財經(jīng)365訊 王思聰，又稱“首富之子”、“國民老公”，在《2017胡潤80后財富繼承富豪榜》中，29歲王思聰排名第17。
近日，有媒體報道稱王思聰投資版圖曝光，花爸爸5億變50億打造了自己的商業(yè)王國！
據(jù)了解，王思聰“學成歸國”之后，并沒有選擇“子承父業(yè)”去接手一些萬達的生意，在萬達里僅以董事身份示人。
直到他在社交網(wǎng)絡上大火后，眾多萬達高管才得以識得“太子爺”的廬山真面目。
對于接班萬達這個話題，業(yè)內(nèi)一直有一個傳聞，就是王思聰向王健林表示并不愿意現(xiàn)在就接手萬達，想去做一些自己“喜歡的事情”。
于是王健林給他5個億練手，讓他在外面闖一闖，失敗了就要乖乖回萬達上班。
不過，當著記者的面，王思聰曾直接否認了有5億元的說法。
他表示王健林每次都是500萬元、1000萬元這樣的額度來“增資”，并沒有一次性向他支付5億元成立一個所謂的“創(chuàng)業(yè)基金”，而他在投資乃至日后的創(chuàng)業(yè)過程，也是謹小慎微地看項目、做運營。
王思聰旗下普思資本的投資成績斐然。
普思資本2009年注冊，投資規(guī)模已超過30億元人民幣，目前已投資34個項目。
其中，云游控股于2013年10月在香港上市；樂逗游戲于2014年8月在美國上市；GDC在2014年9月被華誼兄弟收購；先導股份在2015年5月在創(chuàng)業(yè)板上市；Dexter于2015年12月在韓國KOSDAQ上市；九好集團在2015年12月借殼鞍重股份；英雄互娛成功在新三板掛牌。
在主體投資電競和直播行業(yè)以外，王思聰還涉足新能源、本地生活O2O（如大眾點評）、體育（樂視體育）、殯葬業(yè)（福壽園）、大數(shù)據(jù)（Palantir，全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司之一）、園林綠化企業(yè)（棕櫚園林）等領(lǐng)域。
拋開目前仍深陷輿論漩渦之中的樂視體育外，王思聰所主導投資的重大項目幾乎沒有失手的案例，這種成功率在國內(nèi)創(chuàng)投圈并不多見。
除了泛娛樂這個王思聰非常熟悉的領(lǐng)域外，其他領(lǐng)域均以投資行業(yè)為代名詞的公司為主，IPO或者被上市公司并購的概率極高，投資標準主要看該公司所處的行業(yè)是否有可發(fā)展性。
“能夠打敗我們的，可能只有那個行業(yè)大環(huán)境不好了，失手的樂視體育其實可以說是體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些泡沫?！?/span>
有普思資本的內(nèi)部人士說，“其實在賈躍亭沒出事之前，媒體還說我們投資了獨角獸，目前來看樂視體育還是有轉(zhuǎn)機的，現(xiàn)在評價成敗還有點早?！?/span>
王思聰投資版圖曝光：利用“朋友圈”的價值
王思聰在普思資本的上海公司里有一個幾十平米的大辦公室，但他本人極少來辦公，整個辦公室的裝修風格倒是讓人想起一些公司的茶水間。
對于他在商業(yè)層面給人留下的印象，不少直接接觸過他的人以“網(wǎng)絡上的嘻哈只是表面”、“他是一個商業(yè)嗅覺極其敏銳的年輕人”、“首富之子并非紈绔子弟”來形容。
“我一直覺得他只是在網(wǎng)絡上瞎折騰，沒想到一些商業(yè)判斷還真的挺有一套，反倒是給我很多新啟發(fā)?！蹦澄幻餍墙?jīng)紀人對記者發(fā)出這樣的感慨。
背靠萬達集團和王健林，王思聰在資本圈內(nèi)可以盤活的資源是普通人難以企及的，他的一舉一動更容易得到外界的重視，也更容易令人信服，這讓他在投資這個需要趨勢判斷的領(lǐng)域快人一步。
王思聰對于自己“朋友圈”的價值也有著清晰的認識，通過自身的曝光度與知名度，試圖將資本圈、娛樂圈、游戲圈的人與資源進行整合。
2014年，當樂逗游戲奔赴美國納斯達克上市的準備工作已經(jīng)結(jié)束，常人看來再無機會，王思聰卻通過私人關(guān)系找到樂逗游戲的創(chuàng)始人陳湘宇，表明希望加入。
據(jù)說兩人一見如故、相談甚歡，僅僅經(jīng)過一個晚上，陳湘宇便愉快地從自己手上拿出1.3%股份出讓給王思聰。
兩年之后，王思聰準備對陳湘宇“投桃報李”，去年春節(jié)期間，萬達影視募集100億元資金，份額遭到瘋搶，當時估值為350億元，緊接著萬達院線停牌。
直至去年5月13日，萬達院線終于宣布了資產(chǎn)收購計劃，全資收購萬達影視，估值為375億元。而樂逗游戲低調(diào)地參與了這個轟動去年夏天的資本運作案，只是萬達方面最終主動叫停。
