財經(jīng)365訊（編輯 章馨），區(qū)塊鏈的誕生，掀起了一場全新運動，將重塑整個科技行業(yè)。區(qū)塊鏈與加密技術的愛好者將其稱之為「Web 3.0」，認為它將摧毀所有傳統(tǒng)的商業(yè)模式。簡單來說，原因在于，這些技術將促進萬維網(wǎng)的去中心化，進而讓大家從那些追逐利潤的企業(yè)手中奪回本應平等的控制權和所有權。
在這個 Web 3.0 生態(tài)系統(tǒng)中，目前已有超過 3000 種五花八門的加密幣和 900 多個 DApp。雖然這個行業(yè)目前還在初級發(fā)展階段，但其市場總值已超過 8000 億美元。
Web 2.0 進階 Web 3.0 全景圖
區(qū)塊鏈將帶來自由、平等、博愛的全新互聯(lián)網(wǎng)
這些數(shù)字都在向人們證明，就如同 18 世紀為爭取平等而爆發(fā)的法國大革命，區(qū)塊鏈與加密技術也是為平等而誕生的技術革命。公平一點來說，Web 2.0 的確為很多企業(yè)壟斷行業(yè)和追名逐利提供了沃土。
而那些網(wǎng)絡巨頭，除了不斷鞏固自己的壟斷地位之外，幾乎沒有任何作為來改變現(xiàn)狀。就拿馬克·扎克伯格推出的向貧困國家提供的免費上網(wǎng)計劃 internet.org 來說，其遭到質(zhì)疑也是情有可原，批評者認為，這顯然是 Facebook 在以他們「自認為合適」的方式去控制和區(qū)別對待互聯(lián)網(wǎng)的使用。
Facebook 的馬克·扎克伯格并不是個例，亞馬遜的杰夫·貝佐斯買下《華盛頓郵報》，其實也是在以最便宜的價格買下一份最微妙的「政治保險」。2500 萬美元的收購價，與公司可能遭到「反壟斷」訴訟指控而導致高達 7000 億美元的數(shù)字相比，實在是一筆好買賣。
所以，當一個更自由、更平等、更博愛的互聯(lián)網(wǎng)即將出現(xiàn)時，必然會引起一些壟斷企業(yè)及其領導者的關注。
互聯(lián)網(wǎng)從 Web 2.0 向一個反腐敗與反審查的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，這不僅是必要的，也是不可避免的趨勢。這種趨勢也將給各行各業(yè)帶來巨變，比如以下幾大行業(yè)：
交易服務
日本東京交易所 Mt. Gox 的加密貨幣交易已經(jīng)再次向人們證明，用中心化存儲數(shù)據(jù)是個壞主意——2014 年，Mt. Gox 價值超過 4600 萬美元的比特幣被黑客洗劫一空。而在沒有了集中式的中央主管機構，就沒人能調(diào)整或浮動市場價格和交易價值，沒有掌管利益沖突的老板，也沒有人能比其他人更有權獲取用戶數(shù)據(jù)……如果用一個簡單的詞來概括 Web 3.0 的話，那就是：disintermediation 去中介化。
我們現(xiàn)在能看到，像 Bitfinex 和 EOSfinex 這樣的去中心化交易所就填補了信任空白，他們?nèi)コ讼到y(tǒng)中可能會被任何人操控的「失敗中心點」。消費者可以直接進行互動，而費用昂貴的財務程序則可通過智能協(xié)議就能自動完成。具備了微支付和宏支付能力的同時，還有結(jié)算時間快和服務費更低的優(yōu)點，就長期發(fā)展來說，加密貨幣和交易所都勝券在握。
存儲業(yè)務
如今，在去中心化的存儲系統(tǒng)中，像 Storj、Filecoin 和 Maidsafe 等 DApp 都正走在了技術前沿。它們都在努力降低成本，與存儲空間提供者一起提高安全性能。這些 DApp 的運作基礎是，把各種臺式機、服務器和存儲設備上的未使用存儲容量拿來進行交易，就可以換取能在他們平臺上使用的代幣。而且，其成本也比中心化存儲平臺低得多。所以從長期來看，這些 DApp 平臺無疑會贏得更多的用戶，而很多企業(yè)也會必定會選擇更便宜但安全性和隱私性都更強的技術。
