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 民資會(huì)不會(huì)參與?

2017-05-31 19:07? 來源:中國證券報(bào) 作者:佚名 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:中國證券報(bào)

  兩只國企改革基金,正在揭開神秘的面紗。

  5月26日,《華夏時(shí)報(bào)》記者查閱工商信息發(fā)現(xiàn),中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司(下稱“國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金”)已投資中國國際航空股份有限公司,而在中國國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金股份有限公司(下稱“國資風(fēng)投基金”)的對外投資列表中,可以看到亞太衛(wèi)星寬帶通信(深圳)有限公司和中國石油集團(tuán)資本股份有限公司。

  在一級市場和二級市場均有斬獲,對于這兩只“國家級”基金來說,也許僅僅是個(gè)開始。

  據(jù)了解,這兩只“巨無霸”的資金規(guī)模,加起來總共5500億元;其中,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金為3500億元,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的股權(quán)投資基金?;鸬陌l(fā)起人雖然都是中央企業(yè)和地方國企,但資金來源更加多元化,設(shè)計(jì)上包括民資等社會(huì)資本。

  更重要的是,區(qū)別以往政府主導(dǎo)、央企直接投資的投融資模式,國改基金探索的是一種“政府搭臺(tái)、央企發(fā)起、銀行跟進(jìn)、社會(huì)資本隨同”的新型投融資模式,更市場化,強(qiáng)調(diào)公司化治理,突出增量改革。

  投資動(dòng)向

  5月8日,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金又落一子,完成了對中國光大綠色環(huán)保有限公司港股IPO基石投資,投資金額7000萬美元,成為了其第一大基石投資者和第二大股東。

  一個(gè)月前的4月25日,國資委主任肖亞慶到中國誠通控股集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,座談會(huì)上,誠通集團(tuán)總裁朱碧新專門就國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金運(yùn)作情況進(jìn)行了匯報(bào)。工商登記信息顯示,朱碧新也是國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的法定代表人和董事長。

  在此之前,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金還參與了中國國航、中國電建非公開發(fā)行項(xiàng)目以及中國中冶A股的定向增發(fā),另外還發(fā)起設(shè)立了中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司。

  “計(jì)劃安排40%的資金通過定向增發(fā)、大宗協(xié)議轉(zhuǎn)讓、上市前基石投資等能解決基金短期賬面利潤的投資方式進(jìn)行主動(dòng)投資?!敝毂绦抡f。

  關(guān)于2017年的投資,朱碧新表示,今年將加大投資力度,初步考慮將完成300億元左右的投資額。目前,有10個(gè)項(xiàng)目已立項(xiàng),多為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。其余60%的資金,則配置在子基金上。

  4月12日,深圳國調(diào)招商并購股權(quán)投資基金成立,這是國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金設(shè)立的首只子基金,基金目標(biāo)總規(guī)模500億元,將重點(diǎn)圍繞企業(yè)并購重組、成長型企業(yè)、國企混合所有制改革、海外并購等方向進(jìn)行投資。

  按照發(fā)展定位和投資策略,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金積極開展投資運(yùn)作,已儲(chǔ)備了直投項(xiàng)目40余個(gè),參投子基金項(xiàng)目近30個(gè)。80%的投資將集中在中央企業(yè)和國有骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目上,20%將投向以新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為代表的具有良好收益前景的市場化項(xiàng)目。

  與國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金頻頻出手相比,另一只國改基金則顯得低調(diào)許多,從企業(yè)登記信息中能看到國資風(fēng)投基金入股的兩家公司,但并未顯示投資金額,在二級市場上也看不到國資風(fēng)投基金的身影。

  “該基金的直接投資領(lǐng)域?qū)?huì)聚焦符合國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略方向的項(xiàng)目,如新一代信息技術(shù)、智能綠色制造、空間和海洋產(chǎn)業(yè)、能源高效利用和生態(tài)環(huán)保、智慧城市和數(shù)字社會(huì)?!眹Y風(fēng)投基金董事長劉東生說。

  資金從哪里來?

