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“地產(chǎn)”已經(jīng)裝不下朗詩(shī)的業(yè)務(wù)?

2018-01-19 13:30? 來(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體

  財(cái)經(jīng)365訊(編輯 錢(qián)多多)隨著碧萬(wàn)恒相繼跨過(guò)5000億規(guī)模,房企集中程度不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的趨勢(shì)下,地產(chǎn)行業(yè)也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型潮。

  無(wú)論是龍頭房企如萬(wàn)科,還是地產(chǎn)狂奔中的融創(chuàng),都在逐漸淡化地產(chǎn)的概念。然而將轉(zhuǎn)型升級(jí)上升到企業(yè)改名的戰(zhàn)略位置,朗詩(shī)或許是內(nèi)地房地產(chǎn)上市企業(yè)中第一家。

長(zhǎng)租與養(yǎng)老漸成體系

  2018年1月16日,朗詩(shī)綠色地產(chǎn)(00106-HK)公布,建議將公司之英文名稱(chēng)由“Landsea Green Properties Co. Ltd.”更改為“Landsea Green Group Co. Ltd.”并采納“朗詩(shī)綠色集團(tuán)有限公司”為公司的中文第二名稱(chēng),以取代其現(xiàn)有中文第二名稱(chēng)“朗詩(shī)綠色地產(chǎn)有限公司”。

  將“地產(chǎn)”二字從公司名稱(chēng)中去除,對(duì)一家房地產(chǎn)企業(yè)而言意味著什么,足以引發(fā)多種猜想。同樣在2017年,李嘉誠(chéng)旗下的“長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)”更名為“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)”,一時(shí)間業(yè)內(nèi)對(duì)長(zhǎng)實(shí)去地產(chǎn)化,李嘉誠(chéng)撤出中國(guó)市場(chǎng)的輿論喧囂塵上。

  對(duì)此,朗詩(shī)集團(tuán)董事長(zhǎng)田明在接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體專(zhuān)訪時(shí)表示,更名并不代表“去地產(chǎn)化”,只是單一的“地產(chǎn)”已經(jīng)裝不下朗詩(shī)縱向多元化的業(yè)務(wù)了,我們現(xiàn)在發(fā)展了包括長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老服務(wù)、地產(chǎn)金融等在內(nèi)的多元化業(yè)務(wù),不過(guò),地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍會(huì)堅(jiān)持綠色差異化戰(zhàn)略繼續(xù)發(fā)展。

  此外,據(jù)其介紹,2017年朗詩(shī)新進(jìn)入的10多個(gè)城市,新獲得的三十幾個(gè)項(xiàng)目,都是通過(guò)小股操盤(pán)、合作開(kāi)發(fā)、委托代建等方式拿下的,資產(chǎn)輕型化模式令公司受到資金的約束更少,從而能更好地發(fā)揮朗詩(shī)的操盤(pán)能力。

  1.長(zhǎng)租與養(yǎng)老漸成體系

  田明描述中的業(yè)務(wù)大盤(pán)中,除了主業(yè)房地產(chǎn),長(zhǎng)租公寓和養(yǎng)老業(yè)務(wù)成為多元化的重要組成,此外,還包括地產(chǎn)金融、建筑設(shè)計(jì)、裝飾、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,為此,朗詩(shī)在內(nèi)部推出了“榕樹(shù)林”計(jì)劃。

  2017年下半年起,長(zhǎng)租公寓成為房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的新風(fēng)口。而在2017年初,朗詩(shī)就成立了獨(dú)立的長(zhǎng)租公寓事業(yè)部,進(jìn)行“朗詩(shī)寓”品牌的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并推出了青年公寓、白領(lǐng)公寓、商務(wù)公寓及服務(wù)式公寓四條產(chǎn)品線。

  據(jù)田明透露,第一階段朗詩(shī)選擇了11個(gè)城市進(jìn)行布局,分別為北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、寧波、西安、成都、無(wú)錫。其中,在一線城市,朗詩(shī)的戰(zhàn)略是全產(chǎn)品線鋪開(kāi),不同的二線城市則是選擇性或機(jī)會(huì)性地推出產(chǎn)品類(lèi)別。

