事實上,從這個起點開始,東原此后基于“兒童社區(qū)”概念演變出了一些列產(chǎn)品,其中的多個社區(qū)運營子品牌甚至成為業(yè)內效仿的對象。
在俱樂社區(qū)上的大力鋪成和創(chuàng)新,也讓東原地產(chǎn)獲得了無數(shù)贊譽,而這些社區(qū)運營探索的成果與東原的領導層構成不無關系。
“作為女性領導者來管理公司,她給市場、給客戶帶來的,首先是女性的視角,這倒不是一種僵化的定性,確實女性會更多偏生活視角、偏更強的體驗視角,也確實是有感知的把握,出來的產(chǎn)品也一定是嘗試給市場和客戶更多強體驗的東西。”
據(jù)介紹,雖然目前占比已經(jīng)顯著下降,但是東原目前總部層面的女性高管比例大約仍然有三分之一。
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