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“賤價(jià)賣盤”?百麗私有化退市:創(chuàng)始人CEO套現(xiàn)退出!

2017-07-26 11:41? 來源:未知 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:未知

  本月中,港股上市的百麗私有化方案獲得通過。按照時(shí)間表,7月27日將是百麗被正式“撤銷上市地位”的日期。百麗國(guó)際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官二人不參與此次私有化要約收購(gòu),而選擇將手中股份賣出,套現(xiàn)離場(chǎng)。

  今年5月,百麗發(fā)布了退市前最后一份年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,截至2017年2月28日,百麗集團(tuán)營(yíng)收為417.07億元,同比上升2.2%;凈利潤(rùn)為24.03億元,同比下降18.1%。報(bào)告認(rèn)為利潤(rùn)下滑主要由于利潤(rùn)更高的鞋類業(yè)務(wù)收入、盈利大幅萎縮,未能被利潤(rùn)率較低的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)抵消。

  “凡是女人路過的地方,都要有百麗”。這句話曾是百麗國(guó)際擴(kuò)張年代的野心寫照,也成為現(xiàn)實(shí)。但擴(kuò)張后的百麗王國(guó)體量之大并沒有令其更加穩(wěn)固,相反,擴(kuò)張多年之后,這個(gè)鞋業(yè)巨無霸在必須面對(duì)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)前反應(yīng)笨拙。最近幾年來,零售尤其是鞋服行業(yè)整體下行的大環(huán)境下,百麗也未能避免衰落的局面。

  2007年百麗上市,如今走到退市,正好十年。百麗上市首日時(shí)的市值為670億港元。

  “賤價(jià)賣盤”?百麗謝幕港股

  2017年7月25日,港股上市公司百麗國(guó)際控股有限公司宣布,其以協(xié)議安排方式提出的私有化建議將預(yù)計(jì)于開曼群島時(shí)間2017年7月25日正式生效。

  公告稱,此前由高瓴資本、鼎暉投資,以及百麗國(guó)際執(zhí)行董事于武、盛放組成的財(cái)團(tuán)所牽頭提出的建議已經(jīng)順利通過。

  百麗國(guó)際私有化后,高瓴資本將持有公司57.6%的股權(quán),鼎暉投資將持有11.9%的股權(quán),包括于武、盛放在內(nèi)的參與此次私有化的公司管理層將合共持有30.5%的股權(quán)。媒體報(bào)道稱,百麗此次私有化將成為港交所至今為止規(guī)模最大的一次私有化交易紀(jì)錄。

  百麗將以531.35億港元的估值從港交所退市,與市值一度超過1500億港元的巔峰時(shí)期相比,“身價(jià)”大幅縮水近2/3。也因如此,這場(chǎng)交易甚至被外界解讀為“賤價(jià)賣盤”。

  百麗國(guó)際首席執(zhí)行官盛百椒沒有直接回應(yīng)關(guān)于“賤賣”的結(jié)論,此前他曾表示,對(duì)于私有化“價(jià)格高低”,“不同人的看法不同很正?!?。但對(duì)于長(zhǎng)久持有百麗的股東“表示歉意”。

  在今年之前,對(duì)于百麗國(guó)際的私有化退市,行業(yè)和公眾似乎都還沒有充分的“心理準(zhǔn)備”。在百麗國(guó)際2016年截至8月31日的6個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)告中,創(chuàng)始人、時(shí)任董事長(zhǎng)鄧耀還曾對(duì)百麗下一步的“轉(zhuǎn)型”表示信心。

  “轉(zhuǎn)型有代價(jià),目前局面不改善,公司今后的價(jià)值會(huì)越來越低”,5月16日,百麗CEO盛百椒在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,解釋了“為何賣身”的原因,并將集團(tuán)傳統(tǒng)鞋類業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮、轉(zhuǎn)型失敗的責(zé)任包攬上身,稱自己要承擔(dān)所有責(zé)任。

  從擴(kuò)張到衰落,百麗持續(xù)關(guān)店

  事實(shí)上,經(jīng)歷多年來的擴(kuò)張并購(gòu),百麗國(guó)際已經(jīng)形成擁有多個(gè)品牌的鞋類“王國(guó)”。走進(jìn)任意一家大型百貨商場(chǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)其中常見的鞋類尤其是女鞋品牌,可能一半隸屬于百麗旗下。

  7月25日,記者走訪了北京某大型商場(chǎng)的鞋類專柜,百麗國(guó)際旗下自有及代理的多個(gè)女鞋品牌,齊齊“大減價(jià)”,優(yōu)惠活動(dòng)從4折、5折到各種幅度的滿減不等。主打自有品牌“百麗”女鞋專柜里,貨架上大約2/3數(shù)量的鞋款參與各種折價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)。