  事實(shí)上,從近來(lái)在長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)的積極布局可以看出,朗詩(shī)早有做好長(zhǎng)租公寓的決心。

  據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,2017年12月,朗詩(shī)以2.6億元收購(gòu)廣州市建昭置業(yè)有限公司全部股權(quán),并計(jì)劃將其改造升級(jí)成長(zhǎng)租公寓,這也是朗詩(shī)首次進(jìn)入廣州。更早前的11月底,朗詩(shī)宣布與平安不動(dòng)產(chǎn)合作成立合營(yíng)公司,收購(gòu)上海浦東不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目,未來(lái)將打造成700余間中高端長(zhǎng)租公寓。

  在規(guī)模拓展上,朗詩(shī)則將延續(xù)輕資產(chǎn)模式,即采用“二房東”模式,將房源整租進(jìn)來(lái),再散租出去,但也不排除會(huì)繼續(xù)收購(gòu)合適的存量資產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)展。

  事實(shí)上,自去年底政府陸續(xù)推出住房租賃政策后,無(wú)論是房企、中介機(jī)構(gòu)還是國(guó)企,都在搶食長(zhǎng)租公寓這一杯羹。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走到最后,田明對(duì)此并未擔(dān)憂(yōu)。

  在其看來(lái),長(zhǎng)租公寓將經(jīng)歷一番“今天是風(fēng)口,明天洗牌、后天賺錢(qián)”的局面,而對(duì)于朗詩(shī)而言,一方面輕資產(chǎn)戰(zhàn)略減輕了公司的資金壓力,分散了風(fēng)險(xiǎn),另一方面,朗詩(shī)則會(huì)堅(jiān)持做好運(yùn)營(yíng),成為行業(yè)里最終可以留存下來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)。

  截至目前,朗詩(shī)的長(zhǎng)租公寓規(guī)模約為15000余間,首批開(kāi)業(yè)的門(mén)店出租率達(dá)95%。而在田明的規(guī)劃中,未來(lái)朗詩(shī)的長(zhǎng)租公寓目標(biāo)是進(jìn)入行業(yè)前三。

  相比于發(fā)展勢(shì)頭正猛的長(zhǎng)租公寓,在另外一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域--養(yǎng)老,朗詩(shī)則布局了五年之久。

  據(jù)介紹,目前朗詩(shī)的養(yǎng)老業(yè)務(wù)主要集中在大本營(yíng)南京,產(chǎn)品的打造上則可概括為兩個(gè)關(guān)鍵詞,“就近養(yǎng)老”及“適度規(guī)?!?。

  具體而言,朗詩(shī)將覆蓋的城市劃分成網(wǎng)格狀,根據(jù)不同區(qū)域的需求在社區(qū)內(nèi)部或附近租賃合適的存量物業(yè),并植入服務(wù)。根據(jù)規(guī)劃,每一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模在80-120張床左右,以服務(wù)附近的居民為主,收費(fèi)則包括中高端和高端兩個(gè)層次。

  由此看來(lái),朗詩(shī)的養(yǎng)老產(chǎn)品并非房地產(chǎn)化的養(yǎng)老,而更偏向于康養(yǎng)機(jī)構(gòu),考驗(yàn)的則是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)此,田明表示,朗詩(shī)常青藤的目標(biāo)是“做中國(guó)最優(yōu)秀的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

  經(jīng)過(guò)五年的摸索,朗詩(shī)已形成了一個(gè)相對(duì)成熟的養(yǎng)老模式體系,在接下來(lái)的2018年,朗詩(shī)就將在南京以外的城市鋪開(kāi)其養(yǎng)老業(yè)務(wù),包括在北京、上海、廣州、蘇州、杭州、南京六座城市布局5000間,其中北京、上海兩座城市不少于2000間。

  2.輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的金融野望

  隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中程度不斷提高,2017年,房企逐漸形成兩種模式,一種是沖刺規(guī)模,另一類(lèi)則迎來(lái)轉(zhuǎn)型潮。在田明看來(lái),當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展日益成熟后,不轉(zhuǎn)型的規(guī)??癖紝⑹俏kU(xiǎn)的。

