據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)(BBI)消息，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司——阿里巴巴控股集團(tuán)董事局主席的資產(chǎn)在一晝夜之間增加了28億美元。
根據(jù)6月9日消息，馬云的財(cái)富在一晝夜之間增加了27.6億美元，并達(dá)到了418億美元。在自己人生的52年之中，馬云成為了亞洲最富有的人。目前馬云在彭博億萬富翁指數(shù)(BBI)中排名第14位。
據(jù)彭博社表示，馬云因阿里巴巴股份價(jià)格上漲而身價(jià)暴漲。星期四，該公司財(cái)務(wù)官武衛(wèi)(Maggie Wu)在投資人會(huì)議上表示，阿里巴巴2017-2018年度進(jìn)賬的收入可能增加45-49%。根據(jù)2016-2017年的總結(jié)，阿里巴巴公司的進(jìn)賬收入為300億美元，這一數(shù)字是上一年同期的1.6倍。
阿里巴巴市值亞洲登頂
阿里巴巴不斷加大對(duì)海外市場(chǎng)、O2O領(lǐng)域的投資。據(jù)阿里巴巴副主席蔡崇信在年度投資者大會(huì)上表示，集團(tuán)在過去兩年一共投入210億美元用于并購(gòu)。
就在一夜之間，馬云身家上漲28億美元的同時(shí)，阿里巴巴超越騰訊成為亞洲市值最高的公司。
6月8日，阿里巴巴投資者日大會(huì)結(jié)束后，阿里巴巴股價(jià)大漲13%至142.3美元，總市值超3600億美元，超過了騰訊的3323億美元。
這是阿里巴巴第二次舉辦全球投資者大會(huì)，包括阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、董事局副主席蔡崇信、CEO張勇、CFO武衛(wèi)等高管齊亮相，向投資者介紹阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)和前景展望。
張勇在演講中表示，阿里巴巴的中期目標(biāo)是到2020年GMV(平臺(tái)交易總額)達(dá)到1萬億美元(6萬億人民幣)；遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球消費(fèi)者達(dá)到20億。武衛(wèi)則給出了2018財(cái)年的收入指引區(qū)間為45%-49%，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)超出市場(chǎng)36%-38%的分析預(yù)測(cè)，也直接導(dǎo)致了當(dāng)晚的股價(jià)大漲。
電商形態(tài)轉(zhuǎn)型中
此次投資者大會(huì)是阿里巴巴集團(tuán)2018財(cái)年(2017年4月至2018年3月)的收入指引，即阿里自己對(duì)下一財(cái)年的收入增長(zhǎng)預(yù)估，也是投資者最關(guān)心的話題之一。
參會(huì)者覆蓋全球最頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)，如全球最大的基金管理公司BlackRock、富達(dá)、GIC資產(chǎn)管理公司、奧本海默基金、淡馬錫控股等，所管理的資金規(guī)模超過4萬億美元。
在2017財(cái)年，阿里巴巴零售平臺(tái)的GMV已經(jīng)接近3.8萬億人民幣，全年收入1582.73億元人民幣，同比增長(zhǎng)56%；經(jīng)調(diào)整EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))首破百億美元。
武衛(wèi)向投資者介紹，電商板塊依然是產(chǎn)生現(xiàn)金流的核心成熟業(yè)務(wù)；速賣通、阿里云為新增長(zhǎng)勢(shì)力，其中阿里云連續(xù)8個(gè)季度保持三位數(shù)增長(zhǎng)；國(guó)際化、農(nóng)村、數(shù)字媒體和娛樂、全域營(yíng)銷為孵化業(yè)務(wù)；創(chuàng)新項(xiàng)目包括釘釘、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、高德等，在多個(gè)領(lǐng)域居領(lǐng)導(dǎo)地位。
