財(cái)經(jīng)365訊 8月19日，華泰保險(xiǎn)集團(tuán)董事長王梓木在亞布力中國企業(yè)家論壇2017夏季高峰會上表示，保險(xiǎn)公司要分清自己到底姓“資”還是姓“?！?，以及保險(xiǎn)公司應(yīng)將“做長做久”作為長期愿景。
王梓木稱，近一個(gè)時(shí)期以來，中國保險(xiǎn)公司分兩類：一類姓“?！保活愋铡百Y”。所謂姓保，即堅(jiān)持保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障與風(fēng)險(xiǎn)管理功能，保險(xiǎn)是雪中送炭，投資是錦上添花；姓資則是將保險(xiǎn)作為融資平臺，追求保費(fèi)規(guī)模的快速增長，資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債，這一經(jīng)營模式曾大行其道，對資本市場帶來巨大影響。
在他看來，穩(wěn)健型保險(xiǎn)公司應(yīng)該是負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn)型，近來也有人提出壽險(xiǎn)公司可以負(fù)債和資產(chǎn)雙輪驅(qū)動。
王梓木認(rèn)為，負(fù)債端成本過高，投資端風(fēng)險(xiǎn)過大，保險(xiǎn)公司就進(jìn)入了危險(xiǎn)境地。不能把一家保險(xiǎn)公司的命運(yùn)壓在資本市場上，就如同不能把一家老小壓在賭場上一樣。同樣，也不能把中國的資本市場變成賭場，把險(xiǎn)資變?yōu)椤蔼?dú)資”，管家變?yōu)椤皷|家”，劣幣驅(qū)逐良幣，使保險(xiǎn)業(yè)成為“冒險(xiǎn)家”的“樂園”，賭贏了自己是英雄好漢，賭輸了國家買單。
他表示，對于保險(xiǎn)公司來說，要思考是要“做大做強(qiáng)”還是“做好做久”?！白龃笞鰪?qiáng)”是企業(yè)發(fā)展的好愿景，是需要一定條件才能實(shí)現(xiàn)的，不是所有企業(yè)都能夠做到。企業(yè)脫離“市場環(huán)境”和“自身能力”這兩個(gè)關(guān)鍵因素，盲目地“做大做強(qiáng)”，就可能進(jìn)入“危險(xiǎn)時(shí)速”，掉進(jìn)“失敗”的陷阱。
王梓木認(rèn)為“世界歷史上保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的兩個(gè)主要原因：一是多元化，二是投資失敗。”中國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)則是盲目增長，所以企業(yè)要以做長做久作為目標(biāo)。（原標(biāo)題：華泰保險(xiǎn)王梓木：保險(xiǎn)公司不能將命運(yùn)壓在資本市場）
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