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陳姿羊:萬達(dá)“甩賣”文旅項(xiàng)目

2017-07-12 14:03? 來源:同花順 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:同花順

  財(cái)經(jīng)365訊  萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在各地投資的消息從未淡出公眾視線。7月初,總投資達(dá)到320億元的昆明萬達(dá)城項(xiàng)目正式啟動(dòng),王健林在該儀式上公開亮相。

  但僅僅一個(gè)星期之后的7月10日,包括上述昆明萬達(dá)城在內(nèi)的13個(gè)文化旅游項(xiàng)目的絕大多數(shù)股權(quán),連帶76個(gè)酒店,被萬達(dá)商業(yè)打包轉(zhuǎn)讓予融創(chuàng)中國(01918.HK),交易對(duì)價(jià)為632億元,其中13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán),交易對(duì)價(jià)為295.75億元,并由融創(chuàng)承擔(dān)項(xiàng)目貸款。

  王健林向媒體稱,“轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營?!倍鴮O宏斌則稱收購資金全部來自融創(chuàng)自有資金。

  萬達(dá)商業(yè)和融創(chuàng)中國就上述交易發(fā)布的聯(lián)合公告,以及王健林與融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌隨后的公開表態(tài),并未能平息公眾對(duì)上述交易的好奇與驚訝。

  交易背后,一個(gè)無法忽略的事實(shí)是萬達(dá)文旅項(xiàng)目近年來多地“受挫”的現(xiàn)實(shí),自2009年進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)以來,萬達(dá)文旅項(xiàng)目本身的探索并不盡如人意,先后曾遭遇武漢電影樂園停業(yè)、大連文化旅游項(xiàng)目擱淺等情況。

  不過,這并未阻礙萬達(dá)在該領(lǐng)域“跑馬圈地”,其“地產(chǎn)+游樂園”的商業(yè)模式——大多數(shù)萬達(dá)文旅項(xiàng)目均搭配住宅項(xiàng)目銷售,讓萬達(dá)文旅版圖達(dá)到18個(gè)項(xiàng)目、總計(jì)投資近6800億元的規(guī)模。而根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),與融創(chuàng)交易的13個(gè)文旅項(xiàng)目,此前萬達(dá)計(jì)劃的投資總額達(dá)到5000億元。

  而王健林本人則一直對(duì)文旅項(xiàng)目給予厚望。尤其是主打產(chǎn)品萬達(dá)城,這個(gè)被稱為“萬達(dá)第四代產(chǎn)品”的項(xiàng)目曾讓王健林放話“要讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利”。

  言猶在耳,萬達(dá)如今將其中13個(gè)文旅項(xiàng)目悉數(shù)相讓與融創(chuàng)。這一讓人始料未及的交易背后,王健林和孫宏斌各自打得什么算盤?

  文旅項(xiàng)目早期探索“坎坷”

  武漢中央文化區(qū)被視為萬達(dá)第一個(gè)城市文化旅游項(xiàng)目,是2011年萬達(dá)在全國最大的一筆投資,總耗資500億元。彼時(shí),王健林將該項(xiàng)目賦予了這樣的意義:“等我們武漢項(xiàng)目開起來,你們會(huì)看到萬達(dá)這些年來的探索?!?/p>

  原本,王健林的信心不無道理。占地面積1.8平方公里的武漢中央文化區(qū),是當(dāng)時(shí)萬達(dá)的全新生態(tài):一條長達(dá)1.5公里的民國風(fēng)情漢街,串起一座萬達(dá)廣場、兩座萬達(dá)酒店、一個(gè)武漢萬達(dá)電影(002739)樂園、一個(gè)漢秀劇場,以及四周的萬達(dá)寫字樓和若干住宅。這也成為2013年后陸續(xù)上馬的萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目萬達(dá)城的雛形。

  但萬達(dá)在文旅產(chǎn)業(yè)的這一開山之作,尤其是的武漢萬達(dá)電影樂園,卻隨后便處于尷尬境地。2016年7月31日,武漢萬達(dá)電影樂園宣布暫停營業(yè),稱將進(jìn)行全面升級(jí)改造。這個(gè)投資約38億元的項(xiàng)目,2014年12月20日才開門迎客。而目前,該項(xiàng)目仍處在停業(yè)升級(jí)期。

