財經(jīng)365訊，在17年的時間里，用300萬起家的鏈家董事長左暉，迅速從起步時的幾家小門店，將鏈家發(fā)展為如今8000家直營店，達(dá)到交易額超萬億的規(guī)模。
此前有媒體報道，鏈家已與投資人約定了5年上市，而鏈家去年年底的估值約466億。市場公開資料顯示，鏈家有近40家大大小小的股東，但通過自身及所掌握的投資公司，左暉掌握著鏈家超過半數(shù)的股份。以此估算，左暉的身價已超過了200億元。
有人說，未來中國的房地產(chǎn)市場將很難見到規(guī)模龐大的開發(fā)商，逐漸進(jìn)入存量房交易和資產(chǎn)管理的新時代。而左暉和他執(zhí)掌的鏈家將成為這一轉(zhuǎn)型過程中，重要的參與者和見證人。左暉曾表示中國房地產(chǎn)一年的交易總額在12萬億元，中介行業(yè)的發(fā)展無論在廣度還是深度上都超過了當(dāng)年的想象。但左暉看中的，還有另一個巨大的市場：正在快速成長的租賃市場。
在去年互聯(lián)網(wǎng)大會的演講中左暉透露，鏈家旗下的長租公寓品牌自如，每年約有100%（近一倍）的高速成長。“自如已經(jīng)進(jìn)入到中國的9個城市里面，我們很快會超過日本的大東建托，成為公寓住宅重要的提供商?！弊髸煴硎尽?br/>
1、交易額超萬億
“我們是做不動產(chǎn)線上和線下的交易平臺的?！?017年年底在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，鏈家集團(tuán)董事長左暉如是介紹自己。
2001年成立鏈家時，1971年出生的左暉，在30歲時開始了其第一次創(chuàng)業(yè)。
用3年多的時間，首次創(chuàng)業(yè)的左暉很快在市場站穩(wěn)了腳跟。從2001年用300萬元起家，到2005年用4年的時間，鏈家的門店從30家店迅速擴(kuò)展到300家。
鏈家當(dāng)下二手房業(yè)務(wù)的規(guī)模有多大？全國28個城市和地區(qū)擁有超過8000家直營門店，旗下經(jīng)紀(jì)人近15萬。2015年鏈家6500億的交易額，超過了同一年京東4000億、美團(tuán)2000億的業(yè)績總和。
2016年鏈家交易額超過萬億，凈利潤高達(dá)13.6億元。雖然2017年的業(yè)績目前還沒有披露，但將自己定位為不動產(chǎn)線上線下交易平臺的鏈家，過去兩年的業(yè)績恐怕讓很多上市公司也有一定壓力。
橫跨二手房交易、長租公寓、涉足金融并不斷加入互聯(lián)網(wǎng)基因，起家于房產(chǎn)中介，左暉用17年的時間將鏈家做成了一個枝葉龐大的體系。有人曾開玩笑說，鏈家?guī)缀蹩煲纬梢粋€以二手房為核心的帝國了。左暉此后曾表示，自己首次創(chuàng)業(yè)就成功，很大程度是因?yàn)樽约罕容^幸運(yùn)。
作為這個龐大體系的掌舵人，左暉正試圖讓鏈家獲得更大的發(fā)展。
鏈家集團(tuán)一位人士2月28日向記者表示，左暉其實(shí)是個很低調(diào)的人，很少接受采訪?！版溂铱焖侔l(fā)展，讓他前年和去年不得不出來面對媒體。”前述人士說。
2016年年初因上海門店隱匿房屋抵押信息事件，鏈家被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。面對公眾信任危機(jī)，當(dāng)年5月左暉抵滬處理局面時，在對員工進(jìn)行3個小時的演講中闡述了其關(guān)于公司治理的基本看法。
左暉認(rèn)為，大多數(shù)所謂執(zhí)行力出了問題，其實(shí)是因?yàn)閼?zhàn)略能力不夠、沒有說清楚、洞察力不夠。管理的落地、組織、績效與IT支持，被左暉認(rèn)為是四位一體的基本功。
2018年剛開始，兩件事讓左暉再次成為關(guān)注熱點(diǎn)。
