最近處在風口浪尖上的共享單車話題不斷，從首家企業(yè)倒閉，到ofo押金翻倍，到摩拜否認并購，共享單車這是要霸屏的節(jié)奏。
日前，一邊是摩拜單車剛剛確認E輪融資6億美元，其投資人代表騰訊CEO馬化騰朋友圈為了誰是市場第一與ofo投資人互懟；一邊則是首家共享單車倒閉的悲劇發(fā)生，進入市場僅僅5個月，創(chuàng)始人感慨沒想到“來得這么快”。
今日（23日）早間，共享單車第一單并購——摩拜并購由你單車（Unibike）的消息滿天飛。但隨后摩拜回應：并購由你單車“報道不準確”。
新風口的出現，往往引起一推人蜂擁而上，但是市場運行的規(guī)則是贏家通吃，正如百團大戰(zhàn)、百車大戰(zhàn)一樣，最后的玩家可能只有兩、三家。ofo投資人朱嘯虎向媒體表示，下一步將把小的公司全部清掉，后留下兩個PK。朱嘯虎口中剩下的兩個應該就是目前共享單車市場上最大的兩個巨頭，摩拜和ofo。
眾多投資人護駕下，摩拜與ofo生存已經不是問題，但是如何活得更好，如何擊敗對手成為老大，是它們都不得不面臨的問題。
摩拜否認“并購第一單”
今日早間，騰訊創(chuàng)業(yè)援引知情人士消息稱，摩拜單車將于近日完成對由你單車（UniBike）的收購，這也將成為共享單車領域第一樁并購案。收購金額尚不清楚，但知情人士稱，之前由你單車1億元A輪融資的投資方正是摩拜。該知情人士分析，由你單車未來將與摩拜形成協(xié)同效應，摩拜主攻高端市場，由你單車則希望通過免押金的方式在低端市場搶占大量用戶。
對此，向摩拜進行求證，對方回復稱，“該報道不準確。摩拜聚焦于持續(xù)提高用戶體驗，提升核心技術競爭力，并加快國內外城市拓展步伐?！?/span>
的確，海外市場是目前摩拜、ofo雙方爭奪的焦點之一。昨日，摩拜單車宣布正式進入日本，并已在福岡市成立摩拜單車日本分公司。而本月初，ofo小黃車聯合創(chuàng)始人張巳丁也在某論壇上表示，ofo計劃到2017年底覆蓋全球20個國家。
ofo押金翻倍
在與摩拜的競爭中，押金低甚至免押金一直是ofo打性價比的王牌，這一策略也確實贏得了不少注冊用戶。不過近日ofo確認將押金數額從原來的99元提升到199元。
據現代快報報道，對于押金翻倍，ofo相關負責人表示，他們正在建設一套全新的智能信用體系，在這套體系中，用戶日常的用車習慣和信用評級都會成為押金的參考系數?！靶掠脩羰杖?99元押金，是這套信用體系的一部分，是因為新用戶還沒有積累足夠的信用行為，需要一段時間的使用來加入信用體系，之前的老用戶押金還是99元。”
據悉，ofo上調押金可能有兩個原因。
一是留住客戶。
據21世紀經濟報道，雖然ofo老用戶無需補充繳納押金，押金仍為99元。但是一旦將其原來的押金退回之后，下次使用小黃車就需要繳納199元的押金。在共享單車多品牌混戰(zhàn)的狀態(tài)下，這一手段，可以說也是為了留住用戶。畢竟，高額押金也提高了用戶轉移平臺的成本。
二是控制成本。
一直以來，ofo小黃車因損壞率過高，不僅飽受用戶詬病，也增加了公司的運營和維護成本。ofo小黃車官方人士向表示“目前單車被破壞的情況比較突出，增加押金是為了加強對用戶的約束力?！?/span>
一名不愿具名的行業(yè)人士表示，ofo的運維成本幾乎是其它單車的十幾倍，雖然車輛造價低，但是隨著投放量越來越大，管理也面臨失控。
摩拜、ofo爭奪市場第一
與摩拜競爭進入白熱化，或是ofo上調押金的另一個原因。最近摩拜投資人騰訊CEO馬化騰和ofo投資人金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在朋友圈互懟讓吃瓜群眾看得津津有味。
兩人爭的誰是共享單車的老大。朱嘯虎用第三方數據稱ofo活躍用戶、用戶增速遠甩摩拜，馬化騰用微信支付數據稱，摩拜高ofo一倍多。
其實摩拜、ofo第一之爭由來已久，摩拜和ofo誰的用戶層次更高？誰是NO.1？這兩個問題讓人凌亂。
比達咨詢發(fā)布的《2017年第1季度中國共享單車市場研究報告》顯示，2017年第一季度，ofo以近52%的市場份額成為共享單車行業(yè)的第一領導者，而摩拜以四成份額成為第二名，摩拜市占率落后于ofo近12個百分點。
不過另外一份報告卻給出了截然不同的數據，根據速途研究院發(fā)布的《2017年第一季度國內共享單車市場調研報告》，2017年一季度，共享單車行業(yè)內，摩拜單車的市場份額達到56.56%，ofo位列第二為29.77%。
雖然關于誰是市場第一的數據“打架”，但從中可以看出摩拜、ofo至少已經占據共享單車85%以上的份額。小藍、優(yōu)拜、永安行、由你等品牌單車只能爭奪剩下少得可憐的市場份額。
小企業(yè)無法生存，大企業(yè)面臨問題
這樣的狀況下，朱嘯虎已經喊出共享單車市場要清場了。
在接受華爾街見聞采訪時，朱嘯虎表示：
下一步首先是清場，把小的公司全部清掉，和以前打車差不多，最后留下兩個PK。昨天就有兩家單車項目關閉了，在未來的幾個月可能會有越來越多的單車項目自己關掉。因為它們的體量和規(guī)模太小，收購價值不大。
原始叢林中，參天巨樹下往往寸草不生，因為大樹擋住了所有陽光和雨露?！拔蚩諉诬嚒钡牡归]就是這樣。
運行僅5個月，搭進300萬，悟空單車創(chuàng)始人雷厚義說，對于這樣結局，其實他早有預測，“只是沒想到，來得這么快，真的太快了……”
雷厚義復盤道：第一，不要去追風口；第二，項目一定要能盈利，從模型上一定要跑得通；第三，你要有相應基因，比如做共享單車，必須要有供應鏈的人加入；第四，小公司還是適合小切口，形成獨特價值。“我們也去找過ofo，希望被并購，但他們沒意向?！?雷厚義說。
總之，目前在共享單車領域，國內格局尚未完全落定，而領頭公司間的戰(zhàn)火已經在海外燃起，未來戰(zhàn)局的走向如何？一切還需拭目以待。
（原標題：摩拜否認并購，ofo押金翻倍，首家企業(yè)破產，共享單車最近怎么了？）
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