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沃爾沃一年內(nèi)4位高管離職 國產(chǎn)車型銷量未達預(yù)期

2017-05-26 17:47? 來源:每日經(jīng)濟新聞 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:每日經(jīng)濟新聞

繼4月底,原沃爾沃亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁寧述勇離職后僅一個月,沃爾沃日前再次發(fā)生人事變動。

近日,沃爾沃汽車中國銷售公司市場副總裁易寒將辭去在沃爾沃的職務(wù),調(diào)回吉利集團主要管理領(lǐng)克品牌。5月22日,易寒通過個人社交平臺對此給予了證實。5月23日,沃爾沃官方發(fā)公告稱,易寒將于今年6月16日正式調(diào)任吉利汽車集團旗下高端品牌領(lǐng)克,擔(dān)任領(lǐng)克事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理。

從銷量來看,沃爾沃4月在華實現(xiàn)38%的增長并不算低,是什么原因讓沃爾沃在華陷入管理層不斷更迭中?

在沃爾沃進入“全球復(fù)興”第二階段,中國成為其全球最大單一市場的當(dāng)下,沃爾沃對中國市場寄予了太高的目標(biāo)。有分析指出,頻繁的人事調(diào)整背后,可能是因為沃爾沃的高目標(biāo)落地執(zhí)行未達預(yù)期。

一年時間4位高管離職

對于易寒離開沃爾沃,沃爾沃公關(guān)部門相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“這是正常的人事變動,屬于整個吉利集團內(nèi)部的人才交流?!?/p>

盡管如此,但近一年來沃爾沃高層的人事變動可謂頻繁,去年5月16日原沃爾沃汽車中國銷售有限公司總裁兼CEO付強離職;56天后,原沃爾沃汽車中國銷售公司首席運營官柳燕也宣布離開沃爾沃。

今年4月底,在沃爾沃工作7年的原沃爾沃亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁寧述勇也選擇離職,加盟觀致汽車。加上當(dāng)下易寒的離職,沃爾沃在華管理團隊并不穩(wěn)定。

在今年的日內(nèi)瓦車展上,沃爾沃汽車集團總裁兼首席執(zhí)行官漢肯·塞繆爾森曾向記者表示,“我們在中國的團隊還需注入更多能量和更強領(lǐng)導(dǎo)力?!?/p>

在漢肯·塞繆爾森看來,沃爾沃在中國的發(fā)展,一是需要管理團隊的完善與穩(wěn)定;二是需要繼續(xù)導(dǎo)入新的產(chǎn)品,如果這兩方面都能做好,沃爾沃將有希望達到中國豪華品牌第四名的位置。

沃爾沃的2016年財報顯示,去年,沃爾沃在華銷量達9萬輛,同比增長11.5%,在豪華車銷量排名第七位。2014年,沃爾沃曾以8.12萬輛的業(yè)績排名第五。

3年以來,并不是沃爾沃的增長停滯,而是“對手”的增長率太高了,這讓視中國為第二本土市場的沃爾沃倍感壓力。

去年,中國豪華車市場銷量排名前十品牌的平均市場增速為15.98%,沃爾沃所處二線陣營,捷豹路虎和凱迪拉克的銷量增幅分別為28%和45%,銷量突破11萬輛。

沃爾沃并不承認(rèn)自己處于以銷量排名的豪華車第二陣營,而是身處“第一陣營”。雖然從中國市場情況來看,德系三強(奔馳、寶馬、奧迪)壟斷地位短期無法撼動,但從2014年的銷量來看,沃爾沃確實具備在第二陣營充當(dāng)“領(lǐng)頭羊”的實力。

沃爾沃的年銷量徘徊在9萬輛規(guī)模,始終未突破10萬輛大關(guān),這也成沃爾沃在華的一塊“心病”。目前,沃爾沃在華銷量處于快速增長狀態(tài),今年前4月沃爾沃在華銷售3.2萬輛,同比增長23.6%。沃爾沃汽車中國銷售公司總經(jīng)理陳立哲在今年的上海車展期間曾表示,沃爾沃對今年銷量突破10萬輛有信心。

沃爾沃的瓶頸是什么

記者整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),今年前4月,沃爾沃在豪華品牌銷量排名中位列第七,在第二陣營“墊底”,與位列第六的雷克薩斯的銷量相差8199輛。

從車型來看,今年前4月,沃爾沃在華的國產(chǎn)車型的銷量遭遇較大挑戰(zhàn)。全國乘用車市場信息聯(lián)席會(以下簡稱乘聯(lián)會)數(shù)據(jù)顯示,除去年底新上市的S90外,其他車型銷量均出現(xiàn)下滑,其中S60累計銷售7119輛,同比下滑11.7%,銷量擔(dān)當(dāng)XC60累計銷售1.06萬輛,同比下滑7%。

對于新上市且被寄予厚望的S90來說,也并未達到此前對其的預(yù)期。在該車型上市時,原沃爾沃汽車集團全球高級副總裁兼亞太區(qū)首席執(zhí)行官拉爾斯·鄧曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“對這款車的產(chǎn)品競爭力非常有信心,預(yù)期S90長軸距版可占大型豪華車市場約5%的份額,月銷2000輛左右?!?/p>

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年前4月,沃爾沃S90累計銷售4591輛,平均月銷量為1148輛,這和當(dāng)初的目標(biāo)有一定差距。

相比之下,去年國產(chǎn)上市的捷豹XFL的表現(xiàn)則強于S90。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,捷豹XFL前4月銷量5057輛,比S90多出幾百輛。

在今年的上海車展上,沃爾沃汽車集團高級副總裁,亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林曾向記者坦言,目前,國產(chǎn)S90銷量情況并不如此前業(yè)內(nèi)想象的那樣好。

來自沃爾沃中國區(qū)的內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,沃爾沃更多問題來自于內(nèi)部管理體系,這是家唯一無中外方搏弈的公司,但銷售體系、研發(fā)體系和管理體系都不能借鑒合資公司和自主品牌的經(jīng)驗,所以體系能力是當(dāng)前的最大問題。

“讓聽到炮聲的人”做決策是沃爾沃在中國市場面臨的重要問題,獲得類似于美國市場同樣的決策權(quán),在定價、產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌推廣等方面獲得更大自由度,才能真正讓沃爾沃“放虎歸山”。


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