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創(chuàng)業(yè)資訊:看外賣市場風起云涌,方便面企業(yè)“好難過”

2017-08-15 15:14? 來源:財經(jīng)365綜合 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:財經(jīng)365綜合

導(dǎo)語:2009年,餓了么成立,在線外賣行業(yè)誕生;2013年11月美團外賣正式上線;2014年百度外賣正式上線,伴隨著競爭加劇,外賣市場逐漸由三分天下向兩強爭霸發(fā)展。與此同時,美團與餓了么無形中也蠶食著方便面市場。銷量的下滑則是最直觀的反饋,方便食品行業(yè)市場分析報告稱 ,2016年中國方便面銷量下滑6.75%,這是連續(xù)第4年呈現(xiàn)衰退,“方便面市場已經(jīng)到了頂峰甚至開始下滑”。


中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心近日發(fā)布了第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示,截至今年6月,中國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達到2.95億。另有數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度外賣市場整體交易額達843.2億元,平均每天外賣就要“吃掉”將近10億元!


隨著外賣市場的不斷擴大,方便、快捷的服務(wù)越來越受到消費者歡迎。根據(jù)摩根士丹利的研究報告顯示,現(xiàn)在有60%的消費者認為外賣代替了他們在家做飯的需求??梢?,外賣O2O的市場規(guī)模還將繼續(xù)增長,以美團、餓了么和百度外賣為代表的主要玩家,仍在不斷加注。


創(chuàng)業(yè)資訊:看外賣市場風起云涌,方便面企業(yè)“好難過”

2016年,中國本地O2O市場規(guī)模突破九千億大關(guān)!2017年,預(yù)計超萬億!

創(chuàng)業(yè)資訊:看外賣市場風起云涌,方便面企業(yè)“好難過”

據(jù)彭博社報道,美團點評正在與投資者磋商,計劃融資30億至50億美元,公司估值可能介于250億至300億美元之間,現(xiàn)有的主要投資者騰訊也有意參與這一輪融資,投資約為10億美元。不過針對這一融資傳聞,美團點評方面向時代周報記者表示,沒有此事。

創(chuàng)業(yè)資訊:看外賣市場風起云涌,方便面企業(yè)“好難過”

另一邊,餓了么也開始與百度外賣洽談收購事宜。毋庸置疑的是,百度已基本從這場外賣大戰(zhàn)中掉隊,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)報告顯示,百度外賣的DUA在過去一年內(nèi)幾無增長,被美團外賣、餓了么大幅拉開差距。


餓了么首席運營官(COO)康嘉對目前的外賣市場表達了自己的看法:“現(xiàn)在外賣行業(yè)的競爭依然非常膠著,不要過分關(guān)注收購,而是應(yīng)該一起把市場份額做大。”


美團和餓了么較著勁做大市場,方便面企業(yè)“好難過”


不同于以往傳統(tǒng)的電話外賣的方式,互聯(lián)網(wǎng)思維下的外賣O2O行業(yè)在這幾年得到了迅猛發(fā)展,餓了么、美團外賣……已經(jīng)成為了大眾品牌。伴隨著外賣市場的發(fā)展,其影響也逐漸傳導(dǎo)至方便面企業(yè)。


方便食品行業(yè)市場分析報告稱 ,2016年中國方便面銷量下滑6.75%,這是連續(xù)第4年呈現(xiàn)衰退,而這剛好與外賣市場的發(fā)展壯大時間相重合:2009年,餓了么成立,在線外賣行業(yè)誕生;2013年11月美團外賣正式上線;2014年百度外賣正式上線。

  

公開資料顯示,方便面的銷量在2007年達到巔峰(498億包),2012年后下滑。2015年,整個方便面行業(yè)出現(xiàn)了12.5%的下降。這已是方便面連續(xù)五年出現(xiàn)衰退跡象。并且,這種下滑的趨勢可能仍將持續(xù)。有報道稱,不止一家投行調(diào)整了方便面主要生產(chǎn)企業(yè)的投資評級,并將其標注為“投資前景黯淡”。

創(chuàng)業(yè)資訊:看外賣市場風起云涌,方便面企業(yè)“好難過”

  

在中國市場占有率超過50%的康師傅近日發(fā)布財報顯示,今年一季度,凈利潤為4.75億,如若按美元計算,其凈利潤將出現(xiàn)同比下跌。事實上,最近幾年,康師傅的業(yè)績一路下滑,僅2015年和2016年凈利潤同比跌幅都超過三成??祹煾?016年凈利潤僅為2012年的38.9%。而臺灣康師傅公司已宣布自2017年1月1日解散。

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統(tǒng)一企業(yè)(中國)的情況也不樂觀,近日發(fā)布的業(yè)績公告顯示,今年上半年,總營收為111.02億,同比下跌7.06%;凈利潤為5.69億,同比下跌26.52%。并且,自2013年以來,統(tǒng)一營收已連續(xù)四年出現(xiàn)下跌。

  

據(jù)面包財經(jīng)報道,在此背景下,康師傅和統(tǒng)一雙雙開始變賣資產(chǎn):去年至今,統(tǒng)一將今麥郎飲品、健力寶及星巴克股權(quán)出售;康師傅則在今年初將西安空置的方便面廠和飲料廠出售,并計劃出售江門、南寧等地飲料廠。

  

面對如此境況,方便面企業(yè)也開始破局自救


轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場,成為企業(yè)自救的方式。

  

曾經(jīng),方便面市場追求增量,統(tǒng)一和康師傅以渠道戰(zhàn)和價格戰(zhàn),淘汰了90%的競爭對手,薄利多銷是過去十年的常規(guī)打法;如今,當增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?,方便面品牌意識到了價格戰(zhàn)對企業(yè)的市場份額增長已經(jīng)有限,并對利潤增長無益處,兩家紛紛布局高端市場。


統(tǒng)一、康師傅等品牌不約而同押寶高端領(lǐng)域。在蔬菜包料、大塊肉、非油炸面餅等營養(yǎng)、健康層面上下了不少功夫,同時也推出了不少創(chuàng)新菜式,比如豚骨面等舶來品來吸引白領(lǐng)等高消費人群購買。

  

康師傅則將自己的產(chǎn)品深度細分,有的針對熱愛踢足球或打籃球、食量偏大的17歲到25歲男性,有的針對害怕長胖、注重膳食健康、不喜歡吃味精的年輕女性,還有的甚至直接瞄準“性格熱情奔放、敢于嘗試新鮮事物的年輕人”。

 

結(jié)束語:在如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代,企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)式的思維便會被淘汰??祹煾蹬c統(tǒng)一等方便面企業(yè)只有順應(yīng)時代的潮流,充分融入互聯(lián)網(wǎng)時代,迎合大眾消費,伴隨消費升級而打造新的品牌,才能真正實現(xiàn)自救并進而開拓新的市場。


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