信息與社交網(wǎng)絡
對于網(wǎng)絡內(nèi)容的監(jiān)管審查以及限制，其實在很多東西方國家都一直存在。Google 去年公布的一項代碼，就能讓他們在認為必要的時候，對任何私密 Google 文檔進行篩查，看是否有違反規(guī)定的內(nèi)容或?qū)ζ溟喿x進行限制。
不過，我們已經(jīng)開始看到有一些去中心化社交平臺出現(xiàn)，如 Steemit、Akasha 和 Status。沒有了中心體，也就不會有任何要求獲取或限制其賬戶信息的法律訴訟出現(xiàn)，其內(nèi)容也仍然由用戶自己掌管。
保險與銀行業(yè)
腐敗、內(nèi)部交易、貪婪……這些詞，一直都會和保險和銀行業(yè)扯上關系。大部分時候，我們都被要求去盲目信任現(xiàn)有的金融系統(tǒng)，只是因為沒有其他可替代選擇。消費者對很多暗箱操作的決策完全沒有發(fā)言權，很多令人震驚的企業(yè)腐敗案和丑聞都發(fā)生在這兩個行業(yè)中，它們現(xiàn)在漏洞百出的系統(tǒng)影響著每個人。
P2P 行業(yè)已經(jīng)向人們證明，非營利性組織擁有長期可持續(xù)發(fā)展的能力。以 Mozilla 和 Wikipedia 為例，它們都證明了，以利潤為追逐之本的中心化管理并非必要。不過，隨著科技的發(fā)展，一切還會改變。區(qū)塊鏈提供的是另一種選擇，通過智能協(xié)議和加密算法實現(xiàn)去中心化管理和提高信譽。在區(qū)塊鏈領域，從一開始，游戲的規(guī)則就已經(jīng)清清楚楚。
視頻流媒體
2005 年，YouTube 帶動 UGC 內(nèi)容大放異彩，它反映出人們與互聯(lián)網(wǎng)的互動發(fā)生了歷史性轉(zhuǎn)變。然而隨著時間的推移和他們的利潤目標壓力，我們又慢慢看到了不一樣的變化。它本應是「免費的」，但我們的的確確在沒有意識到的狀態(tài)下，出賣了我們的個人信息（比如瀏覽習慣和購物習慣等等）。而且一直以來，內(nèi)容創(chuàng)作者只能獲得廣告總利潤的一小部分而已。
類似的此類媒體網(wǎng)站廣告和審查政策都很模糊，許多內(nèi)容原創(chuàng)者都認為有利潤分成不公現(xiàn)象。Google 自己也承認，每分鐘上傳到 YouTube 的視頻總時長達 400 小時，所以他們「無法總能做對」。這樣看來，如果連全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司都無法處理好這個問題的話，那么，中心化管控對消費者來說就不是最佳解決方法。
音樂流媒體
從專業(yè)從事音樂行業(yè)的藝人來說，他們依靠音樂流服務謀生，但 30% 的中間服務費對那些剛剛起步的藝人而言，顯然是一大筆開支。去中心化網(wǎng)絡可以為流媒體服務提供更好的解決方案，用戶可以既是他們創(chuàng)作內(nèi)容的版權人，又是最大受益人。Web 3.0 將使消除中間商成為可能，它可以讓廣告客戶、觀眾和內(nèi)容創(chuàng)作者直接相互聯(lián)系。
以上在許多行業(yè)的去中心化應用都說明了區(qū)塊鏈和加密技術應用發(fā)展的趨勢。不過，對主流互聯(lián)網(wǎng)受眾來說，它在某些特定行業(yè)中的應用和益處目前仍有很多未知之處。
而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又為何對此憂心忡忡？原因很簡單，當革命的號角吹響，壟斷與專權都岌岌可危——想想看，法國大革命時，國王路易十六和王后瑪麗·安托瓦內(nèi)特會是多么惶然失措。只不過，這一次，吶喊著自由、平等、博愛的不是巴黎人民，而是一整個正在努力想讓互聯(lián)網(wǎng)世界變得更好的整個科技群體。更多區(qū)塊鏈技術相關新聞資訊盡在財經(jīng)365外匯頻道！