  自開業(yè)便一直在武漢萬達(dá)電影樂園工作的王娜此前曾透露,所謂停業(yè)升級(jí),實(shí)則是樂園無法繼續(xù)運(yùn)營。

  “電影樂園一直虧損。內(nèi)部曾說按照票價(jià),每天要保證3000-4000人游玩才能實(shí)現(xiàn)盈利。但除了開業(yè)第一年的春節(jié)期間有過每天6000-7000人,和做‘1元搶門票’活動(dòng)初期最高峰的1.2萬人外,平時(shí)很少能超過(3000-4000人)這個(gè)游客數(shù),最少的時(shí)候200-300人也有過。”王娜說。

  王健林或許對(duì)此亦頗有微詞。根據(jù)公開報(bào)道,王健林曾在萬達(dá)集團(tuán)的年會(huì)上,對(duì)由萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁唐軍主抓的武漢電影樂園及漢秀項(xiàng)目,不留情面地一頓痛批。之后,唐軍黯然從萬達(dá)離職。

  事實(shí)上,作為文旅項(xiàng)目的早期探索,萬達(dá)還曾計(jì)劃在大連投資500億元建設(shè)大連金石文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。而網(wǎng)易“清流”工作室此前調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一項(xiàng)目悄然擱淺多時(shí)。

  2010年8月24日,萬達(dá)宣布與泛海集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)及大連一方集團(tuán)共同投資500億元,打造大連金石文化區(qū)。根據(jù)當(dāng)時(shí)萬達(dá)的對(duì)外宣傳,這一項(xiàng)目包含影視產(chǎn)業(yè)園、主題公園、大連秀劇院、度假酒店區(qū)、濱海高爾夫、商業(yè)中心、醫(yī)院和學(xué)校配套居住區(qū)共八大功能區(qū),預(yù)計(jì)2013年建成。

  大連金石文化區(qū)也被寫入萬達(dá)2010年、2011年和2012年的工作報(bào)告。在2012年的報(bào)告中,如此介紹該項(xiàng)目:“春節(jié)后(編者注:2013年春節(jié))將全面開工,力爭2016年、確保2017年建成。這個(gè)項(xiàng)目一旦建成,一定會(huì)在全世界引起轟動(dòng),成為全球影視產(chǎn)業(yè)的一大中心。”此時(shí)宣稱的建成時(shí)間,已經(jīng)比2010年時(shí)預(yù)計(jì)的延遲了3-4年。

  耐人尋味的是,自2013年起的萬達(dá)工作報(bào)告中,再未出現(xiàn)關(guān)于大連金石文化區(qū)的相關(guān)信息。據(jù)悉,2014年前后,萬達(dá)便將旅游文化項(xiàng)目撤出大連金石灘,原本的項(xiàng)目用地也已退還政府,僅保留了商業(yè)住宅“大連金石天成”。而時(shí)至今日,萬達(dá)亦未能就此給出官方解釋。

  一位大連金石天成的銷售人員稱,由于多方面原因,整個(gè)大連文化旅游項(xiàng)目搬去了青島,即此后萬達(dá)大力推廣的青島東方影都。

  不少購買了金石天成商品房的業(yè)主則在網(wǎng)上大呼上當(dāng),稱“當(dāng)初購買就是看中了周邊的配套旅游設(shè)施”,因而要求退房。作為補(bǔ)償,2014年2月,萬達(dá)開始對(duì)有退房意向的購房者辦理退房手續(xù),并對(duì)不退房的住戶提供1000元/平方米的補(bǔ)償。

  “游樂園”撬動(dòng)住宅銷售

  自2009年探索文旅項(xiàng)目至今八年,除卻“擱淺”的大連金石灘項(xiàng)目,萬達(dá)已在全國布局了18個(gè)文旅項(xiàng)目,包括武漢中央文化區(qū)、西雙版納國際度假區(qū)、青島東方影都,南昌、合肥、哈爾濱、廣州、成都、重慶等14座城市已建和在建的萬達(dá)城。加上酒店、住宅等配套設(shè)施,這18個(gè)項(xiàng)目總計(jì)投資近6800億元。

