財(cái)經(jīng)365訊 如果不出意外,《戰(zhàn)狼2》本周將突破40億票房大關(guān)。這部電影可以說是中國(guó)第一個(gè)以非洲為故事背景的大眾文化產(chǎn)品。不再是草原和茅草屋,通過影像,非洲的發(fā)展第一次被中國(guó)社會(huì)廣泛關(guān)注。但和電影本身選定的特殊場(chǎng)域不同,過去十年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非洲的主題。而中非經(jīng)濟(jì)合作的互利互惠則是中國(guó)在非洲的主流敘事。中非之間,不僅于經(jīng)濟(jì)合作互贏,更有發(fā)展路徑的互相支持。
電影講述中國(guó)人在非洲的英雄傳奇,視覺上能給人更直觀的感知,更有傳播力。以至于“有多少中國(guó)人在非洲”也成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的熱門話題。筆者曾經(jīng)問過中國(guó)駐非洲的外交官員同樣的問題,答案是超過100萬,但官方并不掌握確鑿數(shù)字。根據(jù)麥肯錫今年6月發(fā)布的對(duì)非洲八國(guó)的專項(xiàng)調(diào)查,在非洲注冊(cè)的中資企業(yè)數(shù)量實(shí)際為商務(wù)部注冊(cè)數(shù)量的2-9倍。估計(jì)目前中國(guó)在整個(gè)非洲的企業(yè)可能已經(jīng)超過一萬家,其中90%為民營(yíng)企業(yè)。
密集的人員往來和廣泛深入的投資,反映的是中非之間密切的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系可以說是“互為外掛”,首先是一種互補(bǔ)關(guān)系。中國(guó)向非洲出口的主要是工業(yè)產(chǎn)品,而非洲向中國(guó)出口的主要是工業(yè)原料、資源以及農(nóng)產(chǎn)品。馬士基航運(yùn)在中非航運(yùn)上滿載來、滿載去已經(jīng)不再是行業(yè)新聞。其實(shí)在全球航運(yùn)一片蕭條之際,非洲仍然有蘇丹港、塞得港、達(dá)累斯薩拉姆港在擴(kuò)建,中非經(jīng)貿(mào)的龐大需求是重要推動(dòng)要素。所以,根據(jù)IMF的測(cè)算,中非經(jīng)貿(mào)對(duì)非洲經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度達(dá)20%。這可能還是低估。
更深入的看,這種“互為外掛”還是一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的互相拉動(dòng),帶動(dòng)了投資效率的改善。筆者曾在蘇丹上阿特巴拉水利樞紐工程做過調(diào)查,這是三峽集團(tuán)和中國(guó)水利電力對(duì)外公司聯(lián)合承包的項(xiàng)目。作為蘇丹重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)電設(shè)備采購(gòu)自哈爾濱電氣集團(tuán)。該項(xiàng)目雖然是中方施工,但是蘇丹專門安排了德國(guó)公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,采購(gòu)也是國(guó)際競(jìng)標(biāo)的結(jié)果。中國(guó)裝備能取得訂單,靠的不是關(guān)系,而是產(chǎn)品出色的性價(jià)比,特別是產(chǎn)品在蘇丹的可適性。作為有過長(zhǎng)期電力短缺的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)電機(jī)設(shè)備特別適應(yīng)蘇丹目前的電力供給能力,且能配合未來的發(fā)展。中國(guó)裝備能支持蘇丹在大型基礎(chǔ)設(shè)施上更上一步,而蘇丹的訂單又推動(dòng)了中國(guó)電氣裝備進(jìn)一步進(jìn)入高端市場(chǎng)領(lǐng)域。這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提升,不僅存在于重型裝備領(lǐng)域,小到手機(jī),大到飛機(jī),非洲都是中國(guó)制造躍升的前進(jìn)市場(chǎng)。
這種結(jié)構(gòu)的改善不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上,甚至于還體現(xiàn)在組織能力上。一般流行輿論都認(rèn)為中國(guó)在非洲的投資主要是資源投資,但事實(shí)上,中國(guó)在非洲主要的投資1/3 是制造業(yè),非洲本土雇員可能達(dá)到百萬之眾。之所以與輿論認(rèn)知有如此大的偏差,中國(guó)能大量投資制造業(yè),就在于中國(guó)企業(yè)移植了自身的培訓(xùn)體系到非洲。從農(nóng)民變身產(chǎn)業(yè)工人,這是中國(guó)過去幾十年常見現(xiàn)象。所以與傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家不同,中國(guó)企業(yè)本身有著種種培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。麥肯錫的調(diào)查表明,2/3的中國(guó)在非企業(yè)為工人提供培訓(xùn),在熟練勞動(dòng)力要求較高的行業(yè)里有50%的中國(guó)企業(yè)提供培訓(xùn)。以筆者觀察來看,除了一般的技術(shù)培訓(xùn)以外,中國(guó)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)紀(jì)律也有很大幫助。中國(guó)工廠常常有所謂的軍事化管理訓(xùn)練,有集體唱歌、集體就餐等儀式性要求。這些常常被西方國(guó)家不認(rèn)可的方式,實(shí)際上有著良好的作用。就以筆者在非洲接觸的中國(guó)企業(yè)當(dāng)?shù)毓蛦T而論,他們對(duì)于中國(guó)的這種特殊的“步調(diào)一致”的管理并不排斥,“因?yàn)橹蟹焦芾碚咭彩且粯右笞约骸?。埃及巨石玻纖總經(jīng)理就曾經(jīng)告訴筆者,因?yàn)橹蟹焦芾碚唛L(zhǎng)期嚴(yán)格的自我要求,埃及員工自動(dòng)向上看齊。甚至在宰牲節(jié)假期的時(shí)候,巨石發(fā)生過所有員工自發(fā)趕回企業(yè)參與修理電力設(shè)備的事情。
用你的左手洗你的右手,用你的右手洗你左手,這句諺語(yǔ)來比喻中非經(jīng)濟(jì)合作可謂貼切,非洲是一只手,中國(guó)是另外一只手,兩只手互為支持,互為伙伴,更互為機(jī)遇。（原標(biāo)題：李靖云:中國(guó)投資在改善非洲經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提升自我 中國(guó)和非洲在經(jīng)貿(mào)合作中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的互相拉動(dòng)）
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