導(dǎo)語：毫無疑問，很多人心中都有創(chuàng)業(yè)夢想。這背后是每個人希望按自己的理想來實現(xiàn)人生價值。在騰訊組織發(fā)起的首屆粵港澳灣區(qū)青年營活動上，馬化騰回憶起創(chuàng)辦騰訊之初的種種心酸。
騰訊CEO馬化騰日前參加首屆粵港澳灣區(qū)青年營活動，回憶起騰訊創(chuàng)立歷史，稱最初想幫別人打工，能養(yǎng)活自己，就非常高興。等到創(chuàng)業(yè)的時候，大家用自己的積蓄交水電費，包括項目跑下來，從開發(fā)到驗收、收款，整個流程下來都很有壓力。
回想起18年前，他描述了一個細節(jié)：“某天早上起來意識到今天是周末，就會想‘水電費又白交了’。如果只是打工，周末就非常高興，可能你們讀書也是這樣。但真正創(chuàng)業(yè)就感覺到希望每天都干活，如果有一天說是周末，就很著急，心里壓力很大?！?/p>
馬化騰透露，一開始的時候并沒想著要做成多么大的一個企業(yè)，當時產(chǎn)品和商業(yè)模式都還看不清楚，團隊想著的事情就是“別人想用什么系統(tǒng)我?guī)退_發(fā)，能把我的技能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，能夠養(yǎng)活自己，就非常高興了?！?/p>
對于今天取得的成功，馬化騰歸因于騰訊踏實做事和內(nèi)部團結(jié)。他說：“最大的問題是成長過程中大家遇到一些問題能不能有商有量，能不能齊心攜手度過，以及能不能得到投資者的支持。如果你遇到好的投資者，是一輩子都可以幫你成長的。后來的種種原先沒有想到，先踏踏實實做好每一步是最重要的?！?/p>
有學(xué)生問到騰訊對未來的布局，馬化騰給出的答案同樣樸素：“我們的規(guī)劃永遠不會太遠，可能看到未來三年已經(jīng)算很極限了。永遠不知道未來三年會發(fā)生什么情況，有什么危機或者機會?！?/p>
他進一步解釋道：“你可能看到一個大方向，但看到同樣方向的人千千萬萬，為什么一定是你拿到？不一定。所以扎實做好現(xiàn)在的事情?！?/p>
那騰訊怎么抓住未來的機會呢？馬化騰表示，騰訊的做法是，一是多一些儲備，讓內(nèi)部團隊分幾個事業(yè)部共同競爭，看誰能跑出來；二是多嘗試一些新的領(lǐng)域，“未來各行各業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)都像用電一樣，會產(chǎn)生新的機會，這個機會就是我們未來新的方向。”
現(xiàn)在騰訊把自己當成了互聯(lián)網(wǎng)的水和電，當成了基礎(chǔ)設(shè)施，當成了連接器，馬化騰是這個連接器的產(chǎn)品經(jīng)理。
今年，騰訊這個連接器做的最重要的事情上連接兩岸三地，從粵港澳大灣區(qū)到粵港澳青年夏令營，透露出的是騰訊更大的野心和社會責任感。
被問到如何保持一顆勇于創(chuàng)新的心時，馬化騰給出了兩點樸素的建議：
一是，保持好奇心，保持“問到底”的精神?！氨M可能去了解很多事情的來龍去脈。其實很多現(xiàn)在看似不相關(guān)的事情，以后成長工作中融會貫通會發(fā)現(xiàn)原來這個道理跟那個是相通的。大家要保持好奇心，了解很多事物變化的規(guī)律和演變以及過程中有可能會有哪些問題?！?/p>
二是，保持開放，發(fā)揮團隊精神?！拔乙娺^很多傾向于封閉的人，這樣不開放的做法是非常不好的，因為你越開放，得到的東西會越多，在未來你們會有很多機會一起去做一些項目?！?/p>
馬化騰特意強調(diào)道：“最關(guān)鍵的是，你是像充電寶一樣被充電的，還沒有到放電的時候，不要太計較一些個人的得失，不要太想這些，干活都是很難得的獲得經(jīng)驗的機會。不要先想自己做這件事有什么回報，往往想的多了會失去很多機會?？吹绞虑橄葲_上去做、去學(xué)，跟周圍的人分享。這樣你吸收的速度和充電的速度會快很多。到未來你發(fā)現(xiàn)這些都是對你以后的工作非常有作用的。”
結(jié)束語：如今的社會高速發(fā)展，但創(chuàng)業(yè)路漫漫，制定一個小目標，時刻保持一顆創(chuàng)新的心，向著自己的創(chuàng)業(yè)目標不斷前進，不斷拼搏，成功也將離你不再遙遠。
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