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動力電池兩頭承壓 內(nèi)有技術(shù)之爭外有外企攪局

2017-06-27 13:59? 來源:能源雜志 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:能源雜志

最近,“電池大王”王傳福很郁悶。 

動力電池市場風(fēng)云變幻,各種商業(yè)手段層出不窮,但本質(zhì)卻皆是叢林法則下的一場自我裂變。大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,中小企業(yè)兼并重組。新一輪洗牌過后,行業(yè)能否迎來新一輪快速發(fā)展?


在2017年第一季度的汽車電池供應(yīng)量中,寧德時代(CATL)以32.8萬kWh的動力電池供應(yīng)量占據(jù)了25.8%的市場份額,將供應(yīng)量同比下滑63.9%的比亞迪拉下了神壇寶座。

與此同時,受第一季度新能源汽車銷量下滑的影響,比亞迪受沖擊明顯,新能源乘用車銷量跌至8719輛,同比跌幅近50%。

解除垂直整合,拆分動力電池部門的消息一時喧囂云上。從封閉走向開放,幾乎成為當(dāng)下比亞迪的唯一選擇。

“去年年底到今年年初,王傳?;旧媳3至嗣恐芤娨粋€核心供應(yīng)商的頻率?!币晃徊辉妇呙墓?yīng)商企業(yè)高管透露,“一方面引進(jìn)外部供應(yīng)商,一方面裁撤、合并旗下事業(yè)部,出售、關(guān)停內(nèi)部配套企業(yè)。”

這意味著,上述消息一旦坐實,中國這位最會賺錢的民營企業(yè)家要親手拆解已建立超過20年的垂直整合體系,重建比亞迪供應(yīng)鏈。

“如果比亞迪放開動力電池市場,與整車廠商合作,那么按照業(yè)內(nèi)規(guī)矩,雙方需提前一年進(jìn)行對接。這就意味著合作車企需提前將自己的產(chǎn)品定位、車型設(shè)計、價格、產(chǎn)量、戰(zhàn)略等計劃全部告知比亞迪。但這并不現(xiàn)實,畢竟同為車企,大家都是競爭關(guān)系,大多數(shù)車企選擇供應(yīng)商時都非常謹(jǐn)慎。”業(yè)內(nèi)人士坦言。


你方唱罷我登場


5月4日,商務(wù)部反壟斷局發(fā)布《上海汽車集團(tuán)股份有限公司和寧德時代新能源科技股份有限公司新設(shè)合營企業(yè)案》的公示。

根據(jù)公示信息,上汽集團(tuán)將通過其全資子公司——上海汽車集團(tuán)投資管理有限公司(以下簡稱“上汽管理”),與寧德時代新能源科技股份有限公司(以下簡稱“寧德時代”)將新設(shè)兩家合營企業(yè),分別為時代上汽動力電池有限公司與上汽時代動力電池系統(tǒng)有限公司。

其中上汽集團(tuán)與寧德時代在時代上汽中的持股比例為49:51,在上汽時代中則為51:49。時代上汽將主要從事鋰離子電池(電芯)的開發(fā)業(yè)務(wù),而上汽時代則主要從事動力電池組、BMS等應(yīng)用具體應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。

一家是國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量排名第一的霸主,一家是動力電池裝車量第二的龍頭,不同于比亞迪的自產(chǎn)自銷,也不同于北汽新能源的采購拼裝,此次上汽和寧德時代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,不僅有資本層面的合作,更有在技術(shù)層面的互補(bǔ)互換,儼然開辟出中國新能源汽車發(fā)展的又一新格局。

比亞迪與寧德時代“一分一合”, 折射的正是當(dāng)下動力電池產(chǎn)業(yè)之爭。而無論是你分我合,還是你合我分,其本質(zhì)皆是商業(yè)叢林法則下的自我裂變。

進(jìn)入2017年,動力電池廠商進(jìn)入艱難時刻、生存壓力驟增,遭受著來自上下游兩端的擠壓。一邊是電池原材料價格的不斷上漲,一邊新能源汽車補(bǔ)貼下調(diào)。

價格優(yōu)勢不再,產(chǎn)品訂單銳減、降成本壓力的背后,動力電池企業(yè)將如何為繼?大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,中小企業(yè)兼并重組。新一輪洗牌過后,行業(yè)能否迎來新一輪快速發(fā)展?


