財經(jīng)365（www.lai935.com）3月13日訊：20年前，把戶口從農(nóng)村遷到城市，擠破頭也未必能夠如愿；現(xiàn)在，又有不少人琢磨著把戶口從城市遷到農(nóng)村。戶口的變遷，凸顯了社會發(fā)展的新趨勢。
結(jié)合買房的經(jīng)驗，就能大致得出一個模糊的正確結(jié)論——未來幾十年，最大的變化、最大的機遇在農(nóng)村。有些趨勢，憑借常識和感受就能判斷。未來的機遇，從微觀感受也能得出殊途同歸的結(jié)論。
前三十年 機會在城市 后三十年 機會在農(nóng)村。從農(nóng)村到城市，從城市到農(nóng)村，經(jīng)濟總是螺旋式上升。
20年前，我們身邊總有朋友或鄰居，從農(nóng)村來到城市，從小城市來到大城市，打工或做點兒小生意？即便沒有多少專業(yè)知識和技能，憑借勤勞和誠懇，奮斗個七八年，基本上也都能在大城市偏一點的郊區(qū)買一套房，成為城市中產(chǎn)，通過融入城市，分享改革發(fā)展的紅利。
趨勢很重要，時機也很重要。原有的財富分配模式發(fā)生了變化，現(xiàn)在在一線城市買房子，就連受過精英教育的名校畢業(yè)的大學(xué)生，沒有七八年的積累，沒有父母的支持，都很難承擔(dān)。任何經(jīng)濟體，城鎮(zhèn)化到了一定階段，需要重返農(nóng)村，解決農(nóng)村的問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏，最終成為發(fā)達經(jīng)濟體。
我國的這一天終于到來了，標志就是，除一線城市外，其他城市戶籍基本放開。過去30年，中國大趨勢在城市。未來三十年，最大的機會在農(nóng)村。城市進入高效商業(yè)社會，農(nóng)村還處于自給自足小農(nóng)經(jīng)濟，兩者不匹配。農(nóng)村有大量可以解放的勞動力，幾億人口沒必要擠在農(nóng)村，美國幾百萬農(nóng)民，照樣支撐起全球效率最高的農(nóng)場經(jīng)濟。中國農(nóng)村人多，土地流轉(zhuǎn)時還遭遇各種障礙，無法形成現(xiàn)代農(nóng)場經(jīng)濟。這也是目前農(nóng)村土地確權(quán)的根本原因，不確權(quán)，土地怎么流轉(zhuǎn)？怎么定價？
光是“三塊地”的流轉(zhuǎn)，就將極大的提升農(nóng)民的收入。據(jù)太平洋證券測算，宅基地制度改革帶來的宅基地轉(zhuǎn)讓，大約將會帶來總計 5 萬億的收入增加，再加上集體經(jīng)營建設(shè)用地收入的增長，未來兩年農(nóng)民收入將有13萬億的擴張空間。這是個什么概念？現(xiàn)在農(nóng)村人均收入才1.4萬元，農(nóng)村消費將爆發(fā)式增長。十年，農(nóng)村收入就會翻番。
中國最大的機遇在農(nóng)村，是張明牌，問題是，為什么農(nóng)村沒火起來呢？有些大問題沒有解決，農(nóng)村的內(nèi)存還是小農(nóng)經(jīng)濟時代的標準配置，從文化到勞動力，過于原始。農(nóng)村的芯片得換，制度、商業(yè)、勞動配置需要跟工業(yè)時代對接。看準農(nóng)村轉(zhuǎn)型機會的企業(yè)，容易成功?？焓轴绕穑劢过嫶笮℃?zhèn)鄉(xiāng)村市場，把現(xiàn)有的都市商業(yè)模式嫁接到農(nóng)村，滿足了鄉(xiāng)村文化需求。在消除城鄉(xiāng)信息不對稱這方面，目前做的遠遠不夠。
其實有一個群體，叫返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年，既懂得城市的高效商務(wù)運作模式，又了解農(nóng)村，實務(wù)運作不能玩虛的，養(yǎng)成了他們實事求是的習(xí)慣。把兩者嫁接到一起，才能從根子上實現(xiàn)農(nóng)村基因改良。讓我們?yōu)檫@些深入農(nóng)村的大大小小的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年鼓鼓掌。
