶的故事，問(wèn)題在什么地方？問(wèn)題在于，老奶奶花一個(gè)月甚至幾個(gè)月磨一根針，這段時(shí)間，她就種不了田，織不了布，她吃什么？穿什么？最后，針倒是磨成了，但老奶奶可能也餓死了。
但是如果她不是住在窮鄉(xiāng)僻壤，而是住在倫敦城邊，那么，她只要拿一個(gè)雞蛋，就可以去制針作坊換回十幾根針。一只老母雞一天的成果，比老奶奶一個(gè)月勞作結(jié)果的10倍還要多。
這就是分工、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的偉大力量！
分工帶來(lái)效率，經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大，分工越細(xì)，效率也就越高。
就拿李白自己來(lái)說(shuō)，雖然一生坎坷，但他畢竟是作為一位專業(yè)詩(shī)人過(guò)完一生。如果他脫離了唐代的分工體系，生活在一個(gè)與世隔絕的村子里，那么，他只能做一個(gè)專業(yè)農(nóng)民。
全球化就是把全世界的人連入有史以來(lái)最巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工體系中。全球化，讓全世界可以分工出數(shù)千萬(wàn)科學(xué)家、數(shù)千萬(wàn)醫(yī)生、數(shù)千萬(wàn)程序員……而在一個(gè)與世隔絕的1000人的村莊里，連一個(gè)科學(xué)家、一個(gè)醫(yī)生、一個(gè)程序員都不會(huì)有。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)不是1+1=2，而是1+1=2.1，甚至更多；也就是說(shuō)，在這里100個(gè)“1”相加，它不是等于100，而是等于300、400……
中國(guó)正是因?yàn)閷?duì)內(nèi)改進(jìn)產(chǎn)權(quán)、對(duì)外連入全球大分工，才建立起目前比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
你可以這樣理解：全球化，就是向一個(gè)雞蛋換十幾針的方向移動(dòng)；而逆全球化，就是向花幾個(gè)月時(shí)間磨一根針的方向移動(dòng)。
相信你能明白，向一個(gè)雞蛋換十幾針的方向移動(dòng)，收益實(shí)在是太大了。全球化短期可能受挫折，但長(zhǎng)期來(lái)看，誰(shuí)都無(wú)法阻擋這股不可抗拒的力量。
這些年，中國(guó)和美歐日韓的外交關(guān)系起起落落，但始終訂單不斷，完全是因?yàn)槿蚧膬?nèi)在力量在幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)。俄羅斯也好，非洲兄弟也好，南美兄弟也好，其實(shí)都不能幫中國(guó)企業(yè)贏得訂單。
中國(guó)GDP目前占世界GDP六分之一以上?！懊撝小保皇前哑髽I(yè)遷回國(guó)內(nèi)那么簡(jiǎn)單的事，而是需要全面重塑國(guó)內(nèi)分工體系，這沒有哪個(gè)國(guó)家做得到。政客發(fā)了話，企業(yè)也不一定聽。
對(duì)于中國(guó)而言，更不可能退回到自己磨鐵棒的時(shí)代。
二、中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)，卻是越南印度的機(jī)會(huì)
盡管美歐日韓的政客們無(wú)法通過(guò)回遷企業(yè)實(shí)現(xiàn)“脫中”，但，如果考慮政治風(fēng)險(xiǎn)將這些國(guó)家的在華企業(yè)遷往印度、越南或其他東南亞國(guó)家、或是南美巴西之類，那對(duì)于中國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)確實(shí)是巨大的威脅。
工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩說(shuō)，在全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中，中國(guó)還處于第三梯隊(duì)，而且這種格局在短時(shí)間內(nèi)難有根本性改變。美國(guó)是第一梯隊(duì)，歐洲日本是第二梯隊(duì)。中國(guó)要成為制造強(qiáng)國(guó)，至少要再努力30年。
相對(duì)而言，中國(guó)的選擇其實(shí)是比歐美日少的。因?yàn)闅W美日可以選擇同為第三梯隊(duì)的越南、印度作為替代。
當(dāng)然，目前中國(guó)的資本實(shí)力、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、制造能力肯定比越南和印度強(qiáng)得多，對(duì)此，中國(guó)人確實(shí)有理由自豪。雖然短期不用太擔(dān)心越南、印度，但長(zhǎng)期絕不能掉以輕心。因?yàn)橹袊?guó)比起越南、印度，并沒有梯隊(duì)級(jí)別的差距。