兩頭承壓


進(jìn)入2017年,新能源汽車市場戛然“遇冷”。補(bǔ)貼退坡、原材料漲價以及下游車企壓力傳導(dǎo),使得動力電池企業(yè)“兩頭承壓”。

年初伊始,新能源汽車啟動補(bǔ)貼退坡機(jī)制,成本壓力直接波及到動力電池。

“僅有8.5萬輛符合首輪補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),這個數(shù)據(jù)的發(fā)布的確超出我的預(yù)期,說明國家對新能源車審核力度大幅超預(yù)期?!比珖擞密囆畔⒙?lián)席會秘書長崔東樹表示。

2013-2015年新能源汽車行業(yè)進(jìn)入普惠式補(bǔ)貼階段,高額的補(bǔ)貼拉動了行業(yè)復(fù)合增速達(dá)3倍以上的爆發(fā)式增長。在高昂補(bǔ)貼及退坡機(jī)制下,2015年新能源汽車甚至引發(fā)了搶裝騙補(bǔ)事件。

事實上,新能源客車之前的補(bǔ)貼政策大幅度高于其它車型補(bǔ)貼額度,甚至遠(yuǎn)高出車企生產(chǎn)新能源客車產(chǎn)生的成本,套利空間的存在激勵了車企騙補(bǔ)、謀補(bǔ)行為。

2015年4月財政部、科技部、工信部、國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財政支持政策的通知》,明確了補(bǔ)貼的退坡機(jī)制,2017-2018年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)下降20%,2019-2020年下降40%?!案哐a(bǔ)貼”、“高增長”的光環(huán)成為新能源汽車市場的歷史。

2016年9月,工信部發(fā)布《企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理暫行辦法(征求意見稿)》。積分制將代替國家補(bǔ)貼政策實現(xiàn)對新能源汽車行業(yè)的資金支持。

“這些政策對企業(yè)發(fā)展都是有影響的,但我們需要做的是通過怎樣的形式來化解。補(bǔ)貼下降后,產(chǎn)品價格跟著下降,但由于產(chǎn)量的高幅增長、技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,目前的毛利率仍然較高。規(guī)模效益以及整個企業(yè)的利潤依然向好?!焙戏蕠幐呖苿恿δ茉从邢薰镜睦顦罚ɑΑ赌茉础酚浾弑硎?,“這就是所謂的‘以量換價’吧。”

“我們正通過一些技術(shù)上的突破,把成本降下來,努力配合車企國家補(bǔ)貼政策的一個退坡。雖然市場也不要求你必須要趕上這個速度,但我們自身這塊也要做出一定貢獻(xiàn)。”一位不愿具名的動力電池企業(yè)人員向《能源》記者透露。

除了承受補(bǔ)貼退坡的壓力,原材料價格高企也使得動力電池企業(yè)的處境雪上加霜。行業(yè)人士表示,從2016年到2017年,電池正極材料、電解液、銅箔等原材料價格猛漲。

來自高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)的數(shù)據(jù)顯示:截止2017年2月,作為正極材料的4.35V鈷酸鋰價格已漲至26萬元/噸,同比上漲高達(dá)4萬元/噸。另外三元電池前驅(qū)體材料因為鎳、鈷、錳等資源價格的上漲也呈現(xiàn)出增長趨勢。

正極材料企業(yè)直接將原材料漲價壓力傳導(dǎo)至下游電池客戶,導(dǎo)致鈷酸鋰電池和三元材料電池成本直接上漲。

“受補(bǔ)貼退坡影響,目前新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中整車環(huán)節(jié)毛利率降幅相對確定,未來會逐步擠壓上游產(chǎn)業(yè)鏈盈利空間。但銅箔、鈷供給緊缺且短期難以得到緩解,降價預(yù)期不大,相對而言,電池、電解液和隔膜行業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)鏈未來將承擔(dān)一定降價壓力?!睆V發(fā)電新分析師王磊(化名)向《能源》記者分析。