在其朋友圈，左暉透露鏈家將啟動“德佑”品牌的發(fā)展特許經(jīng)營。這一舉動被同行認(rèn)為是鏈家欲從線下切入，擴(kuò)大門店規(guī)模和數(shù)量的戰(zhàn)略行動。而在進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的同時，也將加強(qiáng)與線上融合。
另一件事和錢有關(guān)。1月份鏈家非公開發(fā)行60億私募債，卻沒有說明這筆融資的用途，有媒體將其解讀為缺錢、補(bǔ)血。對于新年鏈家第一次融資，也有投資人士認(rèn)為這是左暉為鏈家新一輪的擴(kuò)張籌錢。
記者了解到，在快速擴(kuò)張的背景下，左暉也在考慮今年是否要再次面對媒體和公眾，闡述其對鏈家未來的戰(zhàn)略。
2、加倉租賃市場
由左暉掌舵的鏈家得以高速擴(kuò)張，不止是抓住了中國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的機(jī)遇，還與其獲得資本的支持息息相關(guān)。
在鏈家近40家的股東單名中，不只有去年入股如融創(chuàng)、萬科、招商這樣的地產(chǎn)公司，還有百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)了解，對鏈家投資的還有如新希望、光線傳媒、蘇州工業(yè)園這樣的產(chǎn)業(yè)資本，也不乏如諾亞財富、平安、中國人壽這樣資本大佬的身影。
有地產(chǎn)公司高層表示，左暉其實(shí)是一個口才極佳的人。中城聯(lián)盟的一些論壇，左暉擔(dān)任主持人的角色游刃有余。
然而口才并非左暉能將近40家股東匯集于鏈家最主要的原因?！鞍l(fā)現(xiàn)大市走向，適時切入并能抓住最佳時機(jī)使自己處于風(fēng)口，一家公司往往得以快速成長。”一家中介公司分析師說。
鏈家正試圖抓住中國城市化進(jìn)程中繼存量房交易之后，另一個巨大的市場機(jī)遇。
基于現(xiàn)有團(tuán)隊、立足于二手房交易的同時，正在興起的租賃嶄露頭腳，讓左暉看到了另一個龐大的市場。
“我們有一個愿景，就是讓租成為一種生活方式。”在左暉看來，人口在快速地向大中型城市圈集中，這個趨勢非常明顯。
這個規(guī)模有多大。3萬億。
在2017年互聯(lián)網(wǎng)大會的演講環(huán)節(jié)，左暉認(rèn)為中國房屋租金的增長，在未來相當(dāng)長一段時間里面會保持向上穩(wěn)定的態(tài)勢。
“中國大型城市在過去5年時間里租金增長非常穩(wěn)定，北京大概漲了96%，杭州漲了60%。從租金和人均收入的彈性關(guān)系，我們看10年的維度是1-1.2，彈性關(guān)系處于相當(dāng)穩(wěn)定的一個狀態(tài)。我們預(yù)計這一市場規(guī)?？赡軙鲩L到3萬億左右?！弊髸熣f。
其實(shí)在去年長租公寓走熱之前，左暉在幾年前已經(jīng)展開了布局。
左暉創(chuàng)業(yè)的第十年，2011年通過鏈家創(chuàng)建了名為自如的O2O長租公寓品牌，并在次年9月推出2.0租住產(chǎn)品。
2017年8月，自如發(fā)行了規(guī)模5億元，由中信證券發(fā)行的自如1號房租分期信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃。與以往依靠固定資產(chǎn)抵押或租金收益為底層資產(chǎn)不同，自如試水的這一資產(chǎn)包中除了預(yù)付房租，還包括自如長租公寓的衍生服務(wù)收入。
左暉認(rèn)為，用別人的房子解決自己的居住問題的人口，也會越來越多?！敖裉熘袊鞘杏?2%的人是住在別人的房子里面，我們估計未來5到10年，這個比例會提高到35%。”左暉說。想了解更多財經(jīng)資訊，請關(guān)注財經(jīng)365！