對于中止原因，萬達院線的解釋為，“由于本次交易預案公告后證券市場環(huán)境發(fā)生了較大變化，交易各方認為繼續(xù)推進本次重大資產(chǎn)重組的條件尚不夠成熟。經(jīng)審慎研究，為切實維護全體股東利益，交易各方經(jīng)協(xié)商一致，決定中止本次重大資產(chǎn)重組?！?/span>
盡管樂逗入股萬達院線一事暫時中止，但王思聰與陳湘宇的故事還在繼續(xù)，對于自己非常熟悉的電競領(lǐng)域，王思聰曾一度極力說服陳湘宇加入。
王思聰投資版圖曝光：一個十億元的賭局
2015年英雄聯(lián)盟4周年表演賽上，周杰倫與王思聰對決。幾個小時的直播刷爆各大娛樂新聞以及社交網(wǎng)站頭條，哪怕從來不玩游戲的粉絲，這天也不知不覺接受了長達數(shù)小時或數(shù)天的電競傳播，成為電競游戲產(chǎn)業(yè)的一環(huán)——觀眾群體為電競直播平臺創(chuàng)造流量，進而創(chuàng)造了版權(quán)、廣告贊助等價值。
就在這場對決的前一晚，王思聰高調(diào)在微博宣布，即將出任視頻直播平臺熊貓TV的CEO。他同時透露，熊貓TV直播平臺即將上線。
前WCA組委會新聞發(fā)言人茅侃侃認為：“熊貓TV可能會和樂視一樣成為經(jīng)典案例，因為王思聰擁有資源和戰(zhàn)隊，有樂視體育、萬達院線以及一系列隱藏的資源。
在電競這個領(lǐng)域，他可以把直播平臺作為一個聚合口，所謂的電競生態(tài)概念。我覺得熊貓TV絕不僅僅是直播，直播不過是一個入口或出口?！?/span>
不過，與投資項目相比，企業(yè)經(jīng)營需要一些更“接地氣”的實操能力，并不是簡單拼湊資源就可以完成的數(shù)學題。
2015年11月27日，王思聰組建的香蕉計劃公司趁熱打鐵，正式獲得《英雄聯(lián)盟》國內(nèi)賽事LPL2016年的承辦權(quán)，為此他不惜重金挖來多名行業(yè)賽事執(zhí)行方面的領(lǐng)軍人物。
LPL賽事是最為頂級的IP，一個成立不到半年的公司能夠說服騰訊與拳頭游戲，一方面證明王思聰在電競?cè)?nèi)的資源與個人魅力，另一方面也暴露了王思聰企圖通過個人資源讓公司迅速擴大市場占有率的規(guī)劃，有些急躁與冒進。
LPL的2016年春季賽直播屢屢暫停，香蕉計劃公司也因此被粉絲質(zhì)疑。王思聰親自上陣指揮的第一個項目就遭遇“閉門羹”，他選擇了直接在網(wǎng)絡上與質(zhì)疑者“對噴”，聲稱“一切都是拳頭游戲的鍋”。
之后，由王思聰傾力打造的視頻節(jié)目《Hello女神》又出問題，這檔節(jié)目并沒有得到品牌商的青睞，觀眾只是因為王思聰?shù)募映衷诠?jié)目開播時關(guān)注了一下而已，后期收視率不佳。
面對項目進展不順所帶來的壓力，王思聰對下屬說出：“干不好都滾蛋！”此話一出，在隨后數(shù)周內(nèi)便開始有熊貓TV以及香蕉計劃的部分管理層向王思聰遞交辭呈，理由也是相當?shù)闹卑着c簡單，就是王思聰?shù)目刂朴珡姡]有進行合理的分工與授權(quán)。
有離職人員坦言，“錢和待遇是沒得說，但是壓力非常大?！?/span>
經(jīng)歷了《Hello女神》項目后，王思聰似乎意識到公司結(jié)構(gòu)治理的重要性，在經(jīng)營中陸續(xù)務實起來，開始重整熊貓TV以及香蕉計劃的管理層，并逐步放權(quán)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
據(jù)接近熊貓TV的人士透露，王思聰將熊貓TV的具體事務交給職業(yè)經(jīng)理人來打理，自己更多是站在核心股東的角度來看待公司業(yè)務，只有在公司需要資本支持時才挺身而出。
在直播領(lǐng)域，除了YY、虎牙以及陌陌之外，其他平臺幾乎都是虧損狀態(tài)，依靠投融資來“燒錢”，在被稱為“直播元年”的去年，整個直播行業(yè)存在大大小小數(shù)百家公司。
到了今年，整個直播行業(yè)急轉(zhuǎn)直下，映客賣身給公關(guān)公司宣亞是一個標志性的事件，曾經(jīng)被資本熱炒的行業(yè)冷淡下來。
在這種關(guān)鍵時刻，王思聰以個人名義為熊貓TV做擔保，并以每年為投資方支付10%利息的代價才讓融資款項順利到達。
5月底，熊貓直播宣布獲得由興業(yè)證券興證資本領(lǐng)投，漢富資本、沃肯資本、光源資本等5家跟投的10億元B輪融資。以10億元融資額計算，王思聰個人每年要向投資方支付1億元的利息。
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