“近期,正極原材料價格逐步上漲,整個電芯成本受較大影響。但比克擁有自己的設(shè)計優(yōu)勢,將通過原材料的創(chuàng)新來規(guī)避原材料價格上漲這一風(fēng)險。”深圳市比克動力電池有限公司電池研究院電芯技術(shù)部部長邱沫向在接受《能源》記者采訪時坦言,“目前市場上的三元材料以‘532’為主,即50%鎳,30%錳、20%鈷,而比克使用‘811’體系,相對來說,價格最高的鈷材料占比最低,可以讓我們從整體上控制生產(chǎn)成本,也讓我們獲得了很大的議價空間。”  

此外,對于新能源車企而言,有很大一部分成本來自于動力電池這一塊,車企要想降低成本,必然會想讓動力電池企業(yè)把動力電池的成本降下來。隨著補(bǔ)貼的大幅退坡,降成本將成為動力電池企業(yè)面臨的最大壓力,整車廠對于電池廠家的價格要求為降低35%-40%。

面對這種狀況,某動力電池高管表示:“補(bǔ)貼退坡讓整車企業(yè)面臨著很大的壓力。但是,如果整車企業(yè)將壓力完全傳導(dǎo)給動力電池企業(yè),這對動力電池企業(yè)很不公平?!?/span>


技術(shù)之爭


在動力電池技術(shù)主戰(zhàn)場上,三元鋰、磷酸鐵鋰、鈦酸鋰正持續(xù)上演著一場電池“三國殺”。

當(dāng)前,我國車用動力電池以鎳氫電池和鋰離子電池為主。隨著技術(shù)的發(fā)展,鋰離子動力電池已成市場主流,根據(jù)正極材料可以區(qū)分為三元材料、磷酸鐵鋰、錳酸鋰等類型。

國內(nèi)主流的客車用動力電池目前普遍采用三元鋰和磷酸鐵鋰電池。前者由于安全性問題在去年被“暫時叫?!薄H欢姿徼F鋰電池雖然依舊占據(jù)主導(dǎo)地位,但石墨材料做負(fù)極帶來的弊病,如易形成SEI膜而導(dǎo)致首次充放電效率較低,不可逆容量較大等并未根治。

與此同時,前不久格力電器董事長董明珠高調(diào)收購銀隆,使得鈦酸鋰電池這一并不新鮮的技術(shù)再次進(jìn)入大眾視野。

“舉債投資銀隆,有人罵我瘋了,不僅是拿自己的資產(chǎn)做,還要借貸來做?!睂τ谕饨绲馁|(zhì)疑,董明珠解釋說:“因為我覺得新能源產(chǎn)業(yè)是未來中國和世界在一個起跑線上奔跑的行業(yè),也是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一次絕好的機(jī)會,所以我愿意賭,我要投?!?/span>

作為新來的外行人,董明珠力挺鈦酸鋰的理由有這么幾條:使用壽命長,能夠適應(yīng)高寒溫度,安全性好,在儲能市場有應(yīng)用前景。

不過,因為存在明顯短板,鈦酸鋰的大規(guī)模商用一直受限。首先是高溫脹氣。鈦酸鋰作為負(fù)極材料時,與電解液之間容易發(fā)生相互作用并在充放循環(huán)反應(yīng)過程中產(chǎn)生氣體析出,因此普通的鈦酸鋰電池容易發(fā)生脹氣,導(dǎo)致電芯鼓包,電性能也會大幅下降,極大地降低了鈦酸鋰電池的理論循環(huán)壽命,可謂制約鈦酸鋰電池大規(guī)模應(yīng)用的一個最重要原因。

其次是能量密度低,即儲存的電量不多。與碳負(fù)極材料電池相比,相同的體積和重量只能存一半的電,續(xù)航也只有一半。因而鈦酸鋰電池的體積和重量較大,這意味著客車的載客量必然下降。

“材料體系之爭,容量之爭,尺寸之爭,形狀之爭,動力電池技術(shù)領(lǐng)域向來存在這些爭辯。不同的容量,不同的尺寸,將帶來不同的性能,這是一個百家爭鳴的話題?!币晃徊辉妇呙男袠I(yè)人士分析,“究其本質(zhì),無非來源于鋰電的兩個短板,安全性和成本?!?/span>

3月1日,國家工信部等四部委聯(lián)合發(fā)布了《促進(jìn)汽車動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案》,對動力電池的未來發(fā)展描繪了藍(lán)圖。

