阿里巴巴集團(tuán)曾鳴
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戰(zhàn)略就是決定該做什么：想做、可做、能做的交集，想做、可做、能做這三者的結(jié)合，就是一個(gè)企業(yè)該做的東西，“該做”就是這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么。戰(zhàn)略說白了非常簡(jiǎn)單，就是決定一個(gè)企業(yè)該做什么，不該做什么，有所不為，才能有所為，大舍才能大得。
舍得本來就是一個(gè)佛家的詞，舍得，舍得，不舍不得。
第一，你想做什么?你的目標(biāo)、理想是什么?什么能讓你興奮?
第二，外面有什么機(jī)會(huì)，什么事是可做的?不同的時(shí)候的確有不同的機(jī)會(huì)。這就是我前面講的遠(yuǎn)見，最核心的是判斷什么是大機(jī)會(huì)，什么是小機(jī)會(huì)。對(duì)遠(yuǎn)見的討論可以推導(dǎo)出哪些可做，哪些不可做，哪些可大做，哪些要小做。這是對(duì)外部機(jī)會(huì)的判斷。