  兩只國改基金的主發(fā)起人均是央企。公開資料顯示,去年8月18日,國資風(fēng)投基金宣布成立,中國國新作為主發(fā)起人和控股股東出資340億元;一個(gè)月后,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金成立,誠通集團(tuán)作為主發(fā)起人出資300億元。

  值得一提的是,銀行資本在國改基金中占有相當(dāng)比重。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國建設(shè)銀行是國資風(fēng)投基金的發(fā)起人,在國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的發(fā)起人中,郵儲(chǔ)銀行也位列其中。

  工商登記信息顯示,郵儲(chǔ)銀行出資500億元,是國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金第一大股東。在國資風(fēng)投基金中,出資最多的也是銀行,郵儲(chǔ)銀行和建設(shè)銀行分別出資300億元、200億元,占股分別為30%、20%。

  在國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金中,出資最多的則是央企,除了誠通集團(tuán)的300億元,招商局集團(tuán)出資200億元,中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國交通建設(shè)集團(tuán)各出資50億元,中國中車集團(tuán)出資10億元。

  此外,國改基金還出現(xiàn)了地方國企的身影。深圳投資控股有限公司出資300億,占國資風(fēng)投基金16%的股份,在國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金中,北京金融街投資(集團(tuán))有限公司出資50億元。

  “現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,政府不能拿出巨額資金搞刺激計(jì)劃,社會(huì)資本也不肯投資,在這樣的情況下,以政府支持、國企與銀行為主力的投資方式可能成為主要投資形式?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦對《華夏時(shí)報(bào)》記者說。

  另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是,創(chuàng)新投入資金來源單一也會(huì)阻礙央企創(chuàng)新。而解決這些問題的抓手,就是設(shè)立國改基金。2014年12月,時(shí)任國資委黨委書記的張毅在中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上首次提及“中央企業(yè)創(chuàng)新投資基金”的概念。

  民資會(huì)不會(huì)參與?

  “不同于以往政府主導(dǎo)的基建投資,國改基金則服務(wù)于國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的市場化運(yùn)作的專業(yè)投資平臺(tái)。”李錦注意到,此前設(shè)立基金一般是政府啟動(dòng)、政府批錢,而現(xiàn)在政府主要是搭建平臺(tái),國改基金不是由政府(比如財(cái)政部門)出資,而主要是國企出資。

  國改基金雖然現(xiàn)在還沒有引入社會(huì)資本,但這似乎是早晚的事情。李錦認(rèn)為,國改基金在投資的時(shí)候,勢必引入非公有資本進(jìn)來,包括民營資本、外資資本等。

  管理層也透露了這樣的意圖。肖亞慶曾表示,設(shè)立國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將充分發(fā)揮國有資本杠桿放大作用和多種所有制資本相互促進(jìn)作用,更好地發(fā)揮國有資本在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引導(dǎo)作用。

  “這種新型的投融資模式,強(qiáng)調(diào)公司化治理結(jié)構(gòu),更加規(guī)范,也更市場化,能得到各類資本的認(rèn)同,民資會(huì)更愿意進(jìn)入?!崩铄\稱。

  據(jù)悉,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和基金管理公司設(shè)計(jì)了雙層投資決策機(jī)制,以確保投資決策的嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎。基金管理公司內(nèi)部設(shè)立了投資決策委員會(huì),有權(quán)對單筆投資30億元及以下的項(xiàng)目進(jìn)行決策;30億元以上的項(xiàng)目由國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的投資決策委員會(huì)進(jìn)行決策;單個(gè)子基金投資規(guī)?;騿喂P項(xiàng)目累計(jì)投資金額超過基金注冊資本15%的特殊或重大項(xiàng)目,則由基金股東大會(huì)進(jìn)行特別決議。

  朱碧新強(qiáng)調(diào),國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金建立的是市場化和專業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制,堅(jiān)持基金獨(dú)立、市場化和專業(yè)化運(yùn)營,通過基金議事機(jī)制解決項(xiàng)目投資決策。

  國資風(fēng)投基金也有類似的制度設(shè)計(jì)。值得一提的是,該基金還引入了一位來自新加坡淡馬錫的外部董事黃錦賢。據(jù)劉東生介紹,之所以聘用黃錦賢進(jìn)入董事會(huì),希望在項(xiàng)目終審時(shí)加強(qiáng)專業(yè)把關(guān),因?yàn)辄S錦賢原本就是新加坡淡馬錫投資部董事總經(jīng)理,投資眼光獨(dú)到。

  據(jù)了解,國資委不參與日常決策,而是把握定位和方向。根據(jù)有關(guān)安排,一些落實(shí)國家戰(zhàn)略意圖的投資項(xiàng)目如果達(dá)不到回報(bào)門檻,將有一些補(bǔ)償機(jī)制。朱碧新介紹稱,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金后續(xù)還將探索組建混改子基金和海外并購子基金等,同時(shí)也在探索和國內(nèi)外頂級投資機(jī)構(gòu)合作組建產(chǎn)業(yè)基金。


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