其中,對動力電池產(chǎn)品的性能提升做出了規(guī)定,要求“到2020年,新型鋰離子動力電池單體比能量超過300瓦時/公斤;系統(tǒng)比能量力爭達(dá)到260瓦時/公斤、成本降至1元/瓦時以下,使用環(huán)境達(dá)-30℃到55℃,可具備3C充電能力。到2025年,新體系動力電池技術(shù)取得突破性進(jìn)展,單體比能量達(dá)500瓦時/公斤?!?/span>

《能源》記者對中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會58多家電池企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn):涉及三元電池的企業(yè)最多,這是因為由于補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)和三元電池本身的高密度特性更能滿足新能源乘用車市場的需求。

與此同時,新能源客車仍然主要以磷酸鐵鋰為主。從2016年的車型公告來看,占比達(dá)到60%以上,錳酸鋰仍有15%左右占比,而三元配套車型微乎其微。

值得關(guān)注的是,在政策的強(qiáng)力支撐下,動力電池行業(yè)越發(fā)受到重視,不少關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)大舉殺入,行外資本也躍躍欲試。

有著資本市場風(fēng)向標(biāo)作用的券商企業(yè)們坐山觀虎,紛紛向資本市場推介自己看好的投資標(biāo)的。

2016年5月初,廣發(fā)證券發(fā)布了關(guān)于新能源汽車行業(yè)研報,判斷鋰電技術(shù)尤其是三元電池技術(shù),將成為未來一定時期內(nèi)動力電池行業(yè)的主流;5月27日,銀河證券發(fā)布了燃料電池行業(yè)研報,力捧氫燃料電池發(fā)展;6月1日,興業(yè)證券發(fā)布了行業(yè)研報,與廣發(fā)證券一道力挺三元電池。

相關(guān)行業(yè)企業(yè)的核心技術(shù)被抽絲剝繭,層層展示在大眾面前,結(jié)合之后的其他因素影響,資本市場中相關(guān)公司股價波動明顯,最終導(dǎo)致了主導(dǎo)企業(yè)間的排序重塑。

“激烈的討論無疑會比暗地較勁更好地暴露和解決行業(yè)問題,比閉門造車更能碰撞出智慧的火花,進(jìn)而真正刺激行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步和升級。這就是討論和爭辯的意義和價值所在?!睒I(yè)內(nèi)人士評論。


外企攪局


4月27日,寧德時代創(chuàng)始人曾毓群在寧德時代旗下的“奮斗的CATL人”公眾號上,對外發(fā)布以“臺風(fēng)來了,豬真的會飛嗎?”為題的內(nèi)部群發(fā)郵件,郵件對國內(nèi)動力電池行業(yè)堪憂的現(xiàn)狀及未來進(jìn)行了深度的剖析,引發(fā)全行業(yè)熱議。

文章稱,“我們自認(rèn)為是執(zhí)鋰電的牛耳者。于是乎很多人放松了,懈怠了,開始坐等客戶上門來找我們要電芯。”

當(dāng)我們躺在政策的溫床上睡大覺的時候,競爭對手正在面臨生死關(guān)頭玩命的干,一進(jìn)一退期間的差距可想而知。誠然,即便已經(jīng)坐上動力電池老大的“頭把交椅”,曾毓群時刻不在的危機(jī)意識依然發(fā)人警醒。

事實上,隨著松下、三星SDI、LG等外企的攻城略地,國內(nèi)空前火熱的鋰電池市場正在形成中日韓“三國殺”的新格局。

2015年以來,眾多企業(yè)明確了動力電池為未來發(fā)展方向,定增投資、拓展產(chǎn)品線、新建工廠等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

以松下、三星SDI、LG化學(xué)等為代表的動力電池巨頭相繼進(jìn)入中國建設(shè)動力電池廠。其中,三星SDI和LG化學(xué)的動力電池廠均已竣工。

外資企業(yè)在電池的一致性、穩(wěn)定性、循環(huán)壽命等方面都有較大的優(yōu)勢,因此對下游整車廠的吸引力很大。以LG化學(xué)為例,它不但是福特、大眾、奧迪、日產(chǎn)等汽車巨頭的供應(yīng)商,包括長城汽車長安汽車、奇瑞汽車、上汽集團(tuán)等國內(nèi)汽車廠商也被其收入囊中。