系列紀錄片《千里歸途》，第一集返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主角是馬蕭簫。
馬蕭簫生長在甘肅東鄉(xiāng)農(nóng)村，大學(xué)畢業(yè)后，在城里從事過很多職業(yè)，科技、服裝、餐飲、電商。跟其他人不一樣，馬蕭簫有著企業(yè)家樂觀、抗風(fēng)險的基本素質(zhì)，她沒有畏首畏尾，想清楚就做。2018年7月份，馬蕭簫從蘭州回到東鄉(xiāng)，城市里見慣高樓平地起，回到東鄉(xiāng)后，發(fā)現(xiàn)二十年如一日。女人在家?guī)Ш⒆樱藕蚬牛?5萬婦女基本沒有就業(yè)，她們的最高成就是生育。
這種現(xiàn)象是什么？就是未解放的生產(chǎn)力啊！馬蕭簫瞄準了東鄉(xiāng)刺繡這個傳統(tǒng)藝術(shù)，成功把東鄉(xiāng)刺繡賣到了廣州，東鄉(xiāng)刺繡終于產(chǎn)品化了，東鄉(xiāng)女人找到了一片天地，贏得了工資，也獲得了尊重。她就做對了一件事兒，解決了信息不對稱。讓大家了解東鄉(xiāng)傳統(tǒng)刺繡，組織生產(chǎn)，把貨發(fā)給渠道商，一舉多得。她還讓東鄉(xiāng)繡娘們的月收入從零增長到2500元，許多家庭因此脫貧。鄉(xiāng)村振興，做的就是增量，讓所有參與者獲益和走出封閉圈，是馬蕭簫們應(yīng)有的商業(yè)邏輯。
為什么碧桂園這樣的企業(yè)扶貧效率最高？像馬蕭簫這樣敢回鄉(xiāng)吃螃蟹的人，太少了。
農(nóng)村的資源集聚度跟城市比，差得太遠。城市人享受慣了便利，工作機會多，收入相對較高，讓他們回農(nóng)村，理由必須充分，前景必須明確，比如，預(yù)期收益明顯高于當前收入。即使看到大趨勢，真正行動起來還是非常難，一個城市的小商人進入鄉(xiāng)村，就像一粒鹽融入一杯水，無力解決產(chǎn)業(yè)、資金等一系列問題。
產(chǎn)業(yè)扶貧具有造血能力，扶持當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，能更有效激發(fā)貧困地區(qū)內(nèi)生動力。碧桂園準確找到了這些當?shù)匦∑髽I(yè)的痛點，雷厲風(fēng)行解決痛點。他們振興鄉(xiāng)村的邏輯就是，從頭管到尾，設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場、設(shè)平臺，盡可能減少農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的成本，提高短期收益，讓創(chuàng)業(yè)者短期能見利，長期活得不錯。
碧桂園解決了生產(chǎn)關(guān)系失衡的難題。碧桂園的魚咀文旅項目，建設(shè)費用由碧桂園承擔(dān)，運營收益則10%歸鎮(zhèn)里，20%歸村委會，30%歸運營團隊，40%歸村民和合作社。
這是最有效和最先進的模式，資源共出、收益共享，是股份制的精髓，既提升了生產(chǎn)效率，又引入了最先進的分配模式——“一二三四”分配模式。農(nóng)村發(fā)展靠工業(yè)化、農(nóng)場化，靠技術(shù)，靠資金，靠資源的整合，這恰恰是企業(yè)的優(yōu)勢。
未來，城市的發(fā)展靠高科技，靠專業(yè)人士，沒有一技之長想在城市打拼出一番事業(yè)，困難程度遠遠大于三十年前。回歸農(nóng)村，不單單是田園牧歌式的人口回流，而是技術(shù)、資金、人才、商業(yè)模式的回流。碧桂園，正在進行一次極具前瞻性的回歸。更多股票資訊請關(guān)注財經(jīng)365官網(wǎng)！
推薦閱讀
留住鄉(xiāng)愁留住客 鄉(xiāng)村旅游的A股機會揭秘！
對2019年的中國股市 大致有幾點判斷！
股票-尋找七年翻三倍的方法！