  而涉及此次協(xié)議的13個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),萬達(dá)曾計(jì)劃總計(jì)投資5000億元左右。

  除了早期的武漢、西雙版納項(xiàng)目和青島東方影都外,萬達(dá)將其他城市的文化旅游項(xiàng)目均命名為“萬達(dá)城”。萬達(dá)城被萬達(dá)賦予了重要使命。

  王健林曾公開表示,萬達(dá)城將被快速復(fù)制到多地,到2020年前會(huì)在全國完成15-20個(gè)萬達(dá)城項(xiàng)目。去年,王健林甚至公開叫板上海迪士尼樂園,號(hào)稱要讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利。

  “好虎架不住群狼”,王健林的戰(zhàn)略大抵如此。而其口中的“群狼”便是指萬達(dá)向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)桿之一萬達(dá)城。從規(guī)劃布局上看,最早開業(yè)的合肥萬達(dá)城與南昌萬達(dá)城,無不瞄準(zhǔn)了一個(gè)中心——上海迪士尼。

  “萬達(dá)城和迪士尼的模式是有區(qū)別的,迪士尼是專門的‘游樂’模式,萬達(dá)城則是‘地產(chǎn)+游樂園’模式,雙方本身運(yùn)作模式就有很大區(qū)別。”同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉此前對(duì)網(wǎng)易“清流”工作室表示,如果純粹從文旅角度講,還是迪士尼經(jīng)驗(yàn)豐富一點(diǎn)。

  實(shí)際上,在南昌打造萬達(dá)城之初,王健林就曾介紹,400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游,剩下的用于200多萬平方米的房地產(chǎn)投資和住宅寫字樓的投資。這也是正在全國范圍內(nèi)大肆興修的萬達(dá)城的通用模式。

  在此次涉及到的13個(gè)項(xiàng)目中,有西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、無錫11個(gè)城市的文旅項(xiàng)目旁搭配有萬達(dá)的住宅或商住混合項(xiàng)目在售或者即將開售。比如,最早開業(yè)的南昌萬達(dá)城,目前有多區(qū)高層房源在售,均價(jià)為1.45萬/平。根據(jù)公布的樓盤信息顯示,開發(fā)商為南昌萬達(dá)城投資有限公司,物業(yè)類型為普通住宅、別墅和商鋪。

  而尚未放出樓盤信息的濟(jì)南和昆明兩地萬達(dá)城,根據(jù)土地規(guī)劃,也均包含居住用地。比如,根據(jù)濟(jì)南當(dāng)?shù)孛襟w《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》報(bào)道,6月30日,萬達(dá)以66.75億元摘得濟(jì)南潘田片區(qū)16宗地塊,共1495畝。其中,A地塊有5宗,為醫(yī)療設(shè)施、康體娛樂等用地;B地塊有11宗,為居住用地。

  此前王健林亦公開承認(rèn)了這種模式,“我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本,中國的金融模式 (指融資成本)不支持這種發(fā)展模式,在這個(gè)情況下,(資金)只能走銷售(房地產(chǎn))一部分、融資一部分的路子”。

  萬達(dá)、融創(chuàng)在盤算什么?

  如果按照此前王健林說法,僅憑單一文旅項(xiàng)目在短時(shí)間或許無法回收成本,搭配的房地產(chǎn)、住宅寫字樓投資才是快速回收成本甚至盈利的主要來源。

  這也是孫宏斌所看重的。

  根據(jù)融創(chuàng)中國7月11日公告,此次轉(zhuǎn)讓的13個(gè)文旅項(xiàng)目主要包括萬達(dá)文化旅游城和配套可供銷售住宅等業(yè)態(tài)的綜合地產(chǎn)項(xiàng)目。總建筑面積為5897萬平方米,其中自持面積約為924萬平方米,可售面積約為4973萬平方米。

