財(cái)經(jīng)365訊（編輯 章馨），據(jù)媒體報(bào)道，5月5日一年一度的伯克希爾·哈撒韋公司第53屆股東大會(huì)，88歲的董事長(zhǎng)“股神”巴菲特和94歲的副董事長(zhǎng)查理·芒格在現(xiàn)場(chǎng)回答了股東、記者和分析師的提問。當(dāng)被問到為何會(huì)和亞馬遜一起聯(lián)合做醫(yī)保時(shí)，巴菲特稱，美國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)保，已經(jīng)成為影響美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)蛀蟲。巴菲特說，三家公司都是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但大家之前并沒有規(guī)劃要做這樣的醫(yī)保公司，只是想做保險(xiǎn)，“我們希望做一件事情能夠讓這個(gè)社會(huì)獲利，查理告訴我說，你想做的這件事甚至是不可能的，要改變這種已經(jīng)僵化的系統(tǒng)?！?/span>
據(jù)巴菲特提供的數(shù)據(jù)，美國(guó)醫(yī)保占GDP的比例已經(jīng)從1960年的5%上升至18%的驚人水平，這跟全球其他國(guó)家相比是非常高，別的國(guó)家只占GDP的5%，而且之后可能還會(huì)繼續(xù)上漲，“60年代的時(shí)候，我們大概人均醫(yī)保支出只有70美金，現(xiàn)在已經(jīng)超過了一萬(wàn)美金。每一個(gè)美元都應(yīng)該花到實(shí)處，這個(gè)成本實(shí)在難以承受?！卑头铺叵Ｍ痪玫膶?lái)能夠找到廉價(jià)的方式解決美國(guó)醫(yī)保的現(xiàn)狀。或者是找到一個(gè)這樣的人，支持提出更好的制度在進(jìn)行大型的系統(tǒng)的改進(jìn)。
醫(yī)保占GDP的18%，看到這樣的數(shù)據(jù)，感覺是太可怕了！因?yàn)椋@相當(dāng)于GDP循環(huán)中醫(yī)保已經(jīng)形成了非常大的利益集團(tuán)，并且大大提升了整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療成本。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，就是大量的錢在不經(jīng)過普通民眾的情況下，從保險(xiǎn)、醫(yī)保等直接劃歸醫(yī)療部門，醫(yī)療部門再分配到諸如醫(yī)藥公司等機(jī)構(gòu)或從業(yè)者。當(dāng)這樣的比例比較合理時(shí)是好的，因?yàn)檫@意味著醫(yī)療保障水平的高水平。但是，當(dāng)這一數(shù)據(jù)達(dá)到GDP的18%時(shí)，那就一定是問題了。因?yàn)?，這意味著太多的經(jīng)濟(jì)資源被醫(yī)保給占據(jù)了，而這些資源并不會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更多生產(chǎn)，而是以醫(yī)保的方式快速轉(zhuǎn)入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生物技術(shù)公司手里，這就會(huì)形成很強(qiáng)大的利益集團(tuán)，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展就是一個(gè)嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。而且，這種負(fù)擔(dān)會(huì)有不斷加重的傾向。
很顯然，巴菲特是看到了其中的商機(jī)。首先，他打算通過與亞馬遜這樣的公司形成聯(lián)盟，自己先建立一個(gè)能夠大幅降低醫(yī)保的醫(yī)療機(jī)制，然后用這個(gè)機(jī)制形成體系后去降低整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療成本。如此，不但可以開辟一個(gè)新的商業(yè)模式賺錢，還可以降低美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)成本從而提升企業(yè)的利潤(rùn)以刺激美國(guó)資本市場(chǎng)繼續(xù)上漲。
巴菲特這么做，是站在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本的視角去看這個(gè)問題的，說白了是想打破原來(lái)的醫(yī)保利益集團(tuán)，降低社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，從而減輕美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力。其實(shí)，從巴菲特對(duì)美國(guó)醫(yī)保的看法可以看出，美國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的確出現(xiàn)了很多問題，但美國(guó)卻沒有能改變這一切的政府，于是不得不打著“美國(guó)優(yōu)先”的旗號(hào)，去外部“搶”。要想了解更多相關(guān)新聞資訊，請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365美股頻道！