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Uber創(chuàng)始人欲建區(qū)塊鏈支付網(wǎng)絡(luò) 贈(zèng)予用戶5000億代幣

2018-03-06 13:03? 來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:雷鋒網(wǎng)

財(cái)經(jīng)365訊(編輯 章馨),據(jù)悉,項(xiàng)目初期將發(fā)放1萬(wàn)億枚加密貨幣,其中50%贈(zèng)予前10億注冊(cè)驗(yàn)證用戶,顧問(wèn)和戰(zhàn)略合作伙伴各獲10%,20%給可信節(jié)點(diǎn)管理者即合作大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),而剩余的10%將轉(zhuǎn)到新成立的生態(tài)基金會(huì),用于運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)和研究資助。Camp本人以及一些在Expa的合作伙伴也將捐出1000萬(wàn)美元來(lái)做運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

需要注意的是,這一項(xiàng)目不會(huì)進(jìn)行ICO,意味著可能可以避免潛在的監(jiān)管問(wèn)題。

在過(guò)去的五個(gè)月中,Camp一直致力于擬定一個(gè)全新的加密貨幣計(jì)劃,旨在解決比特幣區(qū)塊鏈、以太坊等現(xiàn)有項(xiàng)目所面臨的各種挑戰(zhàn)。他接受媒體采訪時(shí)表示,他寄望于Eco來(lái)改善一些加密貨幣常見(jiàn)的主要問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)虛擬貨幣的“初心”:為人們提供即時(shí)、可負(fù)擔(dān)的、無(wú)邊界的支付手段。

區(qū)塊鏈資料圖

目標(biāo)成為使用度最高的加密貨幣平臺(tái)

白皮書指出,相比當(dāng)前的加密貨幣,Eco將會(huì)有如下改進(jìn):

只使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支持和交易確認(rèn),而不是像比特幣任何人都可以加入網(wǎng)絡(luò)。這基本上消除了51%以上的攻擊可能和其他欺詐行為的問(wèn)題。同時(shí),這也正說(shuō)明這不是真正的去中心化。適應(yīng)能力和安全性會(huì)略遜一籌,但它能提高效率、增強(qiáng)聯(lián)合管制。Camp稱這是在去中心化和中心化之間相對(duì)折中的做法。

貨幣的大量供應(yīng)意味著其轉(zhuǎn)化率可能更低,普通用戶不會(huì)被加密貨幣的高價(jià)嚇跑。Eco的網(wǎng)絡(luò)和APP也將為移動(dòng)設(shè)備用戶們提供更好的使用體驗(yàn)。

在交易驗(yàn)證和代幣生成方面更加節(jié)能,而不是像一些加密貨幣那樣采用電力密集型的礦工網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持挖礦。

值得一提的是,Eco的激勵(lì)機(jī)制和比特幣有所不同:每當(dāng)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)一個(gè)金融交易區(qū)塊時(shí),加密貨幣的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)自動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分發(fā)給所有節(jié)點(diǎn)和用戶。這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變使得礦工無(wú)需投入過(guò)多計(jì)算資源,從而減少能耗。

區(qū)塊鏈資料圖

Camp指出,懶惰的節(jié)點(diǎn)會(huì)被網(wǎng)絡(luò)中對(duì)等的節(jié)點(diǎn)剔除,而新的節(jié)點(diǎn)則需要通過(guò)類似的逆向過(guò)程加入。

另外關(guān)于分配問(wèn)題,Camp不希望只是一小群投機(jī)者囤積Eco,希望讓更多的人參與其中。因此,Camp正在贈(zèng)送代幣,計(jì)劃分配給前10億用戶5000億的代幣。

這也是顯然的,Eco是個(gè)支付網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然需要吸引足夠多的參與人群,在這個(gè)過(guò)程中,Eco代幣所發(fā)揮的就是用戶導(dǎo)流和市場(chǎng)推廣的作用。

福布斯稱,項(xiàng)目還在早期設(shè)計(jì)階段,尚未有針對(duì)性地進(jìn)行代碼編寫工作。他的說(shuō)法是:“我們故意沒(méi)有寫很多代碼。因?yàn)樵谏钊雽?shí)施該系統(tǒng)之前,我們將邀請(qǐng)更多的專家,研究人員和科學(xué)家權(quán)衡?!?/span>

“有可能今年年底能夠推出一個(gè)測(cè)試網(wǎng)絡(luò)。”不過(guò)語(yǔ)氣并不十分肯定。

另?yè)?jù)techcrunch報(bào)道,不過(guò)用戶現(xiàn)在可以注冊(cè),以獲得換取代幣的名額。

期望與研究機(jī)構(gòu)合作

去年5月,這位創(chuàng)始人在Coinbase上購(gòu)買了一個(gè)比特幣和十個(gè)以太幣,但隨著Camp在加密貨幣領(lǐng)域投入的時(shí)間和精力日益增加,他反而感到頗為失望:“我做的研究越多,我就越不想大量購(gòu)買中任何一個(gè)加密貨幣——我意識(shí)到,或者換個(gè)哲學(xué)角度,像互聯(lián)網(wǎng)那樣,去和很多大學(xué)、科學(xué)家和研究機(jī)構(gòu)合作可能會(huì)更好?!?/span>

Camp最初設(shè)想的是,和全球排名在前5%的大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)合作來(lái)運(yùn)行這些早期的節(jié)點(diǎn),數(shù)量達(dá)到數(shù)千個(gè)。

這位建立Uber的年輕人自然不是第一個(gè)布局加密貨幣領(lǐng)域的企業(yè)家。最近幾個(gè)月,Telegram的創(chuàng)始人Pavel Durav一直在其數(shù)十億美元的ICO項(xiàng)目造勢(shì),其他企業(yè)例如Overstock和Kodak也都已完成ICO或者在籌備ICO的路上,就連Facebook的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Zuckerburg也計(jì)劃在今年探索加密貨幣。

Camp也對(duì)此持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,看好Eco的影響力。”一位來(lái)自Expa的企業(yè)家表示,“當(dāng)我們第一次談?wù)撨@個(gè)項(xiàng)目時(shí),他(Camp)向我解釋了他計(jì)劃要做的事情。我看著他,對(duì)他說(shuō)——如果成功做成了這件事,那么人們將會(huì)把你稱為那個(gè)創(chuàng)造Eco的人。而在Eco之前,你還創(chuàng)建了一家叫做Uber的小公司?!?/span>

TechCrunch指出,要推出一種新的加密貨幣并不難,難的是讓成千上萬(wàn)的服務(wù)商、商家和金融機(jī)構(gòu)加入到這些加密貨幣當(dāng)中來(lái)。

考慮到Garrett Camp的參與他在科技行業(yè)的影響力,也許Eco會(huì)有更好的運(yùn)氣。了解更多相關(guān)新聞資訊盡在財(cái)經(jīng)365外匯頻道!

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