十年來，隨著一批又一批的投資精英前赴后繼地投身于私募“江湖”，私募基金由灰色地帶真正走向陽光，走向規(guī)范化；同時從原本被忽視的邊緣角色逐步成長為資本市場的重要成員，并漸漸具有了與公募基金業(yè)一較高下的實(shí)力。根據(jù)私募排排網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截至3月11日，私募證券管理人的數(shù)量共計8005家，管理資金總規(guī)模已達(dá)到3萬億元人民幣。其中管理規(guī)模超百億元的私募證券管理人有58家，規(guī)模在50~100億元區(qū)間的有53家，在10~50億元區(qū)間的為350家。
雖然與券商派、民間派相比，“公募派”基金經(jīng)理人數(shù)量最少，但其影響力卻是其他派系難以望其項背。排排網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前有“公募派”加盟或掌舵的私募證券管理人僅有204家，占整個私募證券管理人的比例僅有2.5%，但“公募派”私募管理規(guī)模卻達(dá)3242.8萬億元，是整個私募證券管理規(guī)模的10.6%。
與此同時，目前掌管陽光私募基金的“公募派”基金經(jīng)理僅250余人，但每每有公募基金經(jīng)理出山掌管私募，都會在投資界引起或大或小的震動。數(shù)據(jù)顯示，管理規(guī)模在10億元以上的私募證券管理人占比不到5.8%，而“公募派”私募管理規(guī)模在10億元以上的占比達(dá)26%，位居前列。其中管理規(guī)模超百億元的58家機(jī)構(gòu)中，“公募派”有8家，占比13.8%。此外，管理規(guī)模在50~100億元區(qū)間的“公募派”機(jī)構(gòu)有8家，10~50億元區(qū)間的為37家。
02
8家“公奔私”規(guī)模超百億元
在變幻莫測的市場中，8家“公募派”私募憑借長期優(yōu)異的投資業(yè)績和卓越的風(fēng)險控制能力從行業(yè)中脫穎而出，成為管理規(guī)模超過百億元的巨無霸，分別是高蕾的佑瑞持投資、許巳陽的銀葉投資、江暉的星石投資、王亞偉的千合資本、李澤剛的和聚投資、邱國鷺的高毅資產(chǎn)、趙軍的淡水泉和莫泰山的博道投資。
前公募基金“一哥”王亞偉，2012年帶著明星光環(huán)離開華夏基金，創(chuàng)立了千合資本。雖然王亞偉行事低調(diào)，但一奔私便在私募行業(yè)掀起巨大波瀾，起初發(fā)行門檻2000萬起，募資引發(fā)搶購，不到5年時間，千合資本規(guī)模逾200億元，產(chǎn)品業(yè)績保持在行業(yè)前三分之一。
原南方基金知名的投資總監(jiān)邱國鷺，于2013年創(chuàng)建的高毅資產(chǎn)，幾年來，吸引了不少知名公募基金經(jīng)理如鄧曉峰、韓海峰、卓利偉、孫慶瑞等的加盟，讓人看到了不一樣的私募平臺，邱國鷺稱要將其打造成百年老店，如今規(guī)模超136億元。
此外，原工銀瑞信投資總監(jiān)江暉，2007年創(chuàng)建星石投資，目前規(guī)模171億元；原嘉實(shí)基金總裁助理趙軍，2007年打造淡水泉投資，任總經(jīng)理兼投資總監(jiān)，現(xiàn)規(guī)模超267億元；原泰達(dá)宏利基金經(jīng)理李澤剛，2009年創(chuàng)建北京和聚投資，如今管理規(guī)模184億元；原光大保德信基金債券投資經(jīng)理許巳陽，2009年與馬法成等人一同打造銀葉投資，目前規(guī)模逾百億元；原景順長城總經(jīng)理助理高蕾，于2010年創(chuàng)辦佑瑞持投資，如今規(guī)模350億元；原交銀施羅德總經(jīng)理莫泰山，在2010年加盟私募基金上海重陽投資出任總裁，而后匯聚史偉、何曉彬、楊夢、陳芳菲等明星投研團(tuán)隊，于2013年5月創(chuàng)辦博道投資，僅4年時間規(guī)模已達(dá)210億元。
還有管理規(guī)模超過50億元的新方程、萬噸資產(chǎn)、上海遠(yuǎn)策投資、理成資產(chǎn)、巨杉資產(chǎn)、弘尚資產(chǎn)、國富投資、鼎薩投資；規(guī)模逾10億元的信璞投資、世誠投資、望正資產(chǎn)、深圳易同投資、觀富資產(chǎn)等，這些新生私募機(jī)構(gòu)雖然成立年限不長，但掌舵人或加盟者都是業(yè)界大佬，公司甫一成立就成為私募市場的主力軍及風(fēng)向標(biāo)，也贏得了廣大投資者的追隨，為行業(yè)注入了強(qiáng)大的力量。