我們PR人士很喜歡創(chuàng)企創(chuàng)始人：他們充滿動力、目標遠大，有時瘋狂，有時古怪，但大多時候非常聰明。和不同創(chuàng)企的CEO共事，你能更多地了解人性。同時你也會看到，一些創(chuàng)始人的性格特征，不僅對PR部門，對整個公司來說都是災難。以下是我們多年從業(yè)以來，總結出來的“創(chuàng)始人最需要改正的10種性格特征”，第11條則是我們最喜歡的創(chuàng)始人類型。
1。謝天謝地你在這兒！不過，你誰來著？
創(chuàng)企高管苛刻的程度不亞于他們忙碌的程度。他們知道自己想要什么，也知道自己此時此刻想要什么。因此，作為PR人員，要隨時準備好“上刀山、下火?！?。小心那些等不及聽你的建議，甚至直接拋棄建議和你的創(chuàng)企CEO.
2。天下唯我獨尊
這種創(chuàng)始人覺得：因為自己太陽才東升日落，因為自己鮮花才開放，甚至恨不得因為自己地球才運轉。我們見過一些創(chuàng)始人，言之鑿鑿地表示，就是因為記者能采訪到他的故事，他們才有機會升職。
3。但是人家想上《華爾街日報》嘛！
我們最喜歡的一類創(chuàng)始人心性仍然像個孩子一樣。我們總能遇到這樣的人，當大家討論某篇新聞報道時，這種性格最容易顯現出來。融資上千萬的創(chuàng)始人總會覺得，媒體的閃光燈就應該照在自己身上。但請注意：僅僅因為你想登上《華爾街日報》，并不意味著你就應該登報。
4。這是PR項目的幾個重點，結果出來后告訴我
這一點看起來是優(yōu)點，其實并非如此。最合拍的PR項目，應當是PR團隊和客戶之間達成親密的合作關系，都想為對方多做一些。如果一位創(chuàng)始人把我們聘請過去之后就消失，那么他的PR項目將難免失敗的結局。
5。嗯，這個標點是不是標錯地方了？
你是一家早起階段創(chuàng)企CEO，已經融資數百萬。你掌管著幾十位員工，其中很多人靠這份工作支撐著家庭。既然CEO一職如此重要，你還花時間糾結于媒體公關稿的寫法做什么？首先，你是一名CEO，不是編輯，所以你不如我們專業(yè)。其次，趕快去做更重要的事情吧。
6。反正我這么有錢了，管你們呢……
我們曾經遇到過一個非常富有的創(chuàng)始人，富有到連跟你握手都不愿意。他多年之前在科技界發(fā)了家，創(chuàng)辦一家新創(chuàng)企只是為了強迫別人聽從他稀奇古怪的想法。比方說他有一個想法是：挑眉要比握手好，能“救你的命”。他還曾勸說我們早上6點起床，去一家異常昂貴的酒店吃早餐。
7。我這張嘴不說科技術語那是浪費！
作為PR人員，我們每每遇到科技術語立刻會犯頭疼病。雖然在公關稿中我們偶爾也會使用術語，但我們非常明白，媒體是不喜歡看到這些字眼的，所以我們能刪就刪。但有些創(chuàng)企CEO就是控制不住自己。他們像擲飛鏢似的，甩出一個個晦澀難懂的術語。說真的，“智能傾聽”是什么東西？放過我們吧。
8。我知道我們已經有段時間沒聯系了，但我們現在必須馬上把新聞稿寫出來！
創(chuàng)始人們一旦開始計劃推出某款產品，和客戶來回溝通，下一秒一定會失聯，短的幾天，長的幾個星期。然后某天你睡覺的時候，突然接到一通電話或一封郵件，“我們現在必須把新聞稿發(fā)出來！”玩兒真的？前三個星期你都哪兒去了？我們之前商量好的計劃怎么咋就面目全非了？這類創(chuàng)始人一般不擅長分派任務，所以他們會一直忽略你的郵件，直到產品快要上市了，才匆匆忙忙讓營銷主管來聯系你。
9。吃晚餐挺好，但是我不想付錢哦
每個行業(yè)都有吃白飯的，科技行業(yè)當然不例外。我們很不喜歡那些叫你做事時比誰都起勁，吃頓飯付錢時卻滿臉不情愿的創(chuàng)始人。甚至有些創(chuàng)企高管，總在我們已經花費大把時間幫他干活兒之后開始哭窮。誰去高級餐館點了一桌昂貴佳肴的時候，兜里一分錢不揣的？顯然，還就有創(chuàng)企創(chuàng)始人這么厚臉皮。
10。我對公司的熱情正在一點點流逝
作為創(chuàng)企創(chuàng)始人，如果你對自己的公司都不充滿熱情，那你如何指望其他人努力工作？雖然道理說起來都明白，但有些創(chuàng)始人確實這樣過分。不過，和大多數事情一樣，把握“度”很重要。一個總是過分熱情的創(chuàng)始人，時間一長會讓人覺得不真實。
11。你是專家，我能幫些什么？
毫無疑問，這是我們最喜歡的一種創(chuàng)始人。這種創(chuàng)始人很難找到，但一旦發(fā)現，永遠不要放走他。這種創(chuàng)始人明白，他們的工作在于聘請最優(yōu)秀的人，然后提供自己的幫助以獲得成功。我們很幸運，在過去幾年里曾經和幾位這樣的創(chuàng)始人合作過。他們自身非常有安全感，從來不認為自己非要證明什么。他們激情滿滿且不會被輕易惹惱。他們真的會聽你的意見！我們服務過的幾位這類創(chuàng)始人，最終無疑都取得了成功。