  記者打開某電商APP,對(duì)比相同鞋款線上及線下的價(jià)格差異,發(fā)現(xiàn)在該商場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)的百麗旗下女鞋,打完折后的價(jià)格甚至低于一向被認(rèn)為經(jīng)營(yíng)成本更低的電商平臺(tái)。

  公開資料顯示,百麗國(guó)際目前鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie's等。除了自有品牌外,百麗還代理包括Bata、Clarks等在內(nèi)的品牌。有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為,百麗國(guó)際的存在,涵蓋了國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)的一大部分、尤其是占據(jù)女士鞋類市場(chǎng)的半壁江山。

  憑借龐大的品牌族群,百麗曾經(jīng)有過一段輝煌年代,都市女性曾經(jīng)“人手一雙百麗鞋”。而且,通過旗下的眾多品牌在商場(chǎng)開設(shè)眾多的店中店或?qū)9?,這種“占地運(yùn)動(dòng)”在零售市場(chǎng)繁榮的那幾年里,曾令百麗受益無窮,陷入到瘋狂開店的輪回中,最快的時(shí)候,百麗平均每天都會(huì)開2-3家新店。

  新京報(bào)記者此前梳理百麗國(guó)際上市以來年報(bào)發(fā)現(xiàn),2009年,其新增鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)681家,2010年這一數(shù)據(jù)高達(dá)1562家。2011年,百麗國(guó)際新增鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)1958家,達(dá)到近幾年高峰值。2014/2015財(cái)年,其在中國(guó)大陸凈新增鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)876家。

  2015/2016財(cái)年,百麗國(guó)際在中國(guó)大陸凈減少鞋類自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)366家。這是百麗國(guó)際自上市以來鞋類自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  2016/2017財(cái)年年報(bào)顯示,百麗在中國(guó)大陸凈減少鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)700家,凈新增運(yùn)動(dòng)、服飾自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)543家。集團(tuán)自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為20841家,其中20716家位于中國(guó)大陸。

  國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)營(yíng)銷專家程偉雄此前分析,百麗目前的困境主要是來源于品牌老化、戰(zhàn)略錯(cuò)誤令其庫(kù)存量不斷高企,自身轉(zhuǎn)型電商的效果也不盡理想,再加上行業(yè)寒冬,想要策略轉(zhuǎn)移謀求業(yè)績(jī)反彈,至少需要3-5年,私有化只能解決短期問題,而不是長(zhǎng)期發(fā)展的策略。

  業(yè)內(nèi)人士:回歸A股是“最好的選擇”

  從港股退市后,百麗下一步路在何方?百麗首席執(zhí)行官盛百椒此前表示,私有化財(cái)團(tuán)并沒有就是否回歸A股與自己溝通。不過,市場(chǎng)普遍預(yù)測(cè),百麗謀求A股上市將是大概率事件。

  假如選擇回歸A股,百麗在A股市場(chǎng)是否能夠讓投資者“買賬”?

  程偉雄昨日表示,此次百麗從香港退市,對(duì)公司自身而言也許并非壞事。“現(xiàn)在內(nèi)地資本市場(chǎng)已經(jīng)充分發(fā)展起來。在港股市場(chǎng)被低估的股票回歸A股,都會(huì)獲得比以往更高的估值?!?/span>

  程偉雄說,“私有化財(cái)團(tuán)又不是傻子,最終的目的一定是要獲利套現(xiàn)的?!彼J(rèn)為,參與百麗私有化的財(cái)團(tuán)之所以愿意接手,一定對(duì)百麗的價(jià)值有自己的研究和判斷。

  “任何行業(yè)和企業(yè),有波峰就有低谷,我認(rèn)為市場(chǎng)不能一看見關(guān)店、退市,就斷定這個(gè)企業(yè)要死掉了?!背虃バ壅f,“從港股退市、回歸A股,甚至有可能是百麗當(dāng)下最好的選擇,畢竟百麗的主要市場(chǎng)陣地在大陸,大陸投資者對(duì)其更了解、看好的可能性更大。”

  不過,程偉雄同時(shí)也認(rèn)為,假如百麗下一步的目標(biāo)是A股市場(chǎng),其自身必須先進(jìn)行一系列改造,“比如產(chǎn)品線調(diào)整,拿掉一些以往過于傳統(tǒng)的產(chǎn)品線,向更時(shí)尚、休閑的路子改造。再比如更新一些營(yíng)銷和包裝方式?!?/span>