  而根據(jù)融創(chuàng)中國財(cái)報(bào),截止2016年年底,融創(chuàng)中國所有項(xiàng)目預(yù)計(jì)可銷售/可租售建筑面積為8428.33萬平方米。照此計(jì)算,若此次轉(zhuǎn)讓成功,融創(chuàng)中國獲得的可售面積將是其2016年全年預(yù)計(jì)可銷售/可租售建筑面積的60%左右。

  “在萬達(dá)文旅項(xiàng)目中,真正賺錢的是周圍房地產(chǎn)的開發(fā)。這類似華僑城的模式,地產(chǎn)商開發(fā)文旅項(xiàng)目幫助城市打造形象工程,以此為回報(bào),政府給予地產(chǎn)商一個(gè)較低的土地出讓價(jià)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)?!?協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖分析。

  黃立沖進(jìn)而指出,因?yàn)榇嬖诰蘖靠射N售建筑面積,所以孫宏斌樂于收購這13個(gè)文旅項(xiàng)目。相反,76家酒店則更像是“打包出售”?!爸袊逍羌?jí)酒店入住率平均在55%~60%左右,回報(bào)率很低。"

  另一方面,此前一直為萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)高調(diào)站臺(tái)的王健林為何決意轉(zhuǎn)讓大部分旗下項(xiàng)目?就在7月3日,昆明萬達(dá)城項(xiàng)目才正式宣布啟動(dòng),王健林也出席了該儀式。

  事實(shí)上,轉(zhuǎn)讓13個(gè)項(xiàng)目后,萬達(dá)文旅項(xiàng)目僅剩長白山(603099)國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)和還在籌集的烏魯木齊、長沙和西安3地萬達(dá)城。

  對(duì)此,王健林的解釋是:“轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營?!痹?016年萬達(dá)集團(tuán)工作報(bào)告中,王健林曾詳細(xì)說明其對(duì)“輕資產(chǎn)化”的設(shè)想:“企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是“空手道”,但這個(gè)空手道可不是騙子,是有了品牌,有了能力,別人找上門來,你一分錢不出憑品牌就能掙錢。比如說酒店管理公司,因?yàn)橛衅放?,你找他管理,設(shè)計(jì)你出錢,人員工資你付,不管酒店盈虧管理公司都分錢?!?/p>

  在此次轉(zhuǎn)讓協(xié)議中,也體現(xiàn)出這一點(diǎn)。即13個(gè)文旅項(xiàng)目股權(quán)交割完成后,上述文旅項(xiàng)目維持品牌不變、規(guī)劃內(nèi)容不變、項(xiàng)目建設(shè)不變和運(yùn)營管理不變。

  更耐人尋味的是,融創(chuàng)中國此次收購所需631.7億元中,296億元為萬達(dá)方面借出。期限為3年,利率僅為3年期貸款基準(zhǔn)利率。

  為何萬達(dá)如此“誠意”?黃立沖分析,融創(chuàng)中國可能沒有足夠資金支付完整的631.7億元。但雙方都希望這個(gè)項(xiàng)目盡快有所結(jié)局,因此通過萬達(dá)委托銀行給融創(chuàng)貸款。這是一個(gè)確保交易完成,互相無法反悔的方式。

  不過,最為直接的原因也許是,根據(jù)萬達(dá)商業(yè)公司債券2016年年度報(bào)告,截止2016年底,萬達(dá)商業(yè)總資產(chǎn)為7511億元,負(fù)債合計(jì)為5278億元,資產(chǎn)負(fù)債率為70%。而通過轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,萬達(dá)商業(yè)負(fù)債得以大幅降低。

  這對(duì)目前正在A股IPO排隊(duì)的萬達(dá)商業(yè)來說,也許是件不得不做的事。

到此,小編要和廣大的投資者朋友們說再見啦,大家是不是很舍不得小編呢?不用傷心,不用難過,大家可以閱讀下面的幾篇文章,財(cái)經(jīng)365的小編永遠(yuǎn)伴隨著您?。「嗟馁Y訊請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365熱點(diǎn)頻道?。?!(本文原標(biāo)題:萬達(dá)“甩賣”文旅項(xiàng)目:原想投資5千億叫板迪士尼)

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