導(dǎo)語(yǔ):在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“慢公司”多半不是表?yè)P(yáng)的話,“慢”意味著公司有一定用戶基礎(chǔ),但商業(yè)模式匱乏,收益未能達(dá)到外界預(yù)期。但在互聯(lián)網(wǎng)世界,慢則不通嗎?事實(shí)并非如此!
有這樣一家企業(yè)在“小步試錯(cuò),快速迭代”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)中,不但“慢”得出奇,更“慢”出了自己的道理。
剛度過(guò)61歲生日的貓王收音機(jī)創(chuàng)始人曾德鈞,2013年底才在朋友的眾籌項(xiàng)目中“第一次站到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大門(mén)口”,至今不到4年的“網(wǎng)齡”,“慢”了不止一個(gè)身位。直到今年8月,貓王收音機(jī)不過(guò)“貓王”、“貓王·小王子”、“貓王·radiooo”幾條產(chǎn)品線。但這樣一個(gè)“慢公司”,2016年底創(chuàng)下上億銷(xiāo)售額,同比增長(zhǎng)700%,每月可創(chuàng)數(shù)百萬(wàn)元利潤(rùn),貓王也許“慢”出了自己的道理。
1964年,上小學(xué)一年級(jí)的曾德鈞第一次見(jiàn)到了收音機(jī)。那個(gè)當(dāng)時(shí)尚未普及的會(huì)說(shuō)話的小盒子,讓他既陌生又驚訝?;蛟S是第一眼的驚艷,或許是冥冥之中的注定,從此收音機(jī)成了他生命的一個(gè)孤獨(dú)的夢(mèng)。
2004年,曾德鈞從部隊(duì)復(fù)員,毅然決然地朝著自己心里夢(mèng)想的收音機(jī)走去。有著木匠經(jīng)歷的他,開(kāi)始精雕細(xì)琢,親自動(dòng)手做一臺(tái)給自己的收音機(jī)。當(dāng)時(shí)就很跟得上潮流的驕傲匠人,把做收音機(jī)的過(guò)程全部po到了音響愛(ài)好者的BBS論壇上,引來(lái)叫好聲一片。他就在這個(gè)小論壇里,開(kāi)始了他的第一次收音機(jī)團(tuán)購(gòu),成功賣(mài)出去了160多臺(tái)定制收音機(jī),并在收到反饋—總結(jié)差評(píng)—召回改進(jìn)的過(guò)程中,開(kāi)始了對(duì)產(chǎn)品的不斷打磨和完善。
在2006年,世界尚未被iPhone改寫(xiě)之前,深耕于音響行業(yè)、有“中國(guó)膽機(jī)之父”之稱(chēng)的曾德鈞判定,藍(lán)牙、Wi-Fi音響將成為音響市場(chǎng)主流,于當(dāng)年推出了相應(yīng)產(chǎn)品。但伴隨藍(lán)牙、Wi-Fi音響“風(fēng)口”的來(lái)到,曾德鈞的公司卻未因此受益,產(chǎn)品的銷(xiāo)量停滯在每年300臺(tái)。
2013年底,與《音樂(lè)天堂》雜志總編胡思客眾籌,最終籌得16.5萬(wàn)元,曾德鈞賠了。
2014年初,與荒島電臺(tái)創(chuàng)始人、現(xiàn)貓王收音機(jī)首席內(nèi)容官黎文眾籌做荒島唱機(jī),最終籌得102萬(wàn)元,曾德鈞“賺了大概不到10萬(wàn)元”。
2014年9月,金融海嘯余波尚存,大客戶跑單讓曾德鈞“把家里不多的積蓄折騰完了”,屋漏偏逢連夜雨,工廠被迫搬遷,搬遷意味著停產(chǎn),意味著沒(méi)有收入。最后,是通過(guò)信托借款10萬(wàn)元,加上女兒的6萬(wàn)元積蓄,讓他咬牙熬過(guò)了那一個(gè)月。
2014年底,主動(dòng)發(fā)起眾籌做貓王一代,最終籌得100多萬(wàn)元。
他不是沒(méi)有想過(guò)改變這種困局,“有過(guò)一些思考,但是不是很明確,有些正確,有些模糊,甚至有些錯(cuò)誤。”
2015年3月,已銷(xiāo)售了10年的藍(lán)牙收音機(jī)被包裝成“貓王收音機(jī)”,在京東眾籌上大放異彩,3月18日,曾德鈞主動(dòng)在京東發(fā)起貓王二代眾籌,最終籌得360萬(wàn)元?!熬〇|6·18”后“差不多每一個(gè)月都有1000臺(tái)的銷(xiāo)售,一個(gè)月能產(chǎn)生200萬(wàn)的流水”。到次年6月,貓王收音機(jī)銷(xiāo)售達(dá)萬(wàn)臺(tái)。
就在京東眾籌的同時(shí),一筆2000萬(wàn)元的融資向曾德鈞伸出橄欖枝。曾德鈞在音響行業(yè)奮斗一生,毫無(wú)疑問(wèn)他會(huì)將這筆錢(qián)用到最前沿的音響發(fā)展上。
年銷(xiāo)量從300臺(tái)到10000臺(tái),年近六旬的創(chuàng)業(yè)老將迎來(lái)事業(yè)又一春。
