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城頭變幻大王旗 房地產(chǎn)行業(yè)的NO.1竟是這家企業(yè)

2018-03-28 09:47? 來(lái)源:中財(cái)網(wǎng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:中財(cái)網(wǎng)

財(cái)經(jīng)365訊(編輯 錢多多近日,碧桂園、恒大、萬(wàn)科3家龍頭房企先后公布了2017年業(yè)績(jī)。

  從銷售規(guī)模來(lái)看,3家房企均破5000億元。其中,碧桂園以5508億元銷售額,登頂中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)冠軍。

  萬(wàn)科、恒大緊隨其后,銷售額分別為5299億元和5010億元。

  而在1年前,3家龍頭房企的排次還是這樣的:恒大超萬(wàn)科成新龍頭,碧桂園銷售破3000億位列第三。

  從行業(yè)第三到行業(yè)第一,碧桂園何以彎道超車?龍頭房企業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),又透露了什么信號(hào)?

  1、三四線城市的功勞

  2017年,是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控大年,百余城發(fā)布了調(diào)控政策。

  重點(diǎn)一二線城市,限購(gòu)、限貸、限價(jià)、限售、限商,進(jìn)入“五限”時(shí)代。三四線城市在這波調(diào)控周期雖有加碼,但力度明顯較弱。

  房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌正是在此背景下發(fā)生。

  我們稍微復(fù)盤一下就會(huì)明白。

三四線城市的功勞

  中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)具有明顯周期性。每逢遇到樓市調(diào)控大年,房企經(jīng)常會(huì)陷入與周期性的博弈中。這時(shí)候,房企要具備穿越牛熊周期的能力,就要求在城市布局上有更多的考量。

  正所謂,東方不亮西方亮。擁有更廣闊的、數(shù)量更多的城市市場(chǎng),房企面對(duì)周期性調(diào)控的靈活度也就更高。

  擁有三四線城市之王稱號(hào)的碧桂園即是一例。

  2017年,在重點(diǎn)一二線城市調(diào)控不斷加碼情況下,部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)成交額、成交面積出現(xiàn)大幅下滑。

  以北京為例,2017年新房成交52128套,同比下降62.50%;成交額2708.75億元,同比下降45.37%。

  對(duì)房企而言,在調(diào)控期間重倉(cāng)此類城市,當(dāng)年的銷售業(yè)績(jī)一定會(huì)受到影響。

  碧桂園經(jīng)歷樓市調(diào)控大年,依然能坐上房地產(chǎn)行業(yè)頭把交椅,一定程度上得益于其廣闊的市場(chǎng)布局。

  碧桂園2017年業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)顯示,約58%的銷售額來(lái)源于三四線城市,較2016年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。與此相對(duì),一二線城市的銷售額占比下降約5個(gè)百分點(diǎn)。

  嘗到甜頭的碧桂園似乎更堅(jiān)定了其在三四線城市的布局。

  公開(kāi)資料顯示,2017年新增土地投資中,碧桂園三四線城市的金額、面積占比顯著提升。

  碧桂園還表示,未來(lái)仍將繼續(xù)深耕各級(jí)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取更廣闊的市場(chǎng)。

  2、房地產(chǎn)企業(yè)的機(jī)會(huì)

  碧桂園抓住了機(jī)會(huì),才能登頂行業(yè)第一。

  這對(duì)所有的房企都適用,只有判斷大勢(shì),把握機(jī)會(huì),才能加速奔跑。

  所以,我們看到,今年3家龍頭房企無(wú)一例外都提到:要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。

  碧桂園說(shuō),感謝這個(gè)偉大時(shí)代,是這個(gè)時(shí)代成就了碧桂園。

  所以,它選擇繼續(xù)深耕各級(jí)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取更廣闊的市場(chǎng)。

  萬(wàn)科說(shuō),上一個(gè)時(shí)代的成功歸因于抓住了城市化機(jī)遇。如今,一個(gè)全新的時(shí)代開(kāi)始了,對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō)是重大的機(jī)遇。

  所以,它要成為城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商。

  恒大說(shuō),展望未來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代,由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)。

  所以,它要在地產(chǎn)基礎(chǔ)上,文化旅游、健康養(yǎng)生、金融等領(lǐng)域多元發(fā)展。

  今天的布局已經(jīng)埋下伏筆,某種程度上,這將決定誰(shuí)能在未來(lái)的競(jìng)賽中脫穎而出。

  巨頭們拼的是戰(zhàn)略,中小房企們拼的更多是戰(zhàn)術(shù)。

  在新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷看來(lái),在行業(yè)集中度越來(lái)越高的情況下,誰(shuí)獲得的土地資源越多,誰(shuí)拿到的錢更便宜,誰(shuí)的未來(lái)機(jī)會(huì)就越大。

  中指院一份研究報(bào)告顯示,百?gòu)?qiáng)房企2017年銷售額增長(zhǎng)32.8%,市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升至47.7%。

  與市場(chǎng)銷售相對(duì),房地產(chǎn)行業(yè)資源集中度也持續(xù)走高。頭部房企,在城市市場(chǎng)及土地、資金等資源領(lǐng)域擁有更高話語(yǔ)權(quán),優(yōu)勢(shì)資源也不斷向其傾斜。

  房地產(chǎn)行業(yè),強(qiáng)者恒強(qiáng)已成為共識(shí)。

  這也導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果,二三梯隊(duì)的房企提出更高目標(biāo),希望未來(lái)能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

  比如,泰禾將2018年銷售目標(biāo)定為2000億元,相當(dāng)于去年的2倍。融信將2018年銷售目標(biāo)定為1200億元,去年銷售額是502億元。

  但是,在銷售端和融資端承壓的情況下,加速擴(kuò)張背后的風(fēng)險(xiǎn)也不可小覷。(國(guó)是直通車)

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