目前，共享充電寶的自助租借的柜機(jī)出現(xiàn)在了各大商場(chǎng)、車站、醫(yī)院、景區(qū)、餐廳等地，規(guī)模較大的是“來(lái)電”、“街電”和“小電”三家。
共享充電寶主要有三種模式：
一種是以“來(lái)電”為代表的大柜機(jī)移動(dòng)共享模式，一般需要交付100元左右的押金，包含幾十個(gè)充電倉(cāng)，一般用于商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車站等大場(chǎng)景；
第二種是以“街電”為代表的小柜機(jī)移動(dòng)共享模式，可容納十個(gè)左右的充電寶，主要在餐廳、咖啡館、酒吧等小場(chǎng)景；
第三種是以“小電”為代表的固定場(chǎng)景，即桌面模式，一般配置在KTV、包廂、走廊等場(chǎng)景的墻壁或桌面上，線機(jī)一體，不需要交付押金。
租借移動(dòng)共享充電寶的流程簡(jiǎn)便，大致可以分為掃碼、注冊(cè)、付款、借出、歸還幾步，整個(gè)流程耗時(shí)一般在三分鐘以內(nèi)。移動(dòng)充電的付費(fèi)方法都選擇了掃碼付費(fèi)，一般為前0.5-1小時(shí)免費(fèi)，過(guò)后每小時(shí)收費(fèi)1元。
不過(guò)，幾個(gè)月過(guò)去，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展并不如意。
有消息稱，共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì)，200多名員工或被暴力裁員，將員工從原工作城市調(diào)至邊疆省份的邊疆城市，并規(guī)定24小時(shí)內(nèi)自費(fèi)到新崗位報(bào)道，三日之內(nèi)若無(wú)法到崗工作則被視為“自動(dòng)離職”。
現(xiàn)在，對(duì)于Hi電拖欠薪資以及暴力裁員，相關(guān)員工已準(zhǔn)備組團(tuán)維權(quán)。
對(duì)此，Hi電創(chuàng)始人劉文源拒絕正面回應(yīng)，并表示不愿多談。
此前陳歐信誓旦旦表示繼續(xù)對(duì)共享充電寶項(xiàng)目注入資金也沒(méi)了下文。
但也有共享充電寶業(yè)內(nèi)人士表示，如今的共享充電寶市場(chǎng)還處于發(fā)展的早期階段，“對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、線下推廣，進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率，培養(yǎng)用戶黏度等，才是當(dāng)前共享充電寶企業(yè)的工作核心?！辈⑶?，從Hi電倒閉的案例來(lái)說(shuō)，有可能是公司本身經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了問(wèn)題，而不能完全歸咎于共享充電寶的行業(yè)前景。
同時(shí)，近期陳歐微博動(dòng)態(tài)少有提及共享充電寶。
雖然8月30日，其還在微博上公開(kāi)回應(yīng)稱，“第一，有質(zhì)疑聚美投資影視和街電，不務(wù)正業(yè)的。事實(shí)上，都是為了流量，想通過(guò)成本更低廉的方式獲取流量，是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯；第二，說(shuō)街電沒(méi)錢融資失敗的?；仡^給你看賬戶?！?br/>
但街電賬戶沒(méi)有曬出來(lái)，從實(shí)際行動(dòng)來(lái)看，陳歐并沒(méi)有進(jìn)一步投資共享充電寶。
此前分享經(jīng)濟(jì)學(xué)者阿魯薩·丹拉徹表示，分享經(jīng)濟(jì)在早期階段取得最大成功的例子有兩個(gè)，第一是交通或者說(shuō)汽車的分享，另外一個(gè)則是住宿房屋的分享。是因?yàn)樽『托型莻€(gè)人支出最大的一部分，房子和汽車通常是一個(gè)人所擁有的最值錢的資產(chǎn)。而充電寶雖然是一種高頻行為，但是就單個(gè)產(chǎn)品而言價(jià)值有限，這也是共享充電寶行業(yè)飽受質(zhì)疑的一個(gè)重要原因。如今，共享充電寶的發(fā)展的確出現(xiàn)了問(wèn)題，但要說(shuō)王思聰”吃翔賭局”賭贏了，陳歐失敗，還有些言之過(guò)早。總體而言，共享充電寶真正興起并沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，還只是一個(gè)新生事物，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，至于最終能否成功讓我們拭目以待吧！
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