2015年年底,貓王有15家線下渠道,2016年年底,線下渠道擴(kuò)張到450家,這一數(shù)字如今達(dá)到了1000家。貓王渠道的快速拓展一方面是自有渠道的再利用,另一方面依賴于產(chǎn)品穩(wěn)定的銷(xiāo)量。
2016年5月,貓王·小王子上市,當(dāng)月銷(xiāo)售額突破800萬(wàn)元,接近于貓王收音機(jī)去年一年的銷(xiāo)售額。
2016年底,貓王全系產(chǎn)品創(chuàng)下上億銷(xiāo)售額,同比增長(zhǎng)700%,如今貓王每月可創(chuàng)數(shù)百萬(wàn)元利潤(rùn),預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額將突破3億元。正如喬布斯所說(shuō),“消費(fèi)者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西”,曾德鈞深以為然。
貓王設(shè)計(jì)哲學(xué):
1、少即是多,慢即是快;
2、與其更好不如不同;
3、要有所為,更要有所不為。
曾德鈞將貓王的產(chǎn)品邏輯總結(jié)為4好、3有、2獨(dú)與唯1
"4好"
第一要好看,在這個(gè)講顏值的社會(huì),產(chǎn)品第一要好看,只有好看,用戶才能馬上拉近對(duì)你的距離。
第二是好用,這是針對(duì)智能硬件來(lái)說(shuō)。很多智能硬件做得很“智能”,卻一點(diǎn)都不好用,讓用戶用不下去,完全沒(méi)有意義。
第三是好聽(tīng),這個(gè)勿須多言,做音響產(chǎn)品不好聽(tīng)還做什么音響?
第四是好玩,針對(duì)的是貓王的用戶群體。貓王現(xiàn)在的用戶都是一些有趣的年輕人,年輕人追求有趣的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品不好玩,怎么能叫有趣呢?所以必須要好玩。
"3有"
有靈魂:一個(gè)產(chǎn)品要有思想,有態(tài)度,就像人一樣。如果一個(gè)朋友說(shuō)起事情來(lái)邏輯清晰、思維縝密、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),你才會(huì)愿意跟他交朋友。產(chǎn)品也是一樣,如果能賦予產(chǎn)品靈魂,自然也就能吸引用戶。
有故事:人類(lèi)社會(huì)就是一個(gè)有故事的社會(huì),人就是因?yàn)橛泄适?,才和?dòng)物不一樣?!度绾我餍小愤@本書(shū)里有個(gè)最重要的觀點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)品要流行,必須要有故事。產(chǎn)品本身的傳播是離不開(kāi)故事的。
有逼格:什么是產(chǎn)品?產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)要根據(jù)需求做產(chǎn)品,但是對(duì)于貓王來(lái)說(shuō),貓王做的并不是剛需,音響可有可無(wú),用戶在市場(chǎng)上想買(mǎi)什么都能買(mǎi)到。貓王就是要抓住年輕人的心理,他們根據(jù)什么買(mǎi)產(chǎn)品?根據(jù)興趣。而年輕人對(duì)什么有興趣?對(duì)裝逼。在裝逼現(xiàn)在成為剛需的時(shí)代,產(chǎn)品必須要有逼格,讓產(chǎn)品成為身份的符號(hào)、聲音的象征,才能最好地吸引用戶。
"2獨(dú)"
獨(dú)特與獨(dú)有。社會(huì)必須要?jiǎng)?chuàng)新。作品如果沒(méi)有獨(dú)創(chuàng),有別人的東西在里面,得不到別人的尊重。
"唯1"
如果把前面幾點(diǎn)都做好了,就能做到唯一,要么做到品類(lèi)的唯一,要么做到第一。
曾德鈞說(shuō),貓王就是按照這個(gè)思路走過(guò)來(lái)的,如果以后要做新產(chǎn)品,也會(huì)繼續(xù)按照找個(gè)邏輯去做。
曾德鈞反復(fù)提到邏輯二字,這幾乎是貓王最至關(guān)重要的創(chuàng)業(yè)秘訣。梳理邏輯這種慢功夫是貓王管理者的必修課,他將管理層比作蟻群中的懶螞蟻,“螞蟻的王國(guó)里面,總有幾只螞蟻在人家看來(lái)是好吃懶做的,實(shí)際上這些螞蟻肩負(fù)著整個(gè)螞蟻群未來(lái)的生存大計(jì)。它不斷在想,如果蟻群遇到了問(wèn)題,該怎么辦?!?/p>
結(jié)束語(yǔ):在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)“小步試錯(cuò),快速迭代”時(shí),曾德鈞選擇了“慢”,“慢”了自己的道理,使貓王成為一種藝術(shù)、一種文化,在收音機(jī)市場(chǎng)上異軍突起,它未來(lái)的發(fā)展讓人期待。
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。