217億元認購中國聯(lián)通超過10%的股權。作為該項目的受托實施方，中國人壽資產(chǎn)總裁助理于泳首先表示：“中國聯(lián)通混改引入了眾多與中國聯(lián)通主業(yè)關聯(lián)度高、互補性強的戰(zhàn)略投資者，未來，各方在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域有望開展深度戰(zhàn)略合作，提升中國聯(lián)通的價值創(chuàng)造能力；同時，混改還給予了新進入的國有和民營投資者多個董事會席位，有助于建立健全協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經(jīng)營機制；優(yōu)化考核機制并引入覆蓋范圍廣泛的員工限制性股票激勵計劃，將優(yōu)化人才結構和激發(fā)員工活力?！?/span>
正是基于上述三點重大變化，中國人壽對聯(lián)通混改項目非?？春?。不過，此次大手筆參與聯(lián)通混改，因為“聯(lián)通”，卻并非只因“聯(lián)通”。
于泳表示，全面深化國有企業(yè)改革，是黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中最重要改革舉措之一，而混合所有制改革是國企改革的重要抓手。因此，中國人壽資產(chǎn)早已圈定電力、石油天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點行業(yè)，并在其中選擇經(jīng)營成熟、商業(yè)模式清晰、盈利預期穩(wěn)定，收益特征為類固息，具有一定抗周期性的大型央企和地方國企。
2016年年底，中國人壽200億元入股中石化川氣東送天然氣管道有限公司項目，持股比例達到43.9%，創(chuàng)造了單一保險機構直接股權投資規(guī)模及參股比例之最，也為保險資金參與國有企業(yè)改革提供了新范例。
彼時，中國人壽（集團）董事長楊明生就表示，參與中石化油氣管道建設項目，不僅可以增強國有經(jīng)濟在戰(zhàn)略性重大基礎項目上的影響力和活力，而且為保險資金參與國有企業(yè)改革、支持國民經(jīng)濟建設、提高服務實體經(jīng)濟能力提供新范例，實現(xiàn)了合作共贏。
8月初，中國人壽投資中糧集團旗下的專業(yè)集團中國茶葉7%股權，參與其混改項目。與不久后的聯(lián)通混改相似的是，中國茶葉大比例引入5家外部投資機構（合計占比45%），原大股東中糧集團持股比例由原有的100%大幅降至40%，在解決“一股獨大”方面實現(xiàn)了重要突破；更為重要的是，混改還大比例實施了員工持股計劃（占比15%）。
輕視短期收益看重業(yè)務互補
盡管在參與國企混改這件事兒上，中國人壽資產(chǎn)并非新手，但在聯(lián)通混改項目的具體實施者、中國人壽資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)劉凡來看，這仍是一次國有企業(yè)市場化改革的“再出發(fā)”。他認為，通過股權結構的變化，在一定程度上能夠推動聯(lián)通經(jīng)營機制的轉換，促進聯(lián)通經(jīng)營決策更加市場化、更有效率。因此，對其長期發(fā)展非常看好。
但以資本連接起來的兩家上市公司，在資本市場上的表現(xiàn)更容易被外界所關注。公告顯示，中國人壽以6.83元/股認購聯(lián)通31.77億股。截至9月1日收盤，聯(lián)通股價已經(jīng)達到7.96元/股，這距離聯(lián)通復盤不過10個交易日。（原標題：中國人壽217億入股聯(lián)通 多渠道補充央企改革資本）