此外，隨著用戶在阿里巴巴上停留時(shí)間增加，用戶的購(gòu)買頻次會(huì)增加，購(gòu)買產(chǎn)品的品類也會(huì)增加，這和淘寶社區(qū)化、娛樂化的轉(zhuǎn)型相關(guān)。一年以來，淘寶和天貓平臺(tái)相繼推出電商直播、網(wǎng)紅導(dǎo)流等措施，從單純的商品買賣轉(zhuǎn)型為內(nèi)容化營(yíng)銷，該平臺(tái)的直播購(gòu)買轉(zhuǎn)化率接近60%。
這也成為整個(gè)電商行業(yè)的趨勢(shì)。美麗聯(lián)合集團(tuán)品牌副總裁范懿銘認(rèn)為，電商直播已經(jīng)進(jìn)入收割期，社區(qū)化和內(nèi)容化的運(yùn)營(yíng)，對(duì)于提高消費(fèi)者的留存率和活躍度都有很大幫助，并且也得到了用戶的認(rèn)可?！皬娜ツ?2月到今年3月，蘑菇街平臺(tái)上通過直播間達(dá)成的交易額上漲100%，而前三個(gè)月，增長(zhǎng)率差不多只在30%多。這也足以證明，網(wǎng)紅+直播+電商的模式有足夠大的變現(xiàn)機(jī)會(huì)?！?/p>
持續(xù)加大創(chuàng)新投資
華興資本認(rèn)為，阿里巴巴高于預(yù)期的收入增長(zhǎng)主要來自核心電商的貢獻(xiàn)，以及全域營(yíng)銷戰(zhàn)略、遞增的全方位服務(wù)，以及全球化的驅(qū)動(dòng)。尤其是以天貓為核心的阿里零售平臺(tái)正在重構(gòu)商業(yè)場(chǎng)景，同時(shí)改變消費(fèi)者和商家的決策過程。
截至5月底，阿里巴巴對(duì)菜鳥投資的公允價(jià)值為27.7億美元，對(duì)滴滴的投資公允價(jià)值則為31.8億美元。
另外，截至2017財(cái)年，阿里巴巴在印度第三方支付平臺(tái)Paytm持股9%，在電商平臺(tái)Paytm mall持股36%。而備受關(guān)注的O2O領(lǐng)域，2018年財(cái)年阿里巴巴在餓了么持股23%。
在談及并購(gòu)策略時(shí)，蔡崇信稱，阿里巴巴青睞先持有某家公司的部分股權(quán)，以確保有能力將其全面整合進(jìn)來。他舉例稱，曾先觀察新加坡電商公司Lazada的管理團(tuán)隊(duì)如何與阿里巴巴合作，然后再考慮采取下一步舉措從而進(jìn)行全面收購(gòu)。目前，阿里巴巴持有Lazada51%的股權(quán)。
這些布局或?qū)榘⒗锇桶腿蚧蛳禄?。在馬云看來，到2020財(cái)年，阿里巴巴要實(shí)現(xiàn)1萬億美元GMV，只是未來三年的“小目標(biāo)”。而達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要更多海外市場(chǎng)的交易。他希望更多人參與到自己發(fā)起的、旨在幫助中小企業(yè)的eWTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái))項(xiàng)目中來。“讓更多年輕人和中小企業(yè)加入我們，這讓我感到興奮。”
“新零售”戰(zhàn)略加速落地
除了直言不諱的給出各種令人瞠目的數(shù)字之外，“新零售”成為阿里目前的關(guān)鍵詞?！靶铝闶邸笔邱R云去年6月份在云棲大會(huì)上正式提出的概念，如今，其如“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，成為言必談的熱詞。
在馬云看來，現(xiàn)在說的“電子商務(wù)”會(huì)成為傳統(tǒng)概念，未來會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。就像物流的本質(zhì)不是快，而是降庫(kù)存。只有線下、線上、物流真正結(jié)合，才能為企業(yè)帶來更多收益。新零售是阿里巴巴面向未來所做出的全新戰(zhàn)略愿景規(guī)劃，是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線上線下融合，是零售核心元素的數(shù)字化。
作為一位頗具眼光的前瞻者，從1999年創(chuàng)辦阿里至今，馬云可謂是“概念等身”。不可否認(rèn)的是，從一個(gè)個(gè)新概念的提出到落地生根，馬云正在將這個(gè)周期縮的越來越短。6月9日，阿里投資的盒馬鮮生超市正式登陸北京市場(chǎng)，值得玩味的是，其首家店位于已關(guān)張的十里堡華堂商場(chǎng)的“舊址”。在顏喬看來，相比于永輝等傳統(tǒng)超市，盒馬鮮生堪稱是“新零售”的樣板，從支付、供應(yīng)鏈、配送等全部都是顛覆。