  “近兩三年來,中國(guó)實(shí)體零售領(lǐng)域持續(xù)面臨重重壓力,時(shí)尚服裝、鞋類、配飾行業(yè)普遍面臨增長(zhǎng)乏力、利潤(rùn)下滑的困難局面?!卑冫惸陥?bào)中這樣表示。從數(shù)據(jù)上看,同行業(yè)上市公司業(yè)績(jī)普遍不佳:紅蜻蜓2015年和2016年的營(yíng)業(yè)收入分別下滑5.15%和3.19%,凈利潤(rùn)分別下滑8.43%和7.03%。2016年,達(dá)芙妮國(guó)際營(yíng)收同比下滑22.04%,凈利潤(rùn)同比下滑116%。同期,奧康國(guó)際和星期六實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別同比下滑2.07%、9.61%;凈利潤(rùn)分別下滑21.79%、7.52%。

  人物

  百麗“金牌搭檔”套現(xiàn)百億

  在一手創(chuàng)建和執(zhí)掌百麗數(shù)十年后,百麗的鄧耀、盛百椒這對(duì)國(guó)內(nèi)女鞋王國(guó)的“金牌搭檔”人物同時(shí)選擇了套現(xiàn)抽身。

  公開的私有化方案顯示,百麗創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄧耀和首席執(zhí)行官盛百椒二人不再參與此次私有化要約收購(gòu),而是將會(huì)出售他們所持有的、占比25.74%的百麗股份。

  在此前召開的業(yè)績(jī)說明會(huì)上,首席執(zhí)行官盛百椒公開“服老”。他說,自己已經(jīng)65歲,“能力及價(jià)值觀上難以再為公司帶來大貢獻(xiàn)”。盛百椒承諾,若此次私有化成功,自己將再工作兩三年,以期起到“承上啟下”的作用,幫助公司順利轉(zhuǎn)型過渡。

  盛百椒還設(shè)想了“私有化不成功”的可能性,他說,若此次私有化不成,決定不再糾結(jié)短期利益,而以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為主。

  百麗的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鄧耀更早已表現(xiàn)出“力不從心”。公開資料顯示,鄧耀出生于1934年,眼下已83歲。比自覺衰老的盛百椒還“老”了將近20歲。

  關(guān)于鄧耀的發(fā)家史,公開資料中難以找到太多關(guān)于其獲得“第一桶金”的細(xì)節(jié)。鄧耀出身寒微,50年代從學(xué)徒做起,逐漸成長(zhǎng)為擁有自己工廠、鞋店、品牌,直至“鞋王”稱號(hào)的業(yè)界大佬。在2011年福布斯全球富豪榜上,鄧耀排名港臺(tái)富豪第9位。

  從公開可查的過往報(bào)道中大致可以看出,內(nèi)地市場(chǎng)是鄧耀的財(cái)富“福地”。上世紀(jì)70年代,鄧耀將香港及國(guó)際流行的制鞋業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)信息帶到內(nèi)地與人“分享”,為其后來開拓內(nèi)地市場(chǎng)打下了最初的基礎(chǔ)。

  改革開放后,鄧耀開始與內(nèi)地建立合作,委托內(nèi)地廠家為他的設(shè)計(jì)進(jìn)行代工,90年代初,鄧耀開始將百麗品牌鞋銷往內(nèi)地,這一時(shí)期,盛百椒剛剛加入百麗不久。到了90年代后期,在鄧耀、盛百椒二人的搭檔與配合下,內(nèi)地市場(chǎng)超過香港成為百麗的主要市場(chǎng)。2007年5月,百麗國(guó)際在港成功上市。

  也許是鑒于年歲已高,近年來,百麗的創(chuàng)始人鄧耀已經(jīng)退居幕后,公司多數(shù)經(jīng)營(yíng)和決策事務(wù)由盛百椒擔(dān)綱。也正是因?yàn)槿绱耍?a href="http://www.lai935.com/tags/%E7%99%BE%E4%B8%BD-1.html" target="_self">百麗目前的經(jīng)營(yíng)困境以至于不得不考慮退市,盛百椒在多個(gè)場(chǎng)合都自認(rèn)為難辭其咎。

  “做出這個(gè)選擇,是給公司找機(jī)會(huì),也給我自己找機(jī)會(huì)?!笔俳房偨Y(jié)退市和將公司進(jìn)行私有化這一選擇時(shí)說。盛百椒沒有進(jìn)一步解釋“給自己找機(jī)會(huì)”的內(nèi)在含義。按正常步驟估算,此次私有化實(shí)施完成后,鄧耀和盛百椒二人將落袋百億。

  大約十幾年前,鄧耀曾經(jīng)對(duì)外亮明過自己的經(jīng)商邏輯。他說,“我的目標(biāo)只為賺錢,誰來做董事長(zhǎng),又有何關(guān)系?”(原標(biāo)題:百麗私有化退市 “身價(jià)”不如十年前

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