“能量密度關(guān)系著動力電池的續(xù)航能力。以松下為例,目前其三元電池能量密度已經(jīng)達(dá)到300Wh/kg;而日亞化學(xué)采用633、811正極材料的三元電池,其能量密度已經(jīng)做到了330Wh/kg。相比之下,國內(nèi)三元電池能量密度可以做到130Wh/kg已經(jīng)實屬不易?!狈治鲋赋?。

資料顯示:4月27日,大連松下汽車動力電池項目宣布正式投產(chǎn),主要產(chǎn)品是棱柱型動力鋰電池。同時,松下將在蘇州與一家名為捷星新能源的國內(nèi)PACK企業(yè)共同興建一座動力電池工廠,預(yù)計在2017年下半年投入生產(chǎn),電芯年產(chǎn)能約為1億支以上。

“目前,中國鋰電池產(chǎn)業(yè)面臨的問題主要是集中度明顯偏低,且缺乏技術(shù)積累和創(chuàng)新,導(dǎo)致資源嚴(yán)重分散,市場無序競爭。”中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會秘書長張雨坦言,“這使得中國鋰電池產(chǎn)業(yè)始終大而不強(qiáng),無法優(yōu)化資源配置,形成規(guī)范有序的市場格局,也無法在與外部競爭時形成合力。”

此外,有媒體報道稱,全球最大汽車配件供應(yīng)商德國博世集團(tuán)也有意在中國投資建設(shè)鋰電池工廠,生產(chǎn)動力電池以供應(yīng)中國市場。隨著歐洲市場電池基地的增多以及特斯拉效應(yīng)逐步顯現(xiàn),未來或?qū)⑿纬伞爸腥枕n歐美”五強(qiáng)角逐局面。


分化加劇


隨著電池白名單、四部委電池政策指引等供給側(cè)改革政策推動,“分化”已然成為2017年行業(yè)變化主旋律。

2016年國內(nèi)鋰動力電池企業(yè)出貨量合計達(dá)30.5GWh,同比增長79.4%,而比亞迪、CATL、沃特瑪、國軒高科穩(wěn)居全國前四,占比62.1%,較2015年的54.9%持續(xù)提升,龍頭優(yōu)勢持續(xù)發(fā)酵。

《促進(jìn)汽車動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案》通知要求,到2020年動力鋰電池總產(chǎn)能超過100Gwh,形成產(chǎn)銷規(guī)模40Gwh以上龍頭企業(yè),再次表明未來政策思路將引導(dǎo)提升市場集中度,加速淘汰落后產(chǎn)能,鼓勵龍頭企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

“動力電池的發(fā)展是一個從供不應(yīng)求到供過于求的過程,在市場的優(yōu)勝劣汰中將實現(xiàn)適者生存,最后勝出的才是鳳凰?!币晃黄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,“鋰離子電池行業(yè)競爭激烈,未來3-5年內(nèi),三分之二的企業(yè)將會被迫退出?!?/span>

相關(guān)分析認(rèn)為,在動力電池領(lǐng)域,我國已經(jīng)不缺失核心技術(shù),無論是正極材料、磷酸鐵鋰、三元、高電錳等材料都處于優(yōu)勢地位。但裝備制造、工程化能力方面依然存在較大差距。在這樣的情況下,國內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)化、市場化,能夠在短期內(nèi)趕超的?;蛟S正是為了趕超,為了在市場上占據(jù)主動地位,國內(nèi)主要電池企業(yè)紛紛加緊布局動力電池。

“大型電池企業(yè)由于資金和技術(shù)的積累,迎合了乘用車企對電池品質(zhì)要求,而乘用車企也愿意為高品質(zhì)電池支付品牌溢價,從而實現(xiàn)乘用車龍頭企業(yè)與大型電池企業(yè)綁定,乘用車用電池份額將向大型電池企業(yè)集中?!蓖趵谡f。

由電動汽車大潮帶動的鋰電行業(yè)整合兼并將直接推動行業(yè)格局出現(xiàn)大變革,大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面將會在未來幾年內(nèi)集中出現(xiàn)。