從去年6月份提出“新零售”概念至今，阿里已經(jīng)接連入股了三江購(gòu)物、聯(lián)華超市等零售業(yè)上市公司。三江購(gòu)物是浙江省最大的連鎖超市之一，擁有門店160多家。聯(lián)華超市旗下品牌包括“聯(lián)華超市”、“華聯(lián)超市”、“快客便利”等，截至去年年底，門店總數(shù)為3618家。今年5月份，阿里歷經(jīng)3年，在完成對(duì)銀泰商業(yè)從入股到入主之后，將其實(shí)施了退市。在顏喬看來，銀泰商業(yè)退市后，可以沒有負(fù)擔(dān)的進(jìn)行“新零售”改造。
事實(shí)上，過去幾年，阿里一直在潛心打造新零售的配套基礎(chǔ)設(shè)置，建設(shè)了信息平臺(tái)、支付平臺(tái)、物流平臺(tái)和云計(jì)算平臺(tái)等。
從某種意義上而言，門店數(shù)量不多的盒馬鮮生只是“新零售”落地的先鋒官，大招還在后面的銀泰、百聯(lián)等重家伙。張勇稱，“銀泰、百聯(lián)是兩個(gè)不同的試驗(yàn)場(chǎng)。阿里巴巴在線下的投資布局，包括蘇寧、三江等，都是希望用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流和支付等能力，幫助零售業(yè)合作伙伴實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成商業(yè)重構(gòu)?！?/p>
部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)更名
在業(yè)界看來，“新零售”戰(zhàn)略的提出，不僅是將阿里之前和現(xiàn)在做的事情，扣一個(gè)帽子，而是阿里創(chuàng)辦18年來的一個(gè)重大轉(zhuǎn)型。“在新零售戰(zhàn)略推動(dòng)下，天貓已與過去完全不一樣了。天貓真正成為全球品牌實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型的主陣地、引領(lǐng)中國(guó)品質(zhì)消費(fèi)的主引擎?！?/p>
曾幾何時(shí)，人們將線下零售商超的紛紛倒閉，歸咎于電商的沖擊。但數(shù)據(jù)顯示，即便是經(jīng)過這些年的高速發(fā)展，電商的銷售額占全部零售市場(chǎng)的比例也不過15%。馬云也多次表示，電商的目的不是與傳統(tǒng)零售業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)。
事實(shí)上，隨著“新零售”戰(zhàn)略的提出以及自身也大舉布局線下，阿里的商業(yè)模式以及與零售業(yè)的關(guān)系正在發(fā)生著前所未有的根本性改變。而這，也是阿里要向350位投資人傳達(dá)的信號(hào)。
“電商至今僅占中國(guó)社會(huì)消費(fèi)者品零售份額的15%，如果電商可以和線下的85%的傳統(tǒng)零售商合作，將是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果。阿里巴巴和銀泰、百聯(lián)有很多共識(shí)，我們相信，如果可以幫助傳統(tǒng)零售商基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，會(huì)讓他們擁有更好的未來。”馬云表示，“最重要的是，消費(fèi)者能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和服務(wù)。新零售的核心是從向消費(fèi)者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)者?！?/p>
張勇表示：“我們也在鍛煉實(shí)踐自己的全渠道策略，讓我們的商家實(shí)現(xiàn)線上線下的連接，為用戶帶來獨(dú)一無二的無縫體驗(yàn)。世界的未來會(huì)是線上線下將融為一體?！?/p>
據(jù)了解，為了匹配向“新零售”的轉(zhuǎn)型，阿里已將多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)改名，其中包括將將線上營(yíng)銷收入(Online Marketing Revenue)改為客戶管理收入(Customer Management).