  對(duì)朗詩(shī)而言,自2014年開(kāi)啟輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來(lái),該模式為公司打開(kāi)了更多業(yè)務(wù),進(jìn)入更多城市的大門(mén)。截至2017年底,朗詩(shī)新進(jìn)入的10個(gè)城市,新增的30余個(gè)項(xiàng)目,均以合作開(kāi)發(fā)、小股操盤(pán)、委托代建等輕資產(chǎn)方式獲得,而朗詩(shī)在其中股權(quán)占比則進(jìn)一步降低至30%以?xún)?nèi)。

  另一方面,體現(xiàn)在收入上,朗詩(shī)目前的利潤(rùn)有接近一半是來(lái)自于開(kāi)發(fā)服務(wù)方面的收費(fèi),包括操盤(pán)費(fèi)、產(chǎn)品整合費(fèi)和超業(yè)績(jī)的提成等。

  值得一提的是,作為對(duì)標(biāo)鐵獅門(mén)的中國(guó)房企,朗詩(shī)的業(yè)務(wù)拓展中總不乏金融機(jī)構(gòu)的身影。而房地產(chǎn)行業(yè)的重金融性質(zhì),也促使朗詩(shī)加強(qiáng)在金融領(lǐng)域的探索。

  據(jù)了解,繼11月底與平安不動(dòng)產(chǎn)的合作上海浦東長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目后,雙方還于1月10日正式簽署了更為全面的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  根據(jù)協(xié)議,未來(lái)三年內(nèi),雙方將在北上廣深一線城市以及南京、杭州、武漢等強(qiáng)二線城市共同投資長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,目標(biāo)資產(chǎn)管理規(guī)模100億元,其中朗詩(shī)和平安不動(dòng)產(chǎn)為聯(lián)合GP,雙方各自出資10億,并將委托朗詩(shī)旗下長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)品牌朗詩(shī)寓進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理及設(shè)計(jì)、改造等,基金將在項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后尋求資產(chǎn)證券化的方式退出。

  而在存量資產(chǎn)領(lǐng)域,2016年,朗詩(shī)與中信資本成立了200億元的城市更新基金用以挖掘存量資產(chǎn),并于2017年初朗詩(shī)收購(gòu)華東多個(gè)城市商業(yè)項(xiàng)目。

  2017年底,朗詩(shī)再與信達(dá)投資簽訂有限合伙協(xié)議,共同設(shè)立嘉興朗達(dá)合伙企業(yè),雙方將分別認(rèn)繳嘉興朗達(dá)合伙企業(yè)資本金人民幣18.01億的30%及70%。同時(shí),嘉興朗達(dá)以代價(jià)人民幣6.6億元收購(gòu)湖北供銷(xiāo)徐東民生廣場(chǎng)置業(yè)有限公司99.9%股權(quán)以發(fā)展湖北武漢洪山區(qū)徐東村項(xiàng)目。

  據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,嘉興朗達(dá)合伙企業(yè)主要投資于優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售項(xiàng)目等,即收購(gòu)不良資產(chǎn)后進(jìn)行改造及銷(xiāo)售。

  從最初的舊改,到不良資產(chǎn)的改造,再到如今的長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù),朗詩(shī)都不約而同選擇借助金融手段,除了資金壓力小的因素,成為中國(guó)的鐵獅門(mén)或許是田明最終的目的。

  據(jù)其介紹,目前,朗詩(shī)內(nèi)部除了地產(chǎn)、養(yǎng)老、長(zhǎng)租公寓事業(yè)部,金融基金也是獨(dú)立的一個(gè)部門(mén),且不同于單純做財(cái)務(wù)投資定位的房企,朗詩(shī)在與金融機(jī)構(gòu)的合作中,更多會(huì)嘗試做GP和LP兩種角色。

  最后,田明強(qiáng)調(diào),朗詩(shī)作為戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè),無(wú)論是在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型還是多元化發(fā)展,都進(jìn)行地非常堅(jiān)決。他希望,通過(guò)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí),朗詩(shī)可以成為房地產(chǎn)行業(yè)里存活下來(lái)的企業(yè)之一。想獲取更多財(cái)經(jīng)資訊,請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365!

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