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P2P的價值正在改變 平臺核心競爭力成關(guān)鍵

2017-09-17 21:22? 來源:熱點(diǎn)觀察 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:熱點(diǎn)觀察

 三年前,偶然的機(jī)會,進(jìn)入P2P行業(yè),開始去了解它,解析它,發(fā)展它。大家進(jìn)去P2P領(lǐng)域的目的各有不同,有些是為了逃避金融監(jiān)管,有些是為了進(jìn)行自融,也有些是為了想象中的大金融夢,當(dāng)然,還有那些敗壞了P2P 聲譽(yù)的詐騙者們。

  如果說最初對P2P的認(rèn)知是1,現(xiàn)在,我對它的認(rèn)知,則是0。

  我對它最初的定義,是線上的民間借貸,政策的定義是網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介平臺,而在來國內(nèi)之前,它是個人對個人的直接借貸模式,其實(shí),這之間各自有著本質(zhì)的差別,之所以最初定義它為線上的民間借貸,一是因為它游離于現(xiàn)有金融體系之外,二是它本身的借貸屬性,乃至相關(guān)操作模式,都與民間借貸極為相似,現(xiàn)在仍有可以如此定義的平臺,但已不是主流,當(dāng)然,也與三年前自己本身狹隘的認(rèn)知有關(guān)。至于政策定義的互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介機(jī)構(gòu),這道破了P2P信息中介的本質(zhì),但缺乏了對于我國實(shí)際國情的考量,在沒有完善的社會信用信息體系的情況下,對于大多平臺而言依舊依靠著傳統(tǒng)的風(fēng)控模式進(jìn)行平臺產(chǎn)品風(fēng)險的控制,對于目前國內(nèi)的投資人群而言,也不具備對借貸信息安全性的甄別能力,同時,對于借款人而言,也缺乏對于信用信息缺失所造成嚴(yán)重后果的約束,因此,這只能說是監(jiān)管層對于P2P行業(yè)的美好愿景。至于說在進(jìn)入中國之前,個人與個人之間直接借貸的P2P是屬于符合信用信息以及社交網(wǎng)絡(luò)信息相對完備健全的國情下,所采用的一種借貸模式,是國內(nèi)模式的重要參考,但是,完全采用這種模式發(fā)展的平臺,并不多,不得不說,在國內(nèi)的發(fā)展過程中,已經(jīng)極大的豐富和拓展了P2P的內(nèi)涵。

  以上都是個人對于P2P的一些不成熟的見解,而現(xiàn)在,我之所以說對它的認(rèn)知是0,則是因為,我發(fā)現(xiàn),在行業(yè)之內(nèi),政策之外,它已經(jīng)漸漸成為互聯(lián)網(wǎng)金融科技的沃土,成為真正改變傳統(tǒng)金融的地方,余額寶證明了互聯(lián)網(wǎng)金融無與倫比的魅力,但它并不完全是金融科技創(chuàng)新的力量,更多的是網(wǎng)絡(luò)流量的力量,流量為王的時代仍未過去,微眾銀行千億級的放貸規(guī)模仍在增加,但相對而言,微眾銀行千分之二的逾期率更值得傳統(tǒng)金融風(fēng)控模式心顫,這必然存在著金融科技的力量,大數(shù)據(jù)分析和社交網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用以及用戶的支付習(xí)慣捕捉等科技的創(chuàng)新應(yīng)用使程序員們一道代碼搜索所呈現(xiàn)出的人物畫像,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)金融風(fēng)控模式的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,這意味著未來掌握著流量入口,科技實(shí)力以及用戶數(shù)據(jù)的巨頭們將無法超越。

  這么說,不是為了否認(rèn)P2P的價值,恰恰相反,這正是P2P的價值所在,因為,它是現(xiàn)階段,另一個可能獲得流量,科技和數(shù)據(jù)的領(lǐng)域,而且更加有針對性,更加專業(yè)化。所以我現(xiàn)在不再定義P2P的屬性,而在于了解究竟存在哪些發(fā)展P2P的模式,這些模式背后存在著什么樣的金融創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,比如說通過完全模仿國外P2P模式的平臺,經(jīng)過自建風(fēng)控模型,搜集用戶數(shù)據(jù),這也是一種立足于基本國情的創(chuàng)新,比如車貸模式,有平臺直接開展車貸業(yè)務(wù)的模式,有渠道代理的模式,也有通過車貸業(yè)務(wù),收集客戶基本信息,活動區(qū)域,構(gòu)建用戶畫像庫,形成白名單等。

  未來,P2P的發(fā)展,必然是金融科技的創(chuàng)新和發(fā)展,這對P2P平臺而言,是比金融監(jiān)管更加殘酷的考驗。同時,相對而言,真正具備金融科技創(chuàng)新思維和能力的平臺可能比能夠通過金融監(jiān)管備案的平臺還要少的多,尤其是一些以銀行業(yè)從業(yè)人員為主要管理層的平臺,越是很難打破傳統(tǒng)金融思維模式的壁壘,還是LendingClub的創(chuàng)始人雷納德·拉普蘭奇說的那句話,“愿景靠外行,執(zhí)行靠內(nèi)行”,P2P必須要有金融方面的人才去執(zhí)行,但更需要具備互聯(lián)網(wǎng)金融科技創(chuàng)新思維能力的人去想像。

  平臺模式必須擁有至少一項其他平臺無法超越或效仿的核心競爭力,否則注定會被淘汰,所以,從另一個角度而言,金融監(jiān)管備案恰恰是這些平臺的機(jī)會,符合監(jiān)管要求備案之后或許可以遇到合適的金主,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。(原標(biāo)題:P2P的價值正在改變 平臺核心競爭力將是創(chuàng)新)

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