行業(yè)龍頭一片春風(fēng)得意的背后,卻并非是家家生意興隆、訂單連連。隨著動力市場的逐步升溫,鋰電池行業(yè)內(nèi)的企業(yè)分化開始進(jìn)一步加劇,大廠產(chǎn)能利用率大幅提升,部分動力電池企業(yè)的產(chǎn)能出現(xiàn)不足,開始擴(kuò)充產(chǎn)能,而不少中小企業(yè)則面臨著產(chǎn)品定位低端、價格競爭激烈、應(yīng)收賬款高企、產(chǎn)能利用率不足等一系列困局。

據(jù)不完全統(tǒng)計,在過去的三年里,已經(jīng)有包括四川、山東、廣東、河南等地70余家鋰電及相關(guān)企業(yè)相繼破產(chǎn)、倒閉。僅2015一年,中國僅動力鋰電池企業(yè)數(shù)量便從84家減少至40家,企業(yè)數(shù)量減少50%。行業(yè)自我淘汰進(jìn)程已經(jīng)開始。

2009年啟動的“十城千輛”工程催生了第一輪動力電池投資熱潮。該項目由科技部、財政部、發(fā)改委、工業(yè)和信息化部于2009年元月共同啟動,主要內(nèi)容是,通過提供財政補(bǔ)貼,計劃用3年左右的時間,每年發(fā)展10個城市,每個城市推出1000輛新能源汽車開展示范運行,涉及這些大中城市的公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。在這波新能源汽車倡導(dǎo)浪潮中,就包括董明珠強(qiáng)勢收購的珠海銀隆。

2012年,因為缺乏有效的訂單及市場,國內(nèi)很多動力電池工業(yè)園及基地都處于停產(chǎn)或半飽和狀態(tài)。其中以做低端產(chǎn)品為主的深圳境內(nèi)的電池廠更是倒閉了近半。

其后,最大一波倒閉潮出現(xiàn)在2014年。包括海霸、今明陽、瀚林達(dá)、博力訊、世能、江蘇力天等在內(nèi),超過30家的鋰離子電池企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。

成都嘉好集團(tuán)董事長華茂澤,從地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向投資到新能源行業(yè),但是他一手打造的德陽博力迅電池2014年9月底因為他的被捕而畫上了句號。曾經(jīng)熱衷于跑馬圈地的青島海霸能源集團(tuán),也因資金鏈斷裂而“倒在了”瘋狂擴(kuò)張的路上。

“海霸電池的破產(chǎn)標(biāo)志著中國動力電池大躍進(jìn)式擴(kuò)張路線是走不通的,中國動力電池行業(yè)已經(jīng)走出了以投資換市場的模式。”一位資深人士分析。

彼時,在技術(shù)不成熟,政策沒有形成規(guī)范、市場缺乏成熟度的情況下,動力電池項目只能賠本賺吆喝。然而,喧囂過后,一地雞毛。

一些小型電池廠商的生存變得舉步維艱,此前遍地開花的‘小、亂、差’ 動力電池企業(yè),正在市場競爭中逐漸落幕。

“目前行業(yè)洗牌趨勢愈加明顯,到2020年左右,全國前五家動力電池企業(yè)或?qū)⒄紦?jù)動力電池市場份額的七成。”李樂說,“實際上,2016年,前五家企業(yè)在產(chǎn)能方面已經(jīng)占到整個動力電池市場的一半份額,這已經(jīng)是一個明顯的趨勢。五年后,集中度會更高,這就是洗牌?!?/span>

最新數(shù)據(jù)顯示:2017年第一季度鋰電池產(chǎn)量13.2GWh,同比下降3%,環(huán)比下降26.3%。隨著推薦目錄重審和補(bǔ)貼新政等政策調(diào)整,多家中小型電池企業(yè)前兩個月內(nèi)開工率不高,產(chǎn)銷數(shù)據(jù)低迷。

“這是一場停不下來的游戲,”崔東樹表示,“目前電動汽車的電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速的良性發(fā)展階段,需要卯足勁兒加碼搶占市場份額,否則會死得更慘?!?/span>

(原標(biāo)題:動力電池上演三國殺:需加碼搶占市場 否則死得更慘)


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