財經(jīng)365訊（編輯 章馨），服裝市場也許是亞馬遜能夠大舉拓展的又一市場，亞馬遜已開始認(rèn)真對待這塊業(yè)務(wù)，但賣衣服并不像賣書那么容易。
美國亞馬遜公司已滿24歲，但無疑它顯得比實際年齡更年輕。去年亞馬遜股價累計上漲57%，預(yù)期市盈率為276倍，該公司更像一個快速成長的10幾歲青少年而非成年人，其最大挑戰(zhàn)在于如何保持蓬勃的朝氣。
看漲亞馬遜的一個理由是，該公司的確有能力拓展其進(jìn)入的市場，使自己的銷售規(guī)模超越競爭對手。野村證券公司稱，亞馬遜在率先進(jìn)入的市場，即書籍和其它媒體市場就是如此。當(dāng)亞馬遜實際上是一家迅速發(fā)展的年輕企業(yè)時
就趕超了著名書店Borders和Barnes & Noble。如今亞馬遜媒體收入超過Borders和Barnes & Noble巔峰時期的總收入。這一定程度上是因為亞馬遜擴(kuò)大了媒體品類，出售音樂、DVD、電子書和其它傳統(tǒng)上在書店銷售占比不大的產(chǎn)品。
服裝市場也許是亞馬遜能夠大舉拓展的又一市場。雖然亞馬遜未說明服裝品類詳情，但據(jù)野村證券估計，該公司這部分銷售額很可能已達(dá)到并超過沃爾瑪連鎖公司和梅西百貨的美國服裝銷售額，后兩者美國服裝銷售額分別約為250億美元和220億美元。目前服裝和配飾全球年銷售額約為1萬億美元。據(jù)野村證券的這一研究，到2020年亞馬遜或?qū)⒄嫉皆撌袌龅?50億美元-850億美元。
野村相信亞馬遜能夠擴(kuò)張這塊市場的一個理由是，亞馬遜平臺可以存放幾乎無限量的產(chǎn)品。不過，僅僅因為是在亞馬遜上購物，消費者就會真的花更多錢去買衣服嗎？
這份研究報告的撰寫人之一Simeon Siegel說，有了網(wǎng)上購物平臺，買書變得輕松便捷許多，買衣服也應(yīng)該一樣；說來有趣，我現(xiàn)在買的書比自己原本應(yīng)該會買的還要多，因為現(xiàn)在如果我聽說有一本有趣的書，就會登錄網(wǎng)站并
買下它；反之，在依賴實體店的世界里，這件事就不那么容易，買書的沖動需要持久一些。
如果亞馬遜能夠把握住服裝行業(yè)的運作，這個觀點可能就站得住腳。亞馬遜在2017年夏季推出了Prime Wardrobe服務(wù)，允許消費者試穿服裝并在無需支付任何費用的情況下退貨。這雖然算不上什么創(chuàng)新之舉，但表明亞馬遜開始認(rèn)真對待服裝零售業(yè)務(wù)。
然而，賣衣服并不像賣書那么容易。目前在服裝類產(chǎn)品中，亞馬遜做的最好的是基礎(chǔ)款服裝（內(nèi)衣、T恤等），因為這類衣服的尺寸很容易把握。此外，亞馬遜在討厭逛街購物的男性消費者當(dāng)中也較受歡迎，盡管女性網(wǎng)購消費超過男性并驅(qū)動70%-80%的消費者開支。
相比媒體業(yè)務(wù)，服裝業(yè)務(wù)的增長空間可能也不那么大。書店屬于特種商品零售商。而不同于書店的是，長期以來百貨商店一直銷售服裝、運動鞋、配飾等一系列商品，一應(yīng)俱全。
亞馬遜需要保持迅速的增長步伐，銷售服裝也許是亞馬遜保持年輕的一個辦法。更多美國亞馬遜公司新聞資訊盡在財經(jīng)365美股頻道！
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