而且，不管中國(guó)怎樣發(fā)展高科技，數(shù)億制造業(yè)工人始終是要和越南、印度的工人競(jìng)爭(zhēng)的，他們不能突然變成高科技人才。如果這部分工人的工作崗位被越南、印度的工人搶走，那代價(jià)是中國(guó)無(wú)法承受的。
越南、印度有很多不足，但也在很多方面擁有令人畏懼的優(yōu)勢(shì)。
例如，它們有非常年輕化的人口結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)力充足且養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕。又例如，民族意識(shí)上，越南人、印度人沒那么高調(diào)，短時(shí)內(nèi)不至讓歐美大客戶疑懼。
有人說(shuō)，越南、印度沒有中國(guó)這么齊全的產(chǎn)業(yè)配套，所以無(wú)須擔(dān)心。但回想一下，1978年的中國(guó)又有什么產(chǎn)業(yè)配套？改革開放以后，不也很快就配套齊全了？越南、印度的工業(yè)基礎(chǔ)比1978年的中國(guó)好得多，只要它們加快市場(chǎng)化、全球化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套的齊全是分分鐘的事。所以，千萬(wàn)別迷信產(chǎn)業(yè)配套的不可替代性。
這次疫情引發(fā)的國(guó)際格局的深刻變化，是越南、印度巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，能不能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，還得看它們有沒有一批優(yōu)秀的改革者。
中美在分工體系上并不是競(jìng)爭(zhēng)者，然而，很多人的心態(tài)卻是：“我是老二，我料定你會(huì)打壓我，所以我一定要和你爭(zhēng)斗?！彼麄儧]有看到，歐美政客決定不了資本的選擇，更抗拒不了全球化的偉力；他們也沒有看到，潛力巨大的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正在身旁虎視眈眈，這是多么巨大的錯(cuò)誤！
三、中國(guó)無(wú)法回避的信念大考
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
偉大的群體心理學(xué)家勒龐早就說(shuō)過(guò)：“真正的歷史大動(dòng)蕩，并不是那些以其宏大而暴烈的場(chǎng)面讓我們吃驚的事情。造成文明洗心革面的唯一重要變化，是影響到思想、觀念和信仰的變化。令人難忘的歷史事件，不過(guò)是人類思想不露痕跡的變化所造成的可見后果而已。”
目前所有的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，說(shuō)到底，都是對(duì)中國(guó)人的信念的考驗(yàn)。
1978年以來(lái)持續(xù)數(shù)十年的改革開放，究竟有沒有把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化的信念，深深地刻入中國(guó)人的精神基因？
如果大眾對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化的信念很堅(jiān)定，那么，中國(guó)可以和越南、印度比賽，看看誰(shuí)能以更大步伐減稅、取消管制。誰(shuí)做得好，誰(shuí)就能吸引到更多外資、更多訂單。如果中國(guó)做得好，歐美政客的“脫中”意圖就必然落空。
無(wú)論是中國(guó)，還是越南、印度，都應(yīng)該歡迎這種競(jìng)賽。在全球分工中，你追我趕，任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起，都是對(duì)他國(guó)有益的。怕就怕自己拱手讓出賽道，獨(dú)自跑一邊去，那才會(huì)成為受害者。
如果大眾因?yàn)闅W美政客的言論，而激起對(duì)抗心理，經(jīng)濟(jì)上趨向封閉，對(duì)內(nèi)相信計(jì)劃、干預(yù)，就會(huì)把外資和訂單趕到越南、印度，那恰恰中了歐美政客的計(jì)，是自己幫助歐美政客實(shí)現(xiàn)他們的“脫中”意圖。
從第一輪考驗(yàn)來(lái)看，情況并不樂觀。這個(gè)老板的心態(tài)，在中國(guó)并不少見。當(dāng)下，正處在歷史的十字路口。只希望在后面幾輪更加嚴(yán)酷的考驗(yàn)中，大眾能夠表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化的堅(jiān)定信念。
祝福中國(guó)經(jīng)濟(jì)！更多資訊，關(guān)注財(cái)經(jīng)365